安全生產(chǎn)自查自改報告-閱讀頁
2024-10-21 09:04本頁面
【正文】 崗位排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時自行解決，解決不了的及時上報科室領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督科室領(lǐng)導(dǎo)消除隱患情況，對科室領(lǐng)導(dǎo)不重視隱患，不及時解決又不上報單位的職工要及時上報安全生產(chǎn)小組。（三）做好三個結(jié)合。二是與安全述職相結(jié)合，結(jié)合實際組織集中行動專項述職，查找不足，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，推動工作開展。（四）嚴(yán)格落實責(zé)任。實行自查自糾整改責(zé)任制和責(zé)任追究制。（五）及時上報情況。二、檢查目標(biāo)通過自查自改，全面落實施工安全防范措施，提高從業(yè)人員安全意識和操作技能，推進(jìn)安全管理的程序化和現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，最大程度消除安全隱患和違章違規(guī)行為，進(jìn)一步完善安全保證體系，落實安全管理各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)保障措施，徹底排查事故隱患，有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生，保證在建施工任務(wù)的安全持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。各在建工程按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范》以及預(yù)防施工坍塌、高處墜落等有關(guān)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求先行自查，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對其檢查。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對查出來的隱患和問題立即進(jìn)行整改，一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責(zé)任人，對達(dá)不到安全要求，隱患和問題嚴(yán)重的堅決關(guān)停。對檢查出來的重大安全質(zhì)量隱患問題，拒不整改的按有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任者和負(fù)責(zé)人的責(zé)任并進(jìn)行處罰。：（1）貫徹落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》和實施細(xì)則等文件情況；（2）深基坑、高大模板、高層外腳手架等危險性較大分部分項工程是否結(jié)合施工現(xiàn)場實際條件編制專項施工方案，方案的論證、審批、實施、驗收等各環(huán)節(jié)是否嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（3）對深基坑工程，是否按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定加強(qiáng)對土方開挖、基坑支護(hù)、變形監(jiān)測、臨邊防護(hù)等施工環(huán)節(jié)的管理；（4）對高大模板工程，用于搭設(shè)的材料是否符合要求，安全技術(shù)交底是否具有針對性，搭設(shè)、驗收、使用等環(huán)節(jié)是否進(jìn)行檢查，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理；（5）對高層外腳手架工程，用于搭設(shè)的材料是否符合要求，架子工是否持證上崗，安全技術(shù)交底是否具有針對性，搭設(shè)、安全防護(hù)是否滿足有關(guān)要求；：（1）建筑起重機(jī)械安裝拆卸等施工方案是否由安裝拆卸單位結(jié)合施工現(xiàn)場實際條件進(jìn)行編制，方案的論證、審批、組織施工等各環(huán)節(jié)是否嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行到位；（2）負(fù)責(zé)安裝拆卸業(yè)務(wù)的企業(yè)是否具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；（3）建筑起重機(jī)械司機(jī)、指揮司索、安裝拆卸工等是否持建筑施工特種作業(yè)操作資格證上崗作業(yè)；（4）機(jī)械設(shè)備是否已辦理產(chǎn)權(quán)備案、使用登記，安裝、頂升、拆卸、檢測、驗收、使用和維護(hù)保養(yǎng)是否符合有關(guān)規(guī)定和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。六、檢查階段安排安全生產(chǎn)自查自改活動，從2月29日開始到3月5日結(jié)束，檢查分為二個階段進(jìn)行。公司對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查階段：（2月29日—3月05日）由公司對在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，按照以下第六點(diǎn)的檢查內(nèi)容對所有公司的在建工程進(jìn)行檢查，并按照檢查發(fā)現(xiàn)的問題落實整改，能夠立即解決的安全問題立即整治。七、檢查要求（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識此次安全生產(chǎn)自查自改的重要性，結(jié)合公司實際，精心組織、周密部署，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。針對我公司實際情況，明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，要登記建檔，重點(diǎn)監(jiān)督，切實預(yù)防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。福建省高華建設(shè)工程有限公司2016年3月5日
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