【正文】 分別于2015年1月14日召開了“雙節(jié)、兩會”安全生產(chǎn)工作會議；2015年2月10日召開了2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨2015年安全生產(chǎn)部署會議；2015年5月12日召開了第一季度安全生產(chǎn)工作會議；2015年7月11日召開了第二季度安全生產(chǎn)工作會議；2015年8月7日召開了公司2015年2015年上半年安全生產(chǎn)工作表彰大會。（四）加強(qiáng)安全宣傳教育，安全文化建設(shè)取得有效進(jìn)展。2015年1月份、2月份公司分別對釀酒車間及南廠包裝車間的安全標(biāo)識標(biāo)語進(jìn)行了設(shè)計和制作；春節(jié)放假前夕，向每位員工發(fā)放了“致全體員工安全生產(chǎn)的一封信”；春節(jié)假期結(jié)束后，組織開展了一次節(jié)后安全生產(chǎn)收心會，并進(jìn)行了教育培訓(xùn)活動；2015年5月份開展安全生產(chǎn)管理員專項教育培訓(xùn)工作。2015年8月1號根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，組織開展了以“安全與幸?！睘橹黝}的一系列文化活動，在公司明顯位臵張貼主題標(biāo)語展板，設(shè)計與制作了火車票形式的家人寄語卡片，并在公司顯要部位懸掛展覽，受到省市縣領(lǐng)導(dǎo)的稱贊；8月7號邀請縣消防大隊領(lǐng)導(dǎo)到我公司開展了消防安全管理培訓(xùn)工作；，公司下發(fā)專項活動通知，聘請河北省安全生產(chǎn)管理專家常文江老師，8月28日上午，在臨漳廠區(qū)組織開展了白酒企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識專項培訓(xùn)活動，公司各部門負(fù)責(zé)人、主要管理人、班組長、安全員參加了此次活動。2015年10月30日在公司生產(chǎn)旺季緊張工作中邀請專家栗彩老師針對生產(chǎn)一線的班組長及安全員進(jìn)行了專項培訓(xùn)，提高了一線員工安全意識以及處理突發(fā)事件的能力。通過一次又一次實實在在的宣傳教育活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工“紅線”意識，弘揚了安全文化，掀起了全員參與安全、關(guān)注安全的良好氛圍。抓安全生產(chǎn)，最重要的是在“預(yù)防”和“治本”上下功夫。2015，公司根據(jù)“動態(tài)跟進(jìn)、管控嚴(yán)密”的原則，認(rèn)真、細(xì)致、全面地開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患。相繼開展了消防安全專項檢查、電氣安全專項檢查、電氣設(shè)備專項檢查、相關(guān)方專項檢查、三違行為專項檢查等。（六）存在的主要問題雖然，在這一年的安全生產(chǎn)工作中，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實，隱患排查治理進(jìn)一步深化，安全宣傳教育進(jìn)一步強(qiáng)化，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象得到了有效遏制。這些問題應(yīng)引起高度重視，認(rèn)真加以解決。具體安排如下：一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書2016年第一季度期間，要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任，努力建成“縱到底，橫到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。二、加大公司安全教育培訓(xùn)力度，努力建設(shè)企業(yè)安全特色文化從眾多事故案例中，我們可以看出，安全生產(chǎn)方面的知識與技能是員工應(yīng)對事故隱患最強(qiáng)有力的武器。由于第一季度期間，節(jié)假日種類多，假期長，人們普遍沉浸在歡樂輕松的氛圍中，一時難以脫離，放松了對安全的警惕性，所以節(jié)后復(fù)工歷來是事故高發(fā)多發(fā)期，要抓住這個關(guān)鍵時段，認(rèn)真做好公司節(jié)后復(fù)工全員培訓(xùn)及警示教育、并抓好公司中層領(lǐng)導(dǎo)安全教育培訓(xùn)工作，最大限度地發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)在安全管理工作中承上啟下的巨大作用；目前我公司為xx市企業(yè)文化示范單位，在第一季度期間，要繼續(xù)對照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，逐漸形成有自己特色的安全文化，努力向更高級別的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)邁進(jìn)。各類生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動、交通運輸繁忙，企業(yè)趕工期、搶任務(wù)意愿強(qiáng)烈；節(jié)日期間群眾出行和活動增多，人流、物流、車流劇增；氣候干燥，季節(jié)性災(zāi)害天氣時有發(fā)生，火災(zāi)危險系數(shù)較大。要按照公司工作計劃，重點做好春節(jié)前及節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)大檢查工作，認(rèn)真貫徹落實五糧液總公司關(guān)于做好今冬明春火災(zāi)防控工作方案的通知。此外，做好南廠四棟建筑消防設(shè)施的安裝調(diào)試等跟進(jìn)工作，按照建筑消防設(shè)計要求，監(jiān)督消防器材安裝工作，保證消防安裝到位并符合要求。2016年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平?！鞍踩?zé)任，重在落實”，讓我們立即行動起來，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，共同創(chuàng)造一個安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。2017年項目共獲得軌道公司安全月檢、季度檢查第一名3次，指揮部安全月檢、季度檢查第一名3次，分公司安全月檢第一名2次，并順利通過質(zhì)安協(xié)會組織的市安全文明工地評審。個別作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識仍很淡薄，對安全生產(chǎn)管理和整治工作不理解、不支持甚至故意違章，安全教育和違章治理力度不夠，且作業(yè)人員流動性較大，教育難度較大。集團(tuán)公司安全管理軟件使用頻次不足，推廣力度也不夠，個別現(xiàn)場管理人員不愿意配合使用安全管理軟件。三、2018年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部工作計劃2017年行將過去，項目安全生產(chǎn)工作取得一定的成效，為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在2018年的工作中，我們將繼續(xù)認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，繼續(xù)狠抓安全監(jiān)督管理工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，努力實現(xiàn)杜絕一般及以上生產(chǎn)安全事故，杜絕機(jī)械事故，杜絕急性中毒事故，杜絕火災(zāi)事故的安全控制目標(biāo)及“三類人員”持證上崗率100%、管理人員責(zé)任制考核率100%、分包隊伍安全生產(chǎn)條件核查率100%、工人進(jìn)場三級教育率100%、危險性較大分部分項工程方案專家論證率100%、臨建、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)、腳手架、模板支架驗收率100%、重大隱患整改率100%、環(huán)保守法率100%的安全管理目標(biāo)，完成項目省級安全文明工地評選工作任務(wù)。2嚴(yán)把運輸進(jìn)廠關(guān)，對不符合運輸危險品的車輛堅決制止進(jìn)廠拉危險品。4定期對防火器材的完好和齊備情況進(jìn)行檢查。6高度負(fù)責(zé)，依法辦事