【正文】 指導(dǎo)一次，長期將飼料、藥品送到戶，所聯(lián)系的20戶示范戶養(yǎng)殖效果好，今年前6個月，戶平養(yǎng)豬收入達(dá)9100元，其中所聯(lián)系的該村2社示范戶許洪福，今年2月份生豬出現(xiàn)了疾病，許洪金同志連續(xù)三天親自給示范戶的豬打針喂藥，不僅控制了疾病，還增強(qiáng)了他家養(yǎng)豬的信心，許洪福便逢人稱贊技術(shù)員是他家的“財(cái)神”。示范農(nóng)戶是技術(shù)應(yīng)用的引領(lǐng)者。全縣800戶示范戶今年共聯(lián)系幅射帶動農(nóng)戶785戶，其中新發(fā)展養(yǎng)豬戶365戶。柴井鄉(xiāng)獅子頭村示范戶馬天堂，將自己應(yīng)用的技術(shù)和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)無私地傳授給農(nóng)戶，使該村115戶養(yǎng)豬戶養(yǎng)殖效益提高，被農(nóng)戶稱為“養(yǎng)豬土專家”，被推選為村養(yǎng)豬協(xié)會會長。縣委政府根據(jù)我縣實(shí)際，將我縣生豬生產(chǎn)發(fā)展作為全縣農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干產(chǎn)業(yè)來抓，制定了2007年全縣出欄肉豬108萬頭的發(fā)展目標(biāo)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展1個以上的養(yǎng)豬專業(yè)示范村，任務(wù)分解落實(shí)，納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，縣目標(biāo)辦定期督查，縣委、政府分季度召開隊(duì)伍工作總結(jié)評比會議，形成了全縣抓豬業(yè)發(fā)展的熱潮。通過逐步探索建立了“金融機(jī)構(gòu)（銀行、保險(xiǎn)）+龍頭企業(yè)+種豬場+農(nóng)戶”的多元合作發(fā)展機(jī)制，一是龍頭企業(yè)通過與養(yǎng)豬協(xié)會簽訂收購合同，實(shí)行訂單、保護(hù)價收購，規(guī)避了養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)。三是村級養(yǎng)豬協(xié)會就地就近組織農(nóng)戶參加技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)管指導(dǎo)和技術(shù)應(yīng)用，提供養(yǎng)殖所需物資，組織統(tǒng)銷商品豬，提高了分散農(nóng)戶的組織化程度。五是金融機(jī)構(gòu)通過政府擔(dān)保公司，按照豬業(yè)發(fā)展規(guī)劃，6 龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖農(nóng)戶提供豬業(yè)發(fā)展流動資金貸款，并負(fù)責(zé)對貸款資金使用進(jìn)行監(jiān)管，建立起以政府投資為引導(dǎo)，金融投資為支撐，企業(yè)、規(guī)模豬場、養(yǎng)殖戶投資為主體的多元投入機(jī)制。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，沒有投入應(yīng)不可能有產(chǎn)出，也沒有效益。采取了對龍頭企業(yè)、規(guī)模化豬場、養(yǎng)豬協(xié)會、農(nóng)戶養(yǎng)殖、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)實(shí)行以獎代補(bǔ)的政策和措施，充分調(diào)動養(yǎng)殖農(nóng)戶及參與服務(wù)的單位和個人的積極性。五、存在的主要問題由于儀隴屬于丘陵山區(qū)，農(nóng)戶分散，交通不便，給技術(shù)人員入戶指導(dǎo)帶來了一定的難度，指導(dǎo)上耗費(fèi)的時間和資金相對較多。疫病流行，豬源緊缺，能繁母豬飼養(yǎng)量少，給今年的生豬生產(chǎn)帶來較大影響。既培養(yǎng)了一大批科學(xué)養(yǎng)豬能手，又提高了科技人員技術(shù)服務(wù)技能，深受廣大農(nóng)牧民的厚愛和歡迎。進(jìn)一步提高技術(shù)技術(shù)指導(dǎo)員的技術(shù)素質(zhì)，繼續(xù)加大對技術(shù)員和示范戶的系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能。促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展 保障市場供應(yīng) 肥城市多措并舉扎實(shí)推進(jìn)科技入戶工作5月下旬以來，針對生豬和豬肉食品價格漲幅明顯加大的實(shí)際，肥城市采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)科技入戶工作，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，平抑生豬價格，保障市場供應(yīng)。一、強(qiáng)化科技支撐，提高生產(chǎn)水平。先后召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)站站長會議兩次，舉辦市專家組成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn)班一次，繼續(xù)加大市專家組成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、技術(shù)指導(dǎo)員入戶指導(dǎo)的力度。在市電臺和電視臺分別開辦了“專家科技服務(wù)熱線”和“實(shí)用技術(shù)電視講座”欄目，市專家組成員分別于6月28日和7月3日，就母豬繁育及飼養(yǎng)管理、疫病防治技術(shù)在“兩臺”上進(jìn)行講解，接聽群眾熱線、解答技術(shù)問題。二、加強(qiáng)政府引導(dǎo)，增強(qiáng)發(fā)展信心。調(diào)研中，各級領(lǐng)導(dǎo)和專家針對今年生豬生產(chǎn)的新形勢，希望廣大示范戶把握機(jī)遇、加快補(bǔ)欄、擴(kuò)大規(guī)模、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化防疫，獲得效益的最大化。三、加大扶持力度，推進(jìn)快速發(fā)展。規(guī)定：凡 9 從種豬場新購5頭以上可繁二元母豬的農(nóng)戶，按每頭50元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為示范戶加大了在規(guī)模養(yǎng)殖方面土地、資金等方面的協(xié)調(diào)力度，充分調(diào)動了廣大示范戶加快發(fā)展生豬生產(chǎn)的積極性。2006年初在農(nóng)業(yè)部科技入戶生豬項(xiàng)目下達(dá)我縣時，被毛浴鎮(zhèn)指導(dǎo)員李明友確定為示范戶，并進(jìn)行了規(guī)劃和指導(dǎo)，他開始興辦一個年出欄肥豬100頭以上，飼養(yǎng)母豬10頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場，當(dāng)年新修圈舍250m2,建6立方米沼氣一口，出欄肥豬150頭，產(chǎn)果近1萬斤，收入達(dá)2萬元，2007年被確定為核心示范戶，他的勁頭更足了，到目前為止，他圈存肉豬151頭，其中能繁母豬7頭，發(fā)展果園面積近100畝，各類果樹2000株；已出欄優(yōu)質(zhì)肉豬85頭，出售鮮果3000斤，收入近6萬元，純收入近3萬元。一、規(guī)范化圈舍是科學(xué)養(yǎng)豬的首要條件。二、優(yōu)良品種是養(yǎng)豬取得良好經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。三、合理配合飼料是養(yǎng)好豬的保障。四、有效利用資源，養(yǎng)殖、種植循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)生態(tài)種養(yǎng)出效益。他現(xiàn)在 11 的優(yōu)良環(huán)境已吸引了不少休閑的人們來觀賞、渡周末。五、科技入戶的示范帶動，給他帶來了無限的商機(jī)。他成為了浴江村的大能人了!總之，今年無論市場價格，還是生產(chǎn)形勢，對他來說都是一個豐收年，可望實(shí)現(xiàn)收入10萬元。年平均降水548mm，降雨多集中在七、八、九三個月，春、夏常常連續(xù)干旱。農(nóng)業(yè)以糧食種植、蘋果生產(chǎn)和畜牧養(yǎng)殖為主，是我省糧食和蘋果的主產(chǎn)縣。常年玉米種植面積約15萬畝，平均單產(chǎn)水平為250一300kg。一年來，在中央一號文件和農(nóng)業(yè)部《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶工作的意見》的指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和省、市農(nóng)業(yè)部門的重視支持下，我們按照部、省《意見》和《行動方案》的精神，結(jié)合縣情實(shí)際，以科技示范戶能力建設(shè)為核心，以創(chuàng)新農(nóng)技推廣和服務(wù)新機(jī)制為突破口，以推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)和實(shí)施主體培訓(xùn)為關(guān)鍵措施，健全體系，落實(shí)責(zé)任，深入田間，開展面對面、手把手的指導(dǎo)和服務(wù)，克服了多年少有的春夏連旱，通過玉米科技入戶工程的成功實(shí)施，取得了包括玉米在內(nèi)的整個糧食作物的豐產(chǎn)豐收。 kg。在春夏干旱、4—5月份降雨（40mm）比歷年同期減少6—7成等不利因素的影響下，仍然取得了較好收成，示范戶平均產(chǎn)量較全縣平均水平高出150kg～200kg，畝增加收入200元左右，扣除地膜、肥料及人力投資等，畝增加收入約100元。僅地膜玉米一項(xiàng)全縣即可增收近百萬元，科技入戶的成效初步顯現(xiàn)。廣大包村科技指導(dǎo)員通過開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、推廣主推品種和主推技術(shù)包括在生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)提供比較到位的指導(dǎo)和服務(wù)，使示范戶的學(xué)習(xí)接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動能力有了較大的提高，涌現(xiàn)出了一批樂于接受農(nóng)業(yè)科技并勇于探索的科技示范戶。劉家洼鄉(xiāng)富塬村示范戶劉振海，在無灌溉條件的情況下，平均產(chǎn)量達(dá)到966kg。預(yù)計(jì)新卓村明年地膜玉米的播種面積可達(dá)500畝，約占全村玉米播種面積的80%。(三)技術(shù)推廣的領(lǐng)域有所拓展。(四)科技人員的素質(zhì)和能力得到鍛煉提高。善化鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村的一些示范戶由于在毀園（先前的蘋果園）地里種植玉米，土壤處理不到位，導(dǎo)致玉米“紫苗病”發(fā)生，科技指導(dǎo)員任某通過研究分析，及時采取苗期噴施黃腐酸葉肥＋磷酸二氫鉀等辦法有效防治，很快制止病情，防治面積達(dá)700畝，該村曹某４畝發(fā)病田秋后取得了畝產(chǎn)605kg的好收成。通過項(xiàng)目這條“紐帶”，不僅改變了農(nóng)技服務(wù)的方式，也改進(jìn)了科技人員的作風(fēng)。三是吸引并帶出了一批“土專家”。與此同時，科技入戶也產(chǎn)生了積極的社會影響，集中表現(xiàn)為：農(nóng)戶歡迎，多方關(guān)注，新聞媒體宣傳報(bào)道。物資良種進(jìn)農(nóng)戶，技術(shù)送到地里邊。和農(nóng)民群眾來談心，共同建設(shè)新農(nóng)村?！蛾兾魅請?bào)》、《渭南日報(bào)》、《各界導(dǎo)報(bào)》（省政協(xié)機(jī)關(guān)報(bào)）和省、市、縣電視臺多次為玉米科技入戶工程輿論造勢，搞了不少鮮活的宣傳報(bào)道?；仡櫧衲陮?shí)施的玉米科技入戶項(xiàng)目，主要做了以下幾個方面的工作：一、縣上高度重視，上級熱情指導(dǎo)。按照《意見》要求，在政府主管領(lǐng)導(dǎo)的具體負(fù)責(zé)下，成立了入戶工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，及時下發(fā)文件，召開會議。良種未調(diào)回，而宣傳動員、選村定戶等基礎(chǔ)工作已經(jīng)先行，可謂行政強(qiáng)力推動，上下緊鑼密鼓。廳長事先不打招呼直接下到包扶村的舉動尤其令縣、鄉(xiāng)各個方面感動和激勵?！倍?、整合農(nóng)業(yè)科技力量，構(gòu)建技術(shù)支撐體系。在全面安排部署、做好基層基礎(chǔ)工作的同時，按照《意見》和《方案》要求，首先經(jīng)農(nóng)牧部門提名、推薦，領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定，聘任了作栽、植保、土肥等不同專業(yè)、不同學(xué)科的８名高、中級技術(shù)人員組成入戶工程專家組，并議定了組長和首席專家。項(xiàng)目開展后，專家組以民主討論的方式，研究確定關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)施意見，或解決技術(shù)難點(diǎn)問題，同時堅(jiān)持經(jīng)常性地深入村、戶，作技術(shù)方面的檢查、指導(dǎo)。三、從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，落實(shí)主推技術(shù)。為了工作上的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，我們建立了協(xié)理員制度，即在每個示范村的項(xiàng)目戶中推選一位個人素質(zhì)較高、群眾基礎(chǔ)較好且熱心農(nóng)技工作的青壯年農(nóng)民作科技協(xié)理員，以配合技術(shù)指導(dǎo)員的工作。圍繞著這六項(xiàng)主推技術(shù)的實(shí)施，我們采取了編發(fā)技術(shù)資料、開展授課輔導(dǎo)與田間地頭面對面教、手把手傳相結(jié)合的辦法，同步推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施。在落實(shí)六項(xiàng)技術(shù)的過程中，我們把測土配方施肥作為最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的技術(shù)措施來認(rèn)真對待。春播時，天氣干旱、難以下種，專家組適時提出了泡地造墑、帶水點(diǎn)播、豁干種濕、干埋寄籽、查苗補(bǔ)苗等抗旱措施，確保了春播面積的順利完成。在扎實(shí)落實(shí)項(xiàng)目內(nèi)容的同時，為了顯示科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的決定性作用，我們將優(yōu)良品種的展示、栽培方式的改進(jìn)和綜合生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用作為“自選動作”，集中一定的技術(shù)力量來探索和實(shí)施。通過對照，讓群眾明明白白地看到不同栽培方式所取得的增產(chǎn)效果。在這三個方面，均收到了實(shí)效。在實(shí)施工作中，存在的困難和矛盾主要是：首先，由于近幾年來農(nóng)村勞動力出現(xiàn)中老年化趨勢，我們所選的一些戶，其戶主在文化程度上雖也達(dá)到規(guī)定要求，但思想觀念上還是比較落后，接受新事物慢，示范帶動能力也相對差，這就既增加了入戶工作的難度，也影響此項(xiàng)工作的社會效果；二是鄉(xiāng)、村兩級對入戶工作的參與程度較低，一些組織協(xié)調(diào)性工作尚需要技術(shù)人員去做，一定程度上分散了他們的工作精力；三是入戶項(xiàng)目僅限玉米這一作物種類，如果在一個村連續(xù)搞下去，某些戶輪作倒茬的矛盾就會凸現(xiàn)出來，給項(xiàng)目入戶的繼續(xù)開展造成被動，應(yīng)當(dāng)考慮實(shí)行兩種作物并行搞或交替搞。近兩年，我們通過實(shí)施“農(nóng)業(yè)科技提升工程”、“農(nóng)村幫扶增收工程”來為增收增效探索一條科技興農(nóng)的有效途徑，雖然也都在逐步地向著理想的目標(biāo)逼近，但受多方面因素的制約，還是沒有讓技術(shù)真正地邁進(jìn)農(nóng)戶的門坎。作為農(nóng)業(yè)科技人員，也不單是降低了工作“成本”，工作起來也容易找到一個方便的“抓手”，并且能夠直接看到“終端”效果。二是，好方式更需硬作風(fēng)?？陀^地說，入戶中所傳授、推廣的技術(shù)都是一般的實(shí)用性技術(shù)和常規(guī)性措施。如今人到戶、手把手，就大有收效。三是，科技人員的素質(zhì)和技能需要在實(shí)踐中進(jìn)一步提高。而對一些年輕的科技人員來說，入戶工程所要求的全程指導(dǎo)、跟近服務(wù)顯然大大地提高了他們的實(shí)踐能力，客觀上也補(bǔ)了他們的“課”。今后搞入戶工程，我們認(rèn)為，抓項(xiàng)目本身與抓人才培養(yǎng)應(yīng)予