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關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動工作總結(jié)-閱讀頁

2024-10-24 20:32本頁面
  

【正文】 公司安全部門組織對全體從業(yè)人員在安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動期間進(jìn)行了整治工作的專題教育,使廣大從業(yè)人員從思想上充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的重要性。為配合安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的展開,公司下屬各部門召開了安全責(zé)任監(jiān)管協(xié)調(diào)會議,加強(qiáng)彼此工作協(xié)調(diào),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不但保證了公司縱向指令的暢通,而且各部門之間也協(xié)調(diào)通暢了橫向的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,確保安全生產(chǎn)隱患排查治理工作萬無一失。為更好地配合道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動,公司采取了規(guī)章制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制,在整治行動推進(jìn)階段,實(shí)時對車輛及人員在執(zhí)行公司制度及排查治理要求的情況進(jìn)行監(jiān)測,綜合各類反映的問題、檢查的記錄以及發(fā)現(xiàn)的情況進(jìn)行專項(xiàng)處理,并責(zé)成管理部門以公司發(fā)文的形式進(jìn)行應(yīng)對性加強(qiáng)執(zhí)行(【2011】30號、31文件6月、7月的安全工作車容車貌服務(wù)質(zhì)量優(yōu)勝車評比活動開展情況的通知),通過總結(jié)性的安全檢查報告這種新的手段,公司能及時制止和糾正安全隱患苗頭,有效地解決了非常時期中的短期安全生產(chǎn)問題,確保排查治理階段安全這根弦不放松。公司各部門緊緊圍繞隱患整治主題,及時掌握安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動情況,采集數(shù)據(jù),充分利用宣傳資料、互聯(lián)網(wǎng)等手段,積極做好各業(yè)務(wù)單位和旅客的宣傳工作。以安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動為契機(jī),為進(jìn)一步深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,提高排查整治期間從業(yè)人員的安全服務(wù)技能,提高車輛出行的安全性,公司積極組織了各類安全教育培訓(xùn)活動和現(xiàn)場演練,公司進(jìn)行了3次專題教育講座,1次現(xiàn)場技能演練,從安全、服務(wù)、衛(wèi)生等全方位進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)和教育,使得全體從業(yè)人員從思想上充分認(rèn)識到安全服務(wù)工作的重要性。公司按照安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動推進(jìn)的要求,與時俱進(jìn)地加大對車輛安全監(jiān)管的力度。遵照營運(yùn)客運(yùn)車輛各證照審驗(yàn)的要求,堅決落實(shí)車輛出車前各證件年檢年審的安全審核工作,確保車輛及人員的所有證照齊全、有效。安全部門加強(qiáng)對安裝的GPS監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保了整治行動期間實(shí)時監(jiān)控的正常使用,督促負(fù)責(zé)信息監(jiān)控的部門及時將車輛的營運(yùn)信息及時上傳,實(shí)現(xiàn)與上級主管部門的實(shí)時信息交換。嚴(yán)格執(zhí)行停車場出入制度,強(qiáng)化站場日常巡查,投入專項(xiàng)資金,更新了停車場防盜報警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),并加派人手做好巡查登記工作,確保運(yùn)輸車輛停放安全。深入開展企業(yè)內(nèi)部隱患排查工作,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、群體突發(fā)事件等方面的信息收集,妥善處理整治行動期間公司內(nèi)部產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素。整治期間,出租車隊加強(qiáng)了對出租車經(jīng)營者的安全監(jiān)管,督促經(jīng)營者加強(qiáng)對出租汽車安全檢查,要求出租車的安全管理工作力度向旅游車安全管理方向靠攏,確保車輛技術(shù)性能符合安全行駛要求。五、加強(qiáng)信息采集,做好臺帳記錄。安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動必須繼續(xù)深入開展,整治行動的經(jīng)驗(yàn)將繼續(xù)指導(dǎo)著我們的安全工作,我們將以此為契機(jī),爭取把安全工作做得更好。對此,公司高度重視,成立了以股份公司總經(jīng)理XX為首的專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展安全隱患的自查自糾,發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故隱患,收到了良好的效果,公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強(qiáng)。但由于企業(yè)建廠較早,加上公司經(jīng)濟(jì)效益多年來不太理想,廠房設(shè)備老化、部分硬件更新不及時、資金匱乏等因素對公司的發(fā)展造成了很大制約,安全生產(chǎn)不可避免地經(jīng)受著巨大的考驗(yàn),壓力很大。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,全員發(fā)動,在全力完成整改項(xiàng)目的基礎(chǔ)上確保了2006年全年未發(fā)生一例死亡、重傷、多人中毒等事故,保證了安全生產(chǎn)成果,為公司的良性發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)小組以“綜合治理,保障平安”為行動綱領(lǐng),認(rèn)真組織對《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握,并利用公司內(nèi)部刊物及廣播電視等媒體將文件精神傳達(dá)給每一位員工,在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識;在行動上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展。二、精心組織,認(rèn)真開展面對不容樂觀的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼,公司領(lǐng)導(dǎo)ZXX、SZZ、PX等迅速召開董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確形勢任務(wù),號召各部門成員認(rèn)真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題,在公司范圍內(nèi)掀起了一場聲勢浩大的安全生產(chǎn)隱患排查整改高潮。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格審查《工藝規(guī)程》、《操作法》、《安技規(guī)程》,對不符合現(xiàn)運(yùn)行狀況的地方進(jìn)行修改,編制并完善各種安全管理制度,修訂《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大隱患預(yù)警機(jī)制》,使活動的順利開展有法可依、有章可循。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動的開展,通過公司董事長發(fā)布“安全承諾”,通過發(fā)起“安全從我做起”簽名、“安全人人抓”一句話征集、安全訪談、消防演習(xí)等,公司安全生產(chǎn)意識得到明顯提高。三、統(tǒng)籌兼顧,重點(diǎn)排查在隱患排查行動中,公司加大投入,既突出了五項(xiàng)隱患整改重點(diǎn),又兼顧了公司安全生產(chǎn)的方方面面。截止8月10日,公司五大項(xiàng)安全隱患全部整改完畢。具體情況如下:各部門、車間根據(jù)行動方案,逐崗位、工段、設(shè)備以及生產(chǎn)控制過程、設(shè)備維護(hù)檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密排查。為確保隱患治理無一遺漏,將查出的信息分類整理后列出詳細(xì)的隱患整改明細(xì)表,并在此基礎(chǔ)上嚴(yán)抓整改,真正把隱患排查治理專項(xiàng)行動抓細(xì)坐實(shí)。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預(yù)警機(jī)制,列出整改計劃和資金計劃,報有關(guān)部門研究確定整改方案,加強(qiáng)監(jiān)控,及早解決。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng),員工的安全意識得到了明顯提升,在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。安全工作是一項(xiàng)利國、利企、利民的大事,今后我們將一如既往地繃緊安全弦,鞏固已有的安全成果,以大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為龍頭,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,并努力貫徹實(shí)施;進(jìn)一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使之文件化、程序化,符合標(biāo)準(zhǔn)化要求;進(jìn)一步明確基層單位和各級人員的安全職責(zé);實(shí)施風(fēng)險評價、分析;加大安全投入及隱患治理力度;堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾,強(qiáng)力帶動公司安全生產(chǎn)工作的全面升級,把安全生產(chǎn)當(dāng)成一項(xiàng)重要事業(yè)來抓,在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制,不斷加大安全投入,加強(qiáng)安全教育,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,清潔文明生產(chǎn),全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),確保安全生產(chǎn),為企業(yè)的健康有序發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定進(jìn)步做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
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