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開發(fā)區(qū)工作總結(jié)五篇范文-閱讀頁

2024-10-21 10:35本頁面
  

【正文】 已簽定協(xié)議,用地問題已經(jīng)解決。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計,明年春季開工建設(shè)。種鴨場擴(kuò)建工程已完成18棟廠房建設(shè)。信息化工程完成1928萬元,中心機(jī)房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。活性碳項目完成投資300萬元,目前土建工程進(jìn)展順利。按年初全縣2009年確定的工業(yè)項目中,開發(fā)區(qū)共占15個,招商引資任務(wù)額2200萬元,到目前為止完成項目投資8000萬元。(一)采取積極措施,制定有效辦法,進(jìn)行全方位招商。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設(shè),增加新的投資。為此我們主要采取以下措施及辦法:成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,同時由招商科具體負(fù)責(zé)招商引資工作,實行全方位、多形式招商。為大連華乳集團(tuán)項目征地500畝,保證了其項目建設(shè)順利實施。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照,嚴(yán)格按《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行,積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠,在稅收方面做到園內(nèi)園外有別,以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)行宣傳,對園區(qū)優(yōu)惠政策進(jìn)行宣傳,通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機(jī)會宣傳開發(fā)區(qū),印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)。采取多形式、多渠道進(jìn)行招商,走出去,請進(jìn)來,尋求全面合作。(二)取得初步成效今年通過多渠道招商引資,現(xiàn)已征地500畝,天宇集團(tuán)已與美國唯科公司簽訂協(xié)議投資2000萬元,擴(kuò)建膨潤土深加工項目。同時還有廣東威威食品有限公司、連云港黃海機(jī)械有限公司、香港百通貿(mào)易公司、深圳漕凱實業(yè)發(fā)展有限公司、赤峰益能風(fēng)力發(fā)電有限公司前來考察,已達(dá)成初步意向。為明年招商引資工作打下基礎(chǔ)。赤峰富樂獸藥700萬元。活性碳500萬元。實現(xiàn)利稅6500萬元。四、存在問題一年來,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但也存在著不足和問題。入駐企業(yè)有展勢頭不強勁,整體實力不強,有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng),企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應(yīng)措施,致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難,無法實現(xiàn)“一站式辦公”和一條龍服務(wù)。四是入園企業(yè)資金嚴(yán)重短缺,致使企業(yè)不能正常生產(chǎn),處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。五是管理體制不健全,管委辦沒有相應(yīng)的職能,在開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)管理、服務(wù)都存在極大難度。這些存在的問題和不足有待于進(jìn)一步加強和改善,我們爭取在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極進(jìn)取,努力工作,加強和改進(jìn)開發(fā)區(qū)的管理和服務(wù),加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐,為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,自加壓力,努力工作,把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。(二)發(fā)展思路:立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),加快新的支柱產(chǎn)業(yè)、支柱企業(yè),特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進(jìn),形成支柱產(chǎn)業(yè)群,保證開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。(四)具體措施:編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃,制定切實可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要,進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,在完善首期建設(shè)的基礎(chǔ)上,努力擴(kuò)大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。制定切實可行的園區(qū)內(nèi)企業(yè)優(yōu)惠政策。完善開發(fā)區(qū)的管理體制,大力推進(jìn)體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,按自治區(qū)關(guān)于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關(guān)于開發(fā)區(qū)考評辦法要求,建立獨立高效封閉運行的管理體制。第四篇:開發(fā)區(qū)工作總結(jié)開發(fā)區(qū)工作總結(jié)★工作總結(jié)頻道為大家整理的開發(fā)區(qū)工作總結(jié),供大家閱讀參考。一、主要工作完成情況上半年,新簽訂8個項目投資協(xié)議,其中投資1000萬元以上工業(yè)項目6個,;,完成市政府下達(dá)我縣任務(wù)()的86%;到位外資52萬美元,實現(xiàn)了上半年外資“零”的突破;到位對口支援無償援助資金50萬元(三峽辦帳戶);完成項目征地509畝,簽訂協(xié)議516戶,其中涉及房屋23戶;有6個新項目(福潤肉雞加工、戈碧迦光學(xué)玻璃、ab三期、巨能鐵礦選煉、豪曼電芯、東宜電子)動工建設(shè), 4個項目(新泰四乙酰核糖、華星船舶修造、華揚玻璃擴(kuò)建、東宜電子)建成投產(chǎn);基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快,河?xùn)|路、臺商工業(yè)園場平工程及30號道路開工建設(shè);完成秭歸經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃初稿。今年以來,由縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,多次赴江蘇、廣東、北京、安徽、內(nèi)蒙、重慶、臺灣等地招商,考察了江蘇五愛集團(tuán)、大生集團(tuán)、揚子江藥業(yè)、濟(jì)川藥業(yè)、南京光伏科技、東風(fēng)悅達(dá)起亞、廣東雷士照明等大企業(yè),接待了安琪集團(tuán)董事長俞學(xué)鋒、勝邦科技公司董事長呂中華、ab集團(tuán)董事長周惠明、頂新集團(tuán)康師傅華中總部設(shè)廠專員楊東宇、浙江溫州港務(wù)集團(tuán)金洋集裝箱有限公司市場部經(jīng)理孔繁勇、麗水龍基煤炭有限公司總經(jīng)理李隆波、康華眼鏡有限公司董事長郭克湖,玉環(huán)興達(dá)眼鏡有限公司董事長陳壽貴、廣州臺安鞋業(yè)董事長林文森、紹興市塔山房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長杜紅軍等一批重要客商,取得了實質(zhì)性成果。具體情況如下表:序號 項目名稱 投資方 項目類別 簽約時間 投資 金額 備注 1 銓榮電子產(chǎn)品項目 臺灣銓榮科技股份有限公司 工業(yè) 本地注冊名稱:湖北東宜電子科技有限公司 2 勝邦電芯項目東莞市勝邦通訊配件科技有限公司 工業(yè) 泄灘鄉(xiāng)引進(jìn) 3 匯錦達(dá)微型電機(jī)項目 秭歸匯錦達(dá)電子有限公司 工業(yè) 500萬元 水田壩鄉(xiāng)引進(jìn) 4 服裝加工項目郭家壩鎮(zhèn)北京創(chuàng)業(yè)者文仕全 工業(yè) 3000萬元郭家壩鎮(zhèn)引進(jìn) 5 中三角旅游休閑度假村項目 湖北中三角旅游開發(fā)有限公司 旅游 華新混凝土(武漢)有限公司 工業(yè) 2500萬元巨能鐵礦選煉項目 湖北巨能礦業(yè)有限公司 工業(yè) 1億元萬方水晶玻璃項目 枝江市萬方水晶工藝廠 工業(yè) 5000萬元(二)搶抓機(jī)遇,著力抓好對口支援。一是抓項目落戶。二是抓無償援助。三是抓干部交流。四是抓人員培訓(xùn)。五是抓企業(yè)服務(wù)。今年我們還將組織部分企業(yè)參加哈洽會、廣博會,推介名優(yōu)產(chǎn)品、拓展銷售市場、擴(kuò)大秭歸影響。在具體的工作中主要做了以下幾個方面:一、堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合,不斷提高自己的執(zhí)政水平及執(zhí)政能力。同時不斷增強政治敏銳性和政治鑒別能力,自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級組織的指示精神,在思想上、政治上、組織上同黨中央保持一致,努力工作,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,有力提高了自己的執(zhí)政水平和執(zhí)政能力。去年上半年,縣委、縣政府對經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,原班子只留下我自己。我根據(jù)幾年來在開發(fā)區(qū)的實際情況,積極提建議、想辦法,招商引資工作取得了明顯成效。在項目的建設(shè)過程中,安排企業(yè)管理科及時靠上,盡心竭力為企業(yè)搞好服務(wù),圓滿解決了兩項目的土地、電力、報批等方面的問題。兩企業(yè)投產(chǎn)后,年可新增產(chǎn)值3億元。目前,我單位新達(dá)成意向過千萬元項目16個,其中條件成熟的擬進(jìn)區(qū)項目10個,其中有8個過千萬元的項目將于近期集中奠基開工,努力實現(xiàn)年初項目集中進(jìn)區(qū)活動的開門紅。本人嚴(yán)格要求自己和所分管的工作人員,要求業(yè)務(wù)人員在工作中實事求是,廉政勤政,搞好團(tuán)結(jié),自覺做到嚴(yán)于律已、以誠待人,大事講原則,小事講風(fēng)格,堅持團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力的信念。目前,區(qū)內(nèi)各企業(yè)視開發(fā)區(qū)為家,既方便了管委會對區(qū)內(nèi)企業(yè)的管理,也切實提高了區(qū)內(nèi)企業(yè)對開發(fā)區(qū)管委會凝聚力和向心力,還提高了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會的誠信度和社會知名度,為企業(yè)招商和以商招商等工作打下了良好的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高了全體工作人員的理論知識和思想覺悟,所分管的科室人員無遲到、早退、曠班和工作拖拉散慢現(xiàn)象,形成了工作積極、紀(jì)律嚴(yán)明、人人爭先的良好風(fēng)氣,使工作人員的思想面貌和精神面貌煥然一新。本人在生活上做到了自重、自省、自警、自勵,杜絕了公款吃喝,以權(quán)謀私的不良現(xiàn)象。總之,一年來在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,本人在思想、學(xué)習(xí)和工作上都取得了一定的成績,但也存在一些不足之處:平時忙于工作,學(xué)習(xí)有些懈怠;思想不夠解放;由于考慮全縣發(fā)展大局,擔(dān)心產(chǎn)生不良后果,在處理某些事情時有些瞻前顧后等。
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