【正文】 件，如果一個人只是機械地工作而不去總結和思考，那他是不會進步的。工作進步是要講求方法的。工作方法的改進，是一個循序漸進的工作，是一個長期的過程，而且更是一個不斷總結不斷改進的過程。全力以赴自己的工作，竭盡全力去獲得各個方面的信息，思考成功的關鍵所在，并且全力以赴使用各種方法獲得關鍵人物對我公司技術的認可，以在招標時獲得最終的成功。業(yè)務崗位不僅是產品的銷售，更是公司形象的代表，營銷工作的成功與優(yōu)秀是否，在一定程度上代表公司的整體面貌。營銷工作的總結也是公司為業(yè)務人員不斷成長而制定的一項制度。營銷工作是負責一個項目從開始到結束完整的過程。業(yè)務人員也是公司信息來源的重點方式。優(yōu)點與缺點全面衡量自己的工作，自身的優(yōu)缺點表現(xiàn)在以下幾個方面：優(yōu)點：善于總結。心細認真。工作認真是任何工作成功的基本素質。在山焦苯加氫**項目的招標過程中，我明顯感覺到，業(yè)主對一些細節(jié)問題的詢問自己回答比較欠缺。投標過程中的細節(jié)方面做的不是足夠好。在簽訂技術協(xié)議時，發(fā)現(xiàn)自己沒有準備好技術協(xié)議的樣本等等。銷售試用期工作總結篇3剛從大學畢業(yè)，學的是銷售專業(yè)，然而對于銷售工作，自己卻還是一名銷售新人。下面，是個人對上級領導寫的銷售試用期工作總結。xx園xx庭，xx閣開盤期間的現(xiàn)場跟進。xxx花園ii9,iv3,iv4開盤的現(xiàn)場跟進。收集了七月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。參觀了xx廣場，xx花城，xx新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。參加公司的各種促銷活動，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣傳工作，協(xié)調和溝通銷售部和策劃公司的分工合作，試用期工作總結《銷售試用期工作總結》參加了九月份的房展會，xx園國慶看房專線車，xx節(jié)期間的投資貿易洽談會的展覽等促銷活動。參加每周銷售部主管例會，將周銷售工作總結整理好，發(fā)送給領導，讓領導及時了解銷售現(xiàn)場的動態(tài)。收集整理各點交來的互訪報告和市調報告，以備領導查閱。協(xié)助其他同事接待辦理產權證的客戶等。經過這段時間的不斷學習，不斷積累經驗，自己對所負責的工作已經有了相當?shù)牧私猓抑肋@些還不夠，還需要不斷地向同事和領導學習，加強自己的專業(yè)技能，提升自己的專業(yè)素質，使得自己做事的效率更高。第四篇：銷售試用期工作總結工作總結轉瞬即逝，我來大連分公司已經三個月了，在這段時間里由于鋼材市場的原因，現(xiàn)貨銷售業(yè)績很不樂觀，但我在銷售業(yè)務方面卻得到了很大的收獲，這與領導、師傅以及同事們的幫助是分不開的。在分公司報到上班的一周時間里,我基本了解了分公司的基本概況及銷售經營狀況。一、學習銷售業(yè)務及簡樂（ERP）操作系統(tǒng)的操作：經銷商報價：此項工作就是每天在8:50之前，向大連建材市場及主要經銷商詢問當天的銷售價格；做價格申請：以經銷商報價及我的鋼鐵網前一天的銷售價格為依據合理確定我公司當天的銷售限價，通過簡樂（ERP）操作系統(tǒng)做銷售價格申請，等待公司總部核定后進行銷售；簡樂（ERP）操作系統(tǒng)采購管理業(yè)務學習：a）下采購訂單：根據當期采購計劃合理的下采購訂單； b）做采購入庫：通過簡樂（ERP）操作系統(tǒng)看訂單的到貨情況，將已到貨訂單的基本信息打印出來，進行入庫；c）做入庫審核：通過核對訂單入庫的基本信息做入庫審核； d）做采購結算； e）做采購結算審核；簡樂（ERP）操作系統(tǒng)銷售管理業(yè)務學習： a）新建銷售訂單做銷售合同，同時打印銷售合同；b）做銷售出庫及打印出庫單，在出庫單上簽字，拿到財務出納處蓋出庫章，之后客戶拿出庫單去倉庫提貨；c）客戶將貨物提走后，取回執(zhí)的出庫單做出庫審核，核對出庫數(shù)量及金額；d）做銷售結算，做完銷售結算后將出庫單返還給財務備案；根據當天簡樂（ERP）操作系統(tǒng)的銷售明細，制作分公司的銷售短信，并于下班前報給鋼材事業(yè)部；做特殊銷售申請、臨時采購計劃及采購合同；學習做三方貿易的業(yè)務流程。從走訪結果來看，受市場影響客戶整體采購意愿不強，部分客戶現(xiàn)在主要在代售新?lián)?、西林、四平紅嘴及遼陽的鋼材，對我家建材的采購量較少。從客戶性質來看，客戶以經銷商為主，直供戶比例較低，一旦市場有波動對我分公司銷售的影響巨大。主觀方面：我認為要深入了解自己所銷售的產品，熟悉自己的銷售業(yè)務及工作流程；在銷售過程中努力提高自己的銷售技能，快速積極的建立自己的客戶網絡；對銷售的后續(xù)服務工作一定要跟上，快速反應并在盡可能短的時間內處理銷售異議問題，在客戶的心目中樹立良好的售后服務形象進而打造公司的品牌效應。我認為只有在以上幾個方面好好加以體會和把握，才能在今后的銷售工作中走得更穩(wěn)。*****年**月**日第五篇：銷售試用期工作總結銷售試用期工作總結銷售試用期工作總結120xx年的春節(jié)已過；同齡的同學朋友們都背起背包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來，而我還在家中惆悵迷茫。第二天我神采奕奕如約前往xx城的售樓部；這個xx人竟皆知的大樓盤新城市。對于我而言這是一份填補空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學習。通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售，剛來時的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來。今年總的客戶接待量算是比較多，但是成績卻不容樂觀。經過一番討論我們樓盤決定親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔，到達各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀，效果很顯著成績也理想，后來我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。并且在工作的提升中，加強理論學習，提高自己的思想政治水平。銷售試用期工作總結2總結是找出工作中的成功與失敗，經驗與教訓，實事求是地總結工作情況?，F(xiàn)將我試用期內做出總結。其中5月份銷量xx萬元，占xx%，月銷量x萬，月銷量x萬，占xx%。通過對各銷售終端的長期溝通和指導，結合公司的營銷策略，在各終端張貼酒的統(tǒng)一價簽，使產品的銷售價格達到公司的指導價。店面和柜臺干凈整潔，針對我們的產品展示宣傳相應的禮品政策，以達到利用終端貨架資源進行品牌推廣的目的。一些新開發(fā)的網點是其他新增網點為單位市區(qū)中小型零售終端，其上的產品主要集中在中低檔產品區(qū)。這一系列工作對公司的歷史和有很好的宣傳效果，有效地提升了品牌形象和品牌意識，讓家鄉(xiāng)人進一步了解和了解了我們公司。各種銷售數(shù)據文件以紙質和電子版保存，使月度計劃更加客觀準確。二、今后的打算雖然我在試用期做了很多工作，但由于我在銷售方面的時間短，缺乏營銷方面的知識、經驗和技能，我的工作有些方面不到位。努力學習提高商業(yè)水產品第一，花時間通過各種學習營銷知識（尤其是營銷知識），學習一些成功的營銷案例和前沿的營銷方法，讓自己的營銷工作有一定的知識支撐。進一步拓展銷售渠道單位城市市場的銷售渠道比較簡單，大部分產品都是因為各種原因通過流通渠道銷售。下半年，我們將加大工商、林業(yè)三大系統(tǒng)的工作力度，增加系統(tǒng)數(shù)量和接待任務，逐步向其他企事業(yè)單位滲透。了解和掌握公司產品及其他白酒品牌產品的銷售情況和整個市場的走勢，以應對各種市場情況，及時調整營銷策略。最后，希望公司領導對我以后的工作多給些建議和指導！銷售試用期工作總結3當初進入房地產絕不是一時腦熱，一時沖動，我為此計劃了很久，更是在多個角度進行了考慮。我沒有做錯選擇，也沒有辜負自己的努力。此次試用期就要結束了，我也迎來了一直期盼的轉正。一、試用期間的進步試用期x個月并不是很長的一段時間，這段時間我主要的任務就是學習，從中盡快的進步，突破自我。作為一個新人，我還有太多太多的東西需要學習，也有很多的領域需要去了解，掌握了這些之后才能把這份工作做好。這要感謝領導的幫襯，另一部分也要感謝這x個月自己努力的學習和嘗試。也許誠信在我們段時間內難以讓他人體會到，但是態(tài)度確實給人的第一直覺。所以作為一名銷售，最重要的還是要保持一個良好的職業(yè)態(tài)度，培養(yǎng)好的職業(yè)情緒，在工作上不因情緒而犯錯。x個月前，我懷著一顆無比向往的心來到公司應聘。由于對快消品行業(yè)運作的認識幾乎是零，所以始初入公司，我調整好心態(tài)，積極投入到本職工作當中。休息時間，積極與辦事處各位同事溝通，希望能夠盡快的互相認識，為以后的工作開展打好基礎。在這x個月中，我認真的完成了辦事處需提交總部的所有資料；輔助銷售經理對市場銷售情況進行跟蹤，做好市場銷售跟蹤資料以及客戶的回款情況統(tǒng)計給兩位銷售經理，并對訂單缺貨或延遲發(fā)貨等情況及時跟客戶進行溝通，盡可能的在第一時間作出調整；再一個就是客戶費用的核銷及時提報總部并對缺漏的資料及時跟蹤補充。除了為銷售經理提供銷售跟蹤等資料，完成總部需要的資料提報外，我相信未來更多的工作我會保質保量的完成，不斷學習充實，總結經驗，提高工作能力，協(xié)助好辦事處的市場開拓做好各項工作，可以在這個大市場的開拓中出一份力。在此當中，遇到不明白的問題主動請教，主動學習，不斷充實提高自己，希望自己能夠盡快的熟悉本職工作。度過了試用期，自己也是會繼續(xù)的做好，同時也是對這段時間的銷售來總結下。崗位的工作自己能完成業(yè)績之后，也是沒有犯什么大錯，對于客戶，我也是積極的去開發(fā)，而一些公司分配給我的老客戶，我也是盡力的去維護而做好，去讓銷售的成績逐漸進步也是得到了認可，自己在配合方面也是會積極的39。業(yè)績的完成我也是知道有一些是自己還不足的地方，這些也是阻礙了自己的業(yè)績做得更好的方面，這些要去不斷的進步，而今雖然也是得到了公司的認可，讓我轉正，不過我也是要繼續(xù)的去做的更好才行。不會讓領導的認可被辜負的，而且自己也是要業(yè)績方面更為的出色，不斷的累積經驗，繼續(xù)前行。兩個月來，我深深體會到，時，用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么的重要，體會到了公司每一位同事的踏實認真的態(tài)度，讓我更加的警戒自己，一定要把做好做細。所以，很快我就適應了這里的流程，盡量配合大家的，融入了xx這個大家庭，并認真做好自己的本職。我所在的財務是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門，我要認真學習崗位職能，做好自己的本職，努力完成好各項任務。團隊精神是每個公司都倡導的美德，我認為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調是很重要的。我會在以后的中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。最后，感謝大家給了我這次機會，在以后的中，我會努力，做好個人計劃，爭取將各項做得更好！銷售試用期工作總結720xx對我來說是非常充實的一年，在公司領導及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在工作和學習兩方面都有所提升，為20xx年的xx陽光、xx城市廣場、灃東新城第一學校等項目竣工驗收工作打下了良好的基礎。臨電及正式用電：完成xx陽光項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳納。（因“xx”正在籌建，通電時間待定）完成xx溪源項目臨時用電增容通電確保項目現(xiàn)場施工進度。（xx溪源、xx新城第一學校項目正式用電資料均已報入供電局）天然氣：完成xx項目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完成項目交底進場施工手續(xù)。（因項目現(xiàn)場不具備天然氣施工條件，具體進場時間由項目部溝通）規(guī)劃審查、消防、人防：完成xx源、xx新城第一學校項目總平面及單體施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。完成王寺城改、秦時明月項目地形圖購買及紅線圖繪制。配合完xx域溪源B區(qū)、xx城市廣場項目國有土地證的取得。配合完成部門工作標準化流程、合同審核及會簽相關工作。二、20xx個人在業(yè)務技能提升方面的得與失回顧項目報建過程，其間手續(xù)繁多多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務。20xx年，雖然順利的完成了工作任務，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細想起來，仍然存在很多的不足：學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的知識，以使自己的工作更上一個臺階。工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態(tài)，正所謂細節(jié)決定成敗，性格決定命運。入行三年來，面對過許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調相關配套費基數(shù)，經過公司領導商議，決定在7月15前必須完成芊域溪源項目規(guī)劃審查，接到任務后，在張部長帶領下，我們倒排時間節(jié)點，工作細化到每天，專人專項，客服了時間緊、公關難、資料不全等難題。三、對部門管理方面的意見和建議建議加強部門員工專業(yè)知識及技能學習，多一些涉外培訓，讓員工外出學習大環(huán)境下的房地產相關知識及不同城市的房地產信息。建議部門內部可以組織工作經驗心得討論會，達到知識共享，技能共同提升的效果。這就需要公司各部門的通力合作。在這一方面，開發(fā)部和設計部、計劃合約部、項目部需加強溝通，在辦理各項重點事項時列出詳細時間計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準備資料，這樣才能在辦理時提高效率、節(jié)約時間。如有不妥之處，敬請諒解指正。從經銷商數(shù)量來看，深圳范圍之內的經銷商公司亦都有過業(yè)務往來，東莞比較有實力的如創(chuàng)高、名利佳、盈東，也有業(yè)務往來，但綜合經銷商分析來看，以上經銷商尤其是比較大的經銷商，從我司的拿貨一般局限于重慶鉻酐(黑桶)和inco的硫酸鎳和xx化鎳之類的產品，其余的幾乎很少拿貨，而以上產品幾乎可以說是保本或虧損銷售，毫無多少利潤可言。從以上三點問題綜合分析來看，我們公司所面臨著以下經營問題：第一、銷售額和利潤的問題我們公司在七月份的銷售量的增加和市場占有率提高的情況下，利潤并沒有提高或得到改善。我們可以想象：一家銷售額很高但利潤率很低的公司，利潤率一旦降下來，會不會產生巨額虧損?從公司目前的形式來看，我們公司目前內部在管理上可xx壓低的成本已經很少，而外部的市場壓力會越來越大，我們的銷售額一旦做起來，首先會引起競爭同行的注視，沒有任何人愿意把碗里的飯無償?shù)姆纸o別人，在這種情況下，競爭同行肯定會調整銷售策略和產品價格，來搶占客戶資源。第二、有關客戶的管理和控制的問題一流企業(yè)做規(guī)則，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做市場。因此，沒有任何忠誠