【正文】 等原因有時(shí)批評(píng)同志不注意場(chǎng)合，挫傷了一些同志的積極性等。第四篇：2012年XX環(huán)保局局長(zhǎng)履職工作匯報(bào)2012年XX環(huán)保局局長(zhǎng)履職工作匯報(bào)2012年，按照局黨組的分工，本人負(fù)責(zé)縣（市）環(huán)保分局的工作。今年，**工園區(qū)雨污管網(wǎng)改建和自來(lái)水水源水的管理被列為南通市環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)重大掛牌督辦事項(xiàng)，為此，這兩項(xiàng)工作作為全年工作的重中之重加以推進(jìn)。針對(duì)園區(qū)管網(wǎng)破損，多處滲漏或溢漏這一情況，積極配合港區(qū)查找問(wèn)題，并及時(shí)修復(fù)了生光化工、宏星化工、德峰化工等多處損壞點(diǎn)，對(duì)所有污水井進(jìn)行了加高，對(duì)泵站進(jìn)行了維修。從項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查到工程的開(kāi)工建設(shè)，全程跟蹤，主動(dòng)參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。自來(lái)水水源管理。二、服務(wù)經(jīng)濟(jì)，務(wù)求實(shí)效。為進(jìn)一步發(fā)揮環(huán)保部門(mén)的職能作用，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，我們牢固樹(shù)立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展”的理念，采取有力措施，積極服務(wù)重大項(xiàng)目，采取提前介入、源頭參與、過(guò)程協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，加快了重點(diǎn)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)審批服務(wù)進(jìn)程。二是服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。在企業(yè)基建過(guò)程中，主動(dòng)參與，指導(dǎo)企業(yè)環(huán)保工程要與主體工程同時(shí)施工。三是服務(wù)園區(qū)建設(shè)，積極協(xié)調(diào)和努力推進(jìn)污水處理廠運(yùn)行。另外配合港區(qū)邀請(qǐng)3家資質(zhì)單位對(duì)污水處理廠擴(kuò)建工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察，已形成了擴(kuò)建工程初步方案，待進(jìn)一步修改完善和專(zhuān)家論證后督促港區(qū)實(shí)施。配合港區(qū)開(kāi)展了生態(tài)鎮(zhèn)、生態(tài)村等綠色系列創(chuàng)建工作，在全力做好國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)復(fù)查工作的基礎(chǔ)上，今年把余下的長(zhǎng)江村、永平閘村、二百畝村、場(chǎng)東村、蒲港村5個(gè)村創(chuàng)建成南通市生態(tài)村，長(zhǎng)江鎮(zhèn)所有的行政村全部創(chuàng)建成生態(tài)村。一是認(rèn)真學(xué)法，按照全市的規(guī)定，本人積極參加全市網(wǎng)上學(xué)法活動(dòng)，全面學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)，并通過(guò)上半年網(wǎng)上考試；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保專(zhuān)業(yè)法律法規(guī)知識(shí)，8月份參加了省環(huán)保廳舉行的為期20天的環(huán)保局長(zhǎng)培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了環(huán)保法律法規(guī)；三是認(rèn)真守法，遵循法律法規(guī)辦事，無(wú)違法違規(guī)行為。一是日常監(jiān)管不放松。同時(shí)分局派出一名環(huán)保監(jiān)測(cè)人員，負(fù)責(zé)每天監(jiān)測(cè)企業(yè)排放污水、冷卻水濃度，監(jiān)督企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)排水。根據(jù)上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)一部署，結(jié)合港區(qū)的實(shí)際，采取常規(guī)與突擊、明查與暗訪相結(jié)合，開(kāi)展了“重金屬企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查”、“化工行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治”等一系列專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。另外對(duì)轄區(qū)的40多起信訪及時(shí)調(diào)處，化解了矛盾。四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔自律。視準(zhǔn)則為高壓線，保持頭腦清醒，言行一致，使《準(zhǔn)則》成為自己的人生道路指南，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)；二是積極參加局組織的算好廉政帳、廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、廉政承諾等活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行“五條禁令”和省環(huán)保廳的“八項(xiàng)要求”；三是能正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行好“一崗雙職”，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，從未經(jīng)商和借機(jī)斂財(cái)，無(wú)以權(quán)謀私現(xiàn)象，無(wú)奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象；四是顧全大局，能擺正家庭與工作的關(guān)系，端正工作態(tài)度，每天堅(jiān)持到港區(qū)上班，注意帶領(lǐng)分局人員團(tuán)結(jié)一致開(kāi)展工作，同時(shí)注重做好對(duì)港區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)和溝通協(xié)調(diào)工作，為港區(qū)環(huán)保工作的有力開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。新的一年，本人將拓寬思路，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)工作，為港區(qū)的可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。應(yīng)試時(shí)我就對(duì)自己說(shuō)：無(wú)論應(yīng)試是否成功，作為一名秘書(shū)，我都要努力做到“五勤”，誠(chéng)心當(dāng)好“四員”。入職以來(lái)，我主要從多方面實(shí)踐著自己的諾言，力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面就任職以來(lái)的從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職：一、概述任職期間，較圓滿(mǎn)地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象都是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)，在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。2．及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。4．及時(shí)組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草，有關(guān)材料的擬制。6．圓滿(mǎn)地完成公司來(lái)訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作。8．為發(fā)揮好參謀助手作用，積極搜集相關(guān)信息，分類(lèi)整理；經(jīng)常深入調(diào)查研究，了解和全面掌握實(shí)際情況，在實(shí)際工作中注意，利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，傾聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求公司相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)；為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀、獻(xiàn)好策。10．出色地完成本部門(mén)文件的打印、收發(fā)以及管理。2．針對(duì)公司內(nèi)部公文的收發(fā)、格式等不規(guī)范現(xiàn)象，出臺(tái)了《公文管理規(guī)范》，并完成了對(duì)各部門(mén)《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓(xùn)，為公司公文的良好運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4．為規(guī)范公司印章的使用及管理，制定并頒布了《印章管理辦法》。三、遵章守紀(jì)情況1．工作期間，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。四、個(gè)人存在的不足幾個(gè)月來(lái)，雖然作了一些應(yīng)該做的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的大力支持是密不可分的，但細(xì)想起來(lái)，仍然存在一些問(wèn)題，主要是：1．調(diào)查研究深入還不夠，有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位。五、未來(lái)工作展望及設(shè)想1．通過(guò)幾個(gè)月時(shí)間的了解，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門(mén)歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在著弊端，各部門(mén)之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制，各級(jí)員工責(zé)任感不強(qiáng)，甚至相互推委。2．牽頭對(duì)公司各系統(tǒng)、部門(mén)所有文件進(jìn)行一次全面清理工作，并將各部門(mén)文件納入文控管理。據(jù)此現(xiàn)象，我希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的支持，針對(duì)公司文書(shū)方面實(shí)行改革，由總經(jīng)辦牽頭，要求各個(gè)部門(mén)將各自的文件清理，列出清單，過(guò)期失效的文件按程序進(jìn)行銷(xiāo)毀，而部分失效的文件則需要完善和改進(jìn)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人擬出修訂計(jì)劃表，提交給總經(jīng)辦，總經(jīng)辦按計(jì)劃表跟進(jìn)催辦落實(shí)。并將各部門(mén)整理后的文件納入文控管