【摘要】工程建設(shè)單位管理制度1、人員組成:2、職能分工::建設(shè)單位法人代表委托代理人、派駐的工程師,負(fù)責(zé)全面工作,對工程施工、工程監(jiān)理的全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理。:工程師代表,負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購驗(yàn)收、投資計(jì)劃完成、安全等工作。:工程師代表,負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購驗(yàn)收、投資計(jì)劃完成、安全等工作,
2025-02-09 23:20
【摘要】11、工程部經(jīng)理職責(zé)2、工程部專業(yè)工程師職責(zé)第二章合作單位之間的管理1、總包單位的管理2、專業(yè)分包的管理3、總包對分包的管理4、監(jiān)理單位的管理第三章工作流程及管理制度1、監(jiān)理例會制度2、專題會議制度3、現(xiàn)場工程簽證制度4、現(xiàn)場技術(shù)核定單5、材料價格的簽
2024-12-03 10:00
【摘要】分包單位安全生產(chǎn)管理制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高我公司的安全管理水平,合理選擇適用分包隊(duì)伍,對分包隊(duì)伍進(jìn)行有效的控制,確保項(xiàng)目管理水平,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《施工企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定本規(guī)定。一、分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,否則由
2025-04-27 01:48
【摘要】第一章工作崗位職責(zé)1、工程部經(jīng)理職責(zé)2、工程部專業(yè)工程師職責(zé)第二章合作單位之間的管理1、總包單位的管理2、專業(yè)分包的管理3、總包對分包的管理4、監(jiān)理單位的管理第三章工作流程及管理制度1、監(jiān)理例會制度2、專題會議制度3、現(xiàn)場工程簽證制度4、現(xiàn)場技術(shù)核定單5、材料價格的簽認(rèn)6、工程設(shè)計(jì)變更7、施工圖自審和會審
2025-05-01 00:11
【摘要】1第一章工作崗位職責(zé)1、工程部經(jīng)理職責(zé)2、工程部專業(yè)工程師職責(zé)第二章合作單位之間的管理1、總包單位的管理2、專業(yè)分包的管理3、總包對分包的管理4、監(jiān)理單位的管理第三章工作流程及管理制度1、監(jiān)理例會制度2、專題會議制度3、現(xiàn)場工程簽證制度4、現(xiàn)場技術(shù)
2025-05-14 14:03
【摘要】.....某公司工程部施工現(xiàn)場安全管理制度2015年6月目錄1、安全管理責(zé)任制2、安全工作例會制度3、安全檢查工作制度4、安全文
2025-04-27 03:04
【摘要】 水利工程建設(shè)單位安全生產(chǎn)檔案管理制度 安全 生產(chǎn)檔案管理 XX市XX縣區(qū)水務(wù)服務(wù)公司 二○一六年九月二十一日 制度 安全生產(chǎn)檔案管理制度 為了規(guī)范青石攔河壩(閘)除險加固工程安全生產(chǎn)...
2024-09-25 20:51
【摘要】第一篇:建設(shè)單位安全管理制度(職責(zé)) 勇創(chuàng)·凱旋城工程 建設(shè)管理單位安全管理制度 目錄 一、建設(shè)安全文明施工管理職責(zé).......................................
2024-11-16 22:15
【摘要】........第一章工作崗位職責(zé)1、工程部經(jīng)理職責(zé)2、工程部專業(yè)工程師職責(zé)第二章合作單位之間的管理1、總包單位的管理2、專業(yè)分包的管理3、總包對分包的管理4、監(jiān)理單位的管理第三章工作流程及管理制度1、監(jiān)理例會
2025-04-30 23:50
【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度目錄和參考范本目錄一、安全生產(chǎn)工作例會制度二、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度三、安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改制度四、安全生產(chǎn)責(zé)任和獎罰制度五、安全生產(chǎn)事故管理制度六、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度七、安全生產(chǎn)臺賬管理制度八、特種作業(yè)現(xiàn)場管理制度九、危險作業(yè)現(xiàn)場管理制度十、勞動防護(hù)用品管理制度十一、安全投入保障制度十二、應(yīng)急救援措施管理
2025-04-27 11:43
【摘要】項(xiàng)目名稱:杭平申線(浙江段)航道改造工程(五常段)WCHD-02標(biāo)段施工單位:寧波交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司合同段:WCHD-02序號規(guī)章制度名稱責(zé)任部門責(zé)任人頁碼1安全生產(chǎn)會議制度12安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度33安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用使用制度
2025-05-01 00:25
【摘要】文化單位安全生產(chǎn)管理制度一、原則安全生產(chǎn)管理制度是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。包括法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)在內(nèi)的各級從業(yè)人員要明確各自崗位的職能與責(zé)任、牢固樹立安全生產(chǎn)意識,切實(shí)保障安全生產(chǎn)在經(jīng)營中的貫徹落實(shí)。二、各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)(一)法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)職責(zé):1.對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);2.負(fù)責(zé)貫
2024-10-27 19:51
【摘要】***建設(shè)有限公司進(jìn)度管理辦法第一章總則為加大***有限公司(以下簡稱“項(xiàng)目公司)所有項(xiàng)目施工進(jìn)度管理力度,提高工程進(jìn)度管理水平,使各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度得到有效控制,確保優(yōu)質(zhì)按期完成任務(wù),盡快發(fā)揮投資效益,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)度管理需要,特制定本辦法。項(xiàng)目公司進(jìn)度管理目標(biāo):各項(xiàng)目在合同要求的施工工期內(nèi)完成所要求的任務(wù)。公司對應(yīng)完
2025-01-06 12:17
【摘要】1唐家?guī)X地區(qū)整體改造項(xiàng)目管理公司主要管理制度編制單位:北京海開房地產(chǎn)集團(tuán)有限責(zé)任公司唐家?guī)X項(xiàng)目管理部2管理單位項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制度1、項(xiàng)目質(zhì)量主管負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目質(zhì)量主管直接責(zé)任人,在公司授權(quán)范圍內(nèi)
2025-01-04 23:54
【摘要】***建設(shè)有限公司進(jìn)度管理辦法第一章總則為加大***有限公司(以下簡稱“項(xiàng)目公司)所有項(xiàng)目施工進(jìn)度管理力度,提高工程進(jìn)度管理水平,使各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度得到有效控制,確保優(yōu)質(zhì)按期完成任務(wù),盡快發(fā)揮投資效益,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)度管理需要,特制定本辦法。項(xiàng)目公司進(jìn)度管理目標(biāo):各項(xiàng)目在合同要求的施工工期內(nèi)完成所要求的任務(wù)。公司對應(yīng)完成的年度計(jì)劃進(jìn)行分解,根據(jù)各項(xiàng)目合同工期
2025-05-03 12:33