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綜合辦主任崗位競爭演講稿[大全]-閱讀頁

2024-10-25 02:25本頁面
  

【正文】 。參加工作后,我時常告誡自己:對黨對農行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。坦誠地說,通過幾年的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位,也是一個干事的崗位。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。在幾年的綜合管理崗位上,尤其在3年的支行辦公室主任的崗位上我較好地把握了工作方法和處事分寸。特別是在新樓搬家、開業(yè)慶典的過程中,我既能參與組織、實施的全過程,又將宣傳、形象策劃工作推向了一個新的高潮,得到了各級行領導的首肯與同事的贊同。尤其是到市分行這4年多來,我針對南縣、赫山、桃江、安化等支行企業(yè)逃廢債務的情況,駕輕就熟地采寫了不下數十篇的深度維權報道和調查報告,先后在中央級內參及全國各大報刊發(fā)表,得到了各級領導的批示和各級部門的重視,挽回了較大的債權損失。在“王婆賣瓜”的同時,捫心自問,我也存在一些不足之處。二是創(chuàng)新能力不是很強??傄詾樽约鹤鳛橐粋€普通辦事員,在工作職責范圍內,應力爭做到不越權、不越位,只想干好領導交給的事項便夠了。各位領導、各位同事,競職競聘重在參與。當然,還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差、大多數人不愿干,就是在干的人也千方百計想離開。第一,找準定位,以為爭位。要善于和敢于承擔責任,推動工作,注意當好“副手”,協助主任發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升辦公層次,著力打造現代辦公室工作品牌,真正讓行領導放心、上下級行稱心、全體員工順心。第二,轉換角色,以位促為。一是具體抓好上傳下達工作。二是具體抓好辦公、辦文、辦會等日常工作。特別對重要公文要及時處理,不積壓、不延緩。三是具體抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。四是具體抓好文字宣傳活動。第三,勤奮工作,有為有位。無論是行級領導交辦的任務,還是同事及支行領導托辦的事項,我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花氣力,舍得下大勁,把工作做實做細、做在前面。勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點、熱點問題,為領導多當參謀、多出點子。多向主任和行領導匯報工作情況,多向各科室和各支行通報行務信息,加強上下溝通,密切左右配合,切實提高辦事效率。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好競聘的工作,當好一名稱職的辦公室副主任。”坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來,那么,無論競聘成功與否,都不會改變我對黨的忠誠,不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。優(yōu)勢固然重要,但僅依靠優(yōu)勢也難以在工作中做出出色的成績。一、獻計獻策,當好三位領導的咨詢員。積極主動地站在全局的角度思考問題,注重調查分析,為領導決策提供信息、主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。辦公室處在化驗室的樞紐位置,能否正確處理內部和外部的各種關系是關系著化驗室班組建設能否搞好,化驗室工作能否正常開展的一個重要因素。三、加強管理,當好全面工作的管理員。根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結協作的戰(zhàn)斗集體,確保辦公室工作井然有序地進行。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交給的各項任務要及時地完成,但是為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。五、加強自身修養(yǎng),當好廣大職工的服務員。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,自覺開展批評與自我批評,講學習、講政治、講正氣,做一個政治上絕對合格的共產黨員。在生活中,樂于助人,熱情周到、體貼入微,處處關心廣大職工的生活,吃苦在前,享樂在后,時時刻刻為群眾服務,急群眾所急,憂群眾所憂,樂群眾所樂,全心全意為人民服務。中心化驗室由于工作性質的特殊原因,與外界交流相對較少,視野不夠開闊。七、加強安全生產,確?;炇夜ぷ黜樌M行。假如我當選辦公室主任,一定會把安全生產放在各項工作的首位,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,通過在全體職工中開展安全知識教育,舉辦安全知識競賽活動,提高廣大職工的安全素質,讓廣大職工深刻地認識到安全生產的重要性,認真、全面的貫徹執(zhí)行安全生產法令法規(guī),將事故發(fā)生率縮小到最低極限,確保無事故發(fā)生。班組建設、基礎管理可以說是創(chuàng)建一個現代化企業(yè)管理的先決條件,因此必須下大力氣抓好班組建設、基礎管理。從上中學的時候起,我經常參與班級黑板報、宣傳欄的設計與排版工作,根據自身優(yōu)勢,我會通過黑板報、宣傳欄把我們化驗室班組建設工作搞的火火熱熱,充分調動起全體工作人員的積極性,團結全體人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。隨著科學技術的發(fā)展,知識經濟的到來,信息產業(yè)的爆炸,高科技的應用越來越廣泛,無紙化辦公已是社會發(fā)展的一種必然趨勢,我們要逐步建立起具有科學性、系統(tǒng)性、動態(tài)性和可行性的具有自身特色的現代化管理體系,實現企業(yè)管理的整體優(yōu)化。但是這套系統(tǒng)主要是針對檢驗人員和質控人員開發(fā)的,同時它又有著一定的局限性,假如我能當選為辦公室主任,我會針對具體情況,利用自己的計算機專長,來彌補和完善這些缺陷,使化驗室的辦公工作實現無紙化,在全公司辦公中出類拔萃,更上一個新的臺階,具體有以下幾點打算:1)、利用計算機編程,實現無紙化辦公。但是,在寫總結的時候也免不了要翻閱一些日常的工作日記,然后進行整理組合,最后再在微機上打印出來。假如我當選辦公室主任,通過微機編程,以上的工作,也許僅僅通過點幾下鼠標,一份完整無缺、排版整潔的工作報告在幾分鐘之內就可以送到領導手中,這樣不但提高了工作質量,同時又提高了工作效率。人事管理是一份比較復雜的工作,需要及時、詳細記錄每位職工的考勤情況。3)、利用計算機編程,實現現代化的倉庫管理。只有使用科學的管理方法,才能使我們化驗室的整體工作更上一個臺階。還有,藥品和試劑的進庫、出庫和統(tǒng)計等工作都是一種非常煩瑣和復雜的工作,不僅浪費時間,還容易出錯。藥品試劑庫存有無,就可通過計算機顯示出來。假如藥品試劑庫存空缺時,我可以提前通知采購人員進行采購,從而減少延誤化驗分析時間影響檢測工作,提高工作質量。??此外,通過計算機編程,還可以實現簡單的專家模擬系統(tǒng),同時在保衛(wèi)、安全、檔案等方面實現科學化管理。下面是我的基本情況以及我對綜合辦工作的認識、規(guī)劃設想,現在向各位領導做一下匯報。二、對綜合辦工作的規(guī)劃設想辦公室是一個重要的綜合協調部門,綜合辦工作的目標是:把綜合辦工作建設成為精干、高效、協調有序的團結勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮它的參謀、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。為領導當好參謀、做好助手。綜合辦負責人還應具備良好的協調能力,配合各科室制訂好各項管理制度,處理好各科室之間的關系,堅持做到不推諉、不扯皮,團結協作,開拓進取,不斷取得更大的工作成績。在來人來訪接待工作中,我認為要做到不卑不亢、有節(jié)有禮,但是在牽扯到公司利益的時候要做到據理力爭,確保公司的利益不受侵害。做好文秘檔案、合同管理工作,對于文件要按正確的處理程序進行流轉,檔案要按照管理要求,及時、準確歸檔。公司每年要收到大量的來文、來函,這就要求綜合辦要做到對來文、來函依據公文處理的有關規(guī)定快速處理,并按照要求督辦來文、來函中所要辦理的各項工作,檢查落實情況,將辦理情況及時、準確地反饋給領導從而使領導心中有數。正確傳達集團總部對安全工作的要求、指示,并及時地認真落實,積極的配合集團總部進行安全檢查,且做好隱患整改工作,并及時上報隱患整改結果。做好各種辦公用品、辦公用具的購買和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。認真做好印鑒的使用工作,印章要專人負責,未經領導同意,任何人不得隨意使用印章,做到印章的使用有制度,有登記,確保在印章方面不出問題。做好內部會議的籌備工作并做好會議記錄。三、個人的優(yōu)勢與不足從事綜合辦工作,要有強烈的責任感,還要有有較強的工作能力和工作藝術。我在―――――獨立工作多年,由于―――管理工作的實際,需要和許多人打交道,從而鍛煉出了較強的人際溝通能力。我業(yè)余時間通過自學,現能熟練使用各種辦公軟件,并有一定的網絡知識。并有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。以上是我對綜合辦工作的一些淺顯認識,不足之處請各位領導、評委批評指正。如果不成功,我也不氣餒,以后無論在任何崗位,我都會一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量
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