干部作風(fēng)建設(shè)年總結(jié)-閱讀頁
2024-10-24 23:34本頁面
【正文】 活動信息報道小組，積極開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動信息宣傳報道工作。報道小組采取小組長負(fù)責(zé)制，稿件先由小組負(fù)責(zé)人審閱修改，再交由單位信息員把關(guān)審核定稿，最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批閱后外發(fā)。截至目前，中心已向師信息簡報投稿8篇，經(jīng)師勞動和社會保障政務(wù)局網(wǎng)發(fā)布信息11篇，經(jīng)師門戶網(wǎng)發(fā)布信息8篇，較好地完成了信息宣傳報道工作任務(wù)。此外，職介中心嚴(yán)格實行指紋考勤制度和早操制度?！傲汀奔磳W(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、實干型、效率性、廉政型、服務(wù)性；“兩滿意”即上級部門滿意、群眾滿意。另外，為更進(jìn)一步走進(jìn)基層，了解基層的需求，了解基層單位對職介中心各方面工作的意見和建議，5月11日，中心向21個團場和工交建商等單位發(fā)放了《征求意見函》，共收回20份。對于工作中存在的突出問題，立即整改，真正做到讓基層滿意，讓前來辦事的群眾滿意。座談會上，侯主任與7名維吾爾族職工親密交談，詳細(xì)詢問了他們的工作情況、生活食宿情況、家庭情況和收入情況，侯主任鼓勵他們安心工作，要以飽滿的工作熱情和積極的生活態(tài)度投入到接下來的生活中，爭取在各自的工作領(lǐng)域有所建樹，為家庭分負(fù)擔(dān)，為社會做貢獻(xiàn)。四、立足長遠(yuǎn)發(fā)展，緊抓日常事務(wù)不松懈一天之計在于晨，中心全體員工每天早上準(zhǔn)時在大樓門前做廣播體操，和著清晨第一縷陽光，大家以飽滿的精神頭迎接一天的工作，熱情高漲、身心舒暢。為了讓基層及時了解職介中心的工作動態(tài)，中心每月出一期《勞動就業(yè)簡訊》，整合全師各單位勞動保障部門的工作動態(tài)信息，以月刊的形式宣傳報道，讓各層面第一時間了解二師勞動保障就業(yè)培訓(xùn)等相關(guān)信息。在日常工作中，中心要求全體人員要文明禮貌地接待服務(wù)對象，要時刻換位思考，把群眾的難事當(dāng)成自己的難事，尤其要體恤338團等偏遠(yuǎn)地區(qū)遠(yuǎn)道而來的辦事人員，盡可能優(yōu)先辦理他們的業(yè)務(wù)，真正做到為廣大群眾辦實事、解難事，讓群眾切實感受到工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變以及服務(wù)水平和效率的提高。在接下來的工作中，職介中心將根據(jù)第二階段工作方案，努力開展好各項活動，扎實推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)工作穩(wěn)步向前?，F(xiàn)將2011年工作情況匯報如下：一、貫穿始終，確?；顒硬蛔邩?。干部作風(fēng)建設(shè)年活動的成效有多大，取決于各級干部的認(rèn)識有多高。針對少數(shù)干部中存在的通常思想、臨時觀念和厭倦情緒，集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，自我學(xué)習(xí)找差距。在各級干部中樹立“環(huán)境的優(yōu)化要靠干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變來體現(xiàn)，團場的建設(shè)要靠干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變來保障”的認(rèn)識，從而統(tǒng)一思想、形成共識。干部作風(fēng)是抓出來的，更是帶出來的，關(guān)鍵是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面發(fā)揮表率作用。（三）將健全制度、強化落實貫穿始終。我團把建立健全機制制度作為活動最主要的任務(wù)之一，在各基層單位普遍推行承諾必踐、一踐一銷。（四）將破解難題、促進(jìn)發(fā)展貫穿始終。為此，我團一是加強調(diào)查研究，找準(zhǔn)突出問題。二、推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，實現(xiàn)工作中心轉(zhuǎn)移。同時，明確提出在一線調(diào)查研究、了解真實情況，在一線解決問題、推動工作落實，在一線化解矛盾、促進(jìn)和諧穩(wěn)定，在一線檢驗成效、樹立務(wù)實形象，在一線發(fā)現(xiàn)人才、打造過硬隊伍。三、實行保障措施，促進(jìn)活動有聲有色有效開展一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查研究謀思路、協(xié)調(diào)調(diào)度破難題、量化目標(biāo)定責(zé)任，團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)、抓好分管領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)，形成了一級抓一級、層層抓落實的強大合力。充分運用廣播、電視、簡報、網(wǎng)絡(luò)等媒體，及時宣傳關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重大意義、總體要求和任務(wù)目標(biāo)，宣傳各部門各單位開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的好做法、好經(jīng)驗，及時宣傳報道在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀干部，宣傳報道活動取得的成效和職工群眾的反映。三是強化督導(dǎo)落實?；顒娱_展以來，很好地促進(jìn)了各級干部自覺轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立良好形象。四、干部作風(fēng)建設(shè)主要成效一是責(zé)任意識有所增強。二是自律意識有所增強。遲到早退、上班期間做與工作無關(guān)的事等現(xiàn)象較以前明顯減少。全團干部的服務(wù)意識有了較為明顯的增強，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步端正，對辦事群眾以禮相待，熱情服務(wù)。二是在少數(shù)干部中存在的懶散作風(fēng)仍未得到根本解決，我們將要以更大力度、更強措施，嚴(yán)查重處、標(biāo)本兼治，使機關(guān)干部作風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)。明年我們要把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動繼續(xù)作為一項重點工作來抓，繼續(xù)按照上級部署扎實開展工作，為實現(xiàn)團場“跨越式發(fā)展和長治久安”目標(biāo)提供堅強有力的保障。一、抓班子轉(zhuǎn)作風(fēng)，凝聚企業(yè)合力該局作風(fēng)建設(shè)年突出抓好理論學(xué)習(xí)和基層調(diào)研，針對問題和差距有的放矢明確四項整改措施。二、秉持人本理念，夯實內(nèi)部管理該局順應(yīng)煙草行業(yè)發(fā)展新要求，制定和完善相關(guān)機制，調(diào)動員工的工作積極性。其次，緊抓安全管理，不僅完善內(nèi)部安全管理體制，且注重強化安全教育，營造了 “恒安致遠(yuǎn)、精誠煉達(dá)”的企業(yè)安全文化氛圍。三、嚴(yán)格市場監(jiān)管，優(yōu)化客戶服務(wù)該局以“煙葉防過熱、卷煙上水平、利稅保增長”為工作抓手，以服務(wù)全縣發(fā)展大局為落腳點，在全縣范圍內(nèi)開展了卷煙打假及市場專項整頓活動。該局還積極提升客戶服務(wù)水平，開展便民服務(wù)，推行限時辦結(jié)、首辦負(fù)責(zé)等制度，以務(wù)實作風(fēng)促進(jìn)卷煙營銷工作。同比提高16%，實現(xiàn)毛利1272萬元，%，做到了時間過半，任務(wù)過半，在推動煙草行業(yè)快速發(fā)展的同時，為全縣經(jīng)濟發(fā)展做出了
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