農(nóng)行辦事處副主任競(jìng)聘演講辭-閱讀頁(yè)
2024-10-24 21:20本頁(yè)面
【正文】 農(nóng)行工作在最前沿，最貼近職工，最貼近用戶(hù)的基層干部，他要求我們具備很強(qiáng)的工作能力，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，要有廣泛的親和力，和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。在工作中果斷做到服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，全力配合正職的工作，維護(hù)集體利益，團(tuán)結(jié)好每一個(gè)員工，起到承上啟下的作用。二．倡導(dǎo)創(chuàng)造性服務(wù)，大力拓展新市場(chǎng)。只有靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得客戶(hù)，擁有市場(chǎng)，我們必須靠服務(wù)取勝。可是我認(rèn)為這些潛力是有限的，而服務(wù)的潛力是無(wú)限的，我們只有抓住服務(wù)這個(gè)中心，把服務(wù)做到社會(huì)的每一個(gè)角落，讓農(nóng)行的品牌深入人心，真正和群眾建立起“魚(yú)和水”的關(guān)系，才能真正拓展新市場(chǎng)。同時(shí)，服務(wù)是要講究方法的，每一件事情都有它的自身差異，都有它的獨(dú)特性，這就要求我們?cè)趯?shí)際工作中，要有的放矢，開(kāi)展卓有成效的創(chuàng)造性的工作，創(chuàng)新出效益，創(chuàng)新求發(fā)展。近幾年來(lái)，許多金融單位都在北溝設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)和代辦網(wǎng)點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。2000年以來(lái)，就有30多家企業(yè)在開(kāi)發(fā)區(qū)落戶(hù)。其中規(guī)模較大的青島廣源發(fā)投資6億元，國(guó)電公司前期投入20多億元。在今后的工作中，我將不失時(shí)機(jī)地抓住機(jī)會(huì)，采取靈活多樣的工作方式，和他們開(kāi)展業(yè)務(wù)關(guān)系，從而使辦事處的各項(xiàng)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階，三。俗話(huà)說(shuō)“人心齊，泰山移”，大家心往一處想，勁往一處使，就沒(méi)有克服不了的困難。）度，充份調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和勞動(dòng)熱情，使大家真正能夠做到“笨鳥(niǎo)先行，快馬加鞭”。所以在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度的同時(shí)，落實(shí)更是要害。以上是我對(duì)這份工作的熟悉。把所有簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把所有平凡的事情做好就是不平凡。謝謝！第五篇：編輯部副主任競(jìng)聘演講辭編輯部副主任競(jìng)聘演講辭編輯部副主任競(jìng)聘演講辭20071219 21:25:19第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)編輯部副主任競(jìng)聘演講辭編輯部副主任競(jìng)聘演講辭(2)文章標(biāo)題：編輯部副主任競(jìng)聘演講辭各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好。今天，我之所以參加這次竟聘演講，一方面，表明我對(duì)社領(lǐng)導(dǎo)推行競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己有限的才華。首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己。競(jìng)聘編輯部副主任這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。在工作作風(fēng)上，我能夠吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。記得在大家文摘報(bào)創(chuàng)刊初期的時(shí)候，那時(shí)候的工資一個(gè)月六百塊錢(qián)，我一個(gè)人租住在八十塊錢(qián)一個(gè)月的廚房，吃的是用煤油爐子煮的面條。由于初期的條件差，許多人吃不了苦而另謀高就，最后，第一批招聘來(lái)的同志，目前只剩下我一個(gè)人還在為文摘報(bào)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，至今無(wú)怨無(wú)悔。我第二個(gè)有利條件：就是具備一定的新聞專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在中國(guó)青年報(bào)實(shí)習(xí)的時(shí)候，我有幸結(jié)識(shí)了中國(guó)青年報(bào)冰點(diǎn)主編李大同，并且得到了他的親手指點(diǎn)，目前，我對(duì)各種新聞稿的寫(xiě)作能夠應(yīng)對(duì)自如。第三個(gè)有利條件是：具有較扎實(shí)地寫(xiě)作功底。如果要寫(xiě)文章，我可以較為自信地說(shuō)，無(wú)論何時(shí)，無(wú)論何地，無(wú)論何題，無(wú)論何體，我基本上能做到下筆千言，一揮而就。我平時(shí)生活比較隨意，但在做工作，辦事情上，一點(diǎn)都不含糊。我在任團(tuán)總支書(shū)記的時(shí)候，就在社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，爭(zhēng)取成立了吳天祥小組，為社里事業(yè)盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。能夠較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系。無(wú)論在是工作八小時(shí)內(nèi)，還是在工作八小時(shí)外，我都是堂堂正正，具有較好的口碑。一、在思想上具有配角意識(shí)：作為編輯部副主任，在思想上必須具有配角意識(shí)，編輯部主任是一個(gè)部門(mén)編輯工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，處于主導(dǎo)地位，而副主任是正職的助手，因此，作為副主任必須自覺(jué)服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極地創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識(shí)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級(jí)關(guān)系。就象打仗一樣，下級(jí)一定要按照上級(jí)的作戰(zhàn)意圖、方案，部署兵力、火力，明確作戰(zhàn)的主攻方向，作戰(zhàn)目標(biāo)，協(xié)同作戰(zhàn)等方案，這樣才能取得戰(zhàn)斗的勝利。具體要把握三點(diǎn)：一是要為正職出謀劃策，用自己的智慧，出一些利于部門(mén)工作的意見(jiàn)和建議；二是要有超前意識(shí)，配合編輯部主任創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不能平平常常，隨波逐流；三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意，提出富有創(chuàng)造性、實(shí)效性的獨(dú)特見(jiàn)解，要經(jīng)常分析思考問(wèn)題，全面了解情況，為正職的決策提供必要的有價(jià)值的參考意見(jiàn)
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