【正文】 轉(zhuǎn)崗）工作，辦理轉(zhuǎn)崗后的勞動合同變更手續(xù)組織與公司各部門、分公司人員簽訂及續(xù)訂勞動合同負責(zé)公司員工的勞動合同變更、續(xù)簽、終止、提前解除等協(xié)助建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，協(xié)助組織處理員工投訴和勞動爭議根據(jù)人事檔案管理有關(guān)規(guī)定，做好公司員工人事檔案整理、信息化更新工作，做好檔案保密管理對離職員工會同相關(guān)部門及時辦理各項移交手續(xù)，做好社會保險和人事檔案等內(nèi)容的移交工作，并進行離職原因分析完成上級交辦的其它臨時性工作五、培訓(xùn)專員草擬公司培訓(xùn)制度和相關(guān)工作流程負責(zé)建立和維護內(nèi)外部培訓(xùn)渠道和資源，形成內(nèi)部講師制度，擔(dān)任基礎(chǔ)培訓(xùn)課程的內(nèi)部講師負責(zé)公司組織層與部門層的培訓(xùn)需求調(diào)查、統(tǒng)計和分析，建立培訓(xùn)體系根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司的培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將培訓(xùn)計劃分解到月度培訓(xùn)計劃依據(jù)月度培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)的實施工作，負責(zé)講師資源的協(xié)調(diào)、培訓(xùn)預(yù)算支出的控制、對培訓(xùn)活動組織和質(zhì)量進行全程管理，并做好會場布置、參訓(xùn)人員組織、出勤管理等相關(guān)工作組織開展外部培訓(xùn)，負責(zé)聯(lián)絡(luò)外部培訓(xùn)機構(gòu)、控制培訓(xùn)費用、篩選參訓(xùn)人員等工作及培訓(xùn)結(jié)束后的反饋交流，建立外部培訓(xùn)檔案負責(zé)新員工、在職員工、轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)組織、實施及考評，建立內(nèi)部培訓(xùn)檔案負責(zé)培訓(xùn)后的調(diào)查、分析、評估及培訓(xùn)證書備案等工作，建立健全培訓(xùn)記錄檔案，為公司下一步培訓(xùn)工作的開展提出改進意見匯總各類培訓(xùn)資料，建立并管理公司的培訓(xùn)資源庫，在公司范圍內(nèi)共享相關(guān)的管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)資源督導(dǎo)部門內(nèi)培訓(xùn)工作，組織協(xié)調(diào)各部門的人力資源開發(fā)及培訓(xùn)管理工作1完成上級交辦的其它臨時性工作六、績效考核專員協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案，督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行協(xié)助績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項流程搜集各部門崗位的業(yè)績考核指標(biāo)，制作各崗位的績效考核表定期組織并協(xié)助各部門實施績效考核工作，做好工作計劃、總結(jié)及工作述職會的組織，及時向各部門經(jīng)理匯報績效考核工作進展情況協(xié)助相關(guān)部門/單位做好試用期人員的考核匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數(shù)據(jù)，建立員工績效考核檔案，為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)負責(zé)績效考核的過程跟蹤反饋等工作，協(xié)助各部門經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評負責(zé)績效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見收集協(xié)助人事經(jīng)理及直屬主管做好績效考核日常工作并處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作完成上級交辦的其它臨時性工作七、附則本制度由公司行政人事部擬定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司行政人事部第五篇：行政人事部部門職責(zé)行政人事部部門職責(zé)一、行政辦公管理建立健全各項規(guī)章制度（1）負責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的起草和推行公司制度的執(zhí)行。文書起草起草公司各種文件、報告、通知、請示、計劃、決定、會議紀要、工作聯(lián)系函等各種文字材料。（2）收到內(nèi)部文件經(jīng)核稿后，根據(jù)擬辦意見進行文件發(fā)放，記錄文件發(fā)放情況。（2）監(jiān)督各部門根據(jù)《檔案管理制度》收集本部門內(nèi)部、外部一切有保存價值的文件、資料，分門別類的及時、準確、安全地進行歸檔的執(zhí)行。（2）對公司來訪客人熱情接待，主動讓座，倒水。（4）協(xié)助各部門和公司領(lǐng)導(dǎo)做好政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)合作單位領(lǐng)導(dǎo)的來訪、參觀等接待工作。（2）統(tǒng)計辦公用品、辦公設(shè)備的領(lǐng)用情況。（4）保證辦公設(shè)備及時維修與日常保養(yǎng)工作。（6）負責(zé)電信費用月度報表制作及電信業(yè)務(wù)辦理工作。（2）管理調(diào)度公司公用車輛，保證公司業(yè)務(wù)順暢。辦公類固定資產(chǎn)的管理（1）做好固定資產(chǎn)、可移動資產(chǎn)登記，建立臺賬。（3）定期檢查、巡視固定資產(chǎn)使用情況。其它綜合協(xié)調(diào)管理（1）推行公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行，進行動態(tài)跟蹤、管理、監(jiān)督。（2）為各職能部門服務(wù)，站在全局的高度做好綜合協(xié)調(diào)工作。（4）負責(zé)公司證照的申辦、年檢工作。（6）負責(zé)福利（婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)）的采購工作?？刂迫肆Y源管理成本。負責(zé)公司員工的崗位設(shè)計、工作分析、崗位描述和完善。管理新員工的薪資（調(diào)薪單），負責(zé)公司薪資、福利體系規(guī)劃、設(shè)計和實施。負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)劃。（2）公司食堂餐費統(tǒng)計。宿舍管理（1）分配員工宿舍。（3）管理宿舍秩序、衛(wèi)生、公用設(shè)施設(shè)備。（2）公司的治安管理（3）勞動保護用品采辦。（2）負責(zé)辦公區(qū)的保潔工作，確保辦公區(qū)環(huán)境美化。