路政支隊冬季百日安全無事故活動總結(jié)-閱讀頁
2024-10-21 13:26本頁面
【正文】 目成員輪流值班。對整個工地如施工現(xiàn)場及生活辦公住宿區(qū)食堂進(jìn)行用電情況排查。三、活動時間冬季百日安全無事故活動，從今年12月初至明年3月中旬（一）制定具體實(shí)施方案：2010年12月1日至2010年12月10日。（三）迎接公司安監(jiān)大隊檢查指導(dǎo)及深入整改階段：2011年1月16日至2011年3月15日。四、活動要求（一）本活動由我濱海項目部主管領(lǐng)導(dǎo)組織，由項目負(fù)責(zé)人具體實(shí)施，項目安全員及項目員工積極配合展開工作。第五篇：2011年冬季百日安全無事故總結(jié)（本站推薦）“百日安全無事故”活動總結(jié)為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現(xiàn)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動為確?！鞍偃瞻踩珶o事故”活動扎實(shí)有效的開展，12月27日及時召開全體員工大會，傳達(dá)活動通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃，開展班組討論、發(fā)動；配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。二、大造聲勢，宣傳手段行之有效活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認(rèn)識，激發(fā)了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。具體做了以下防范工作：對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。對消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識，消除事故隱患開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個一”活動，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。在演練的過程中，及時審查完善預(yù)案的簡單實(shí)用性和可操作性。威海配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動進(jìn)行，結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過場。我們將以本次百日安全無事故活動為契機(jī)，以冬季安全工作為先導(dǎo)，加強(qiáng)安全工作力度，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項任務(wù)順利完成。
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