【正文】 四篇：初三畢業(yè)班工作總結(jié)初三畢業(yè)班工作總結(jié)（20122013學(xué)年）初三畢業(yè)班在校各級領(lǐng)導(dǎo)和年段全體教師的共同努力下，升入泰中統(tǒng)招總?cè)藬?shù)共27人，絕對數(shù)名列全市第二?；仡欁哌^的路，我們認(rèn)為，本屆初三畢業(yè)班能取得如此巨大的成績，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、更與全體初三教師的辛勤努力、團(tuán)結(jié)務(wù)實與積極進(jìn)取分不開?，F(xiàn)將2013屆初三畢業(yè)班教學(xué)和管理等方面的一些有益的探索和做法總結(jié)如下:一、校領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷調(diào)動了老師的積極性，各處室、教研組的大力支持使初三各項工作進(jìn)展順利。二、年級組為了配合學(xué)校教育教學(xué)方針政策，從狠抓教學(xué)入手，組織和開展了一系列教學(xué)教研活動，推動學(xué)校教研教改，提高年段教學(xué)質(zhì)量。周校長親自掛帥，參加集體備課，每組每周至少進(jìn)行一次集體備課活動，充分發(fā)揮集體智慧，要求各科任教師在備課組及授課中要把握準(zhǔn)教學(xué)的主攻方向。老師們共同學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)、鉆研教材、探討問題、分析學(xué)生情況、設(shè)計教案、編排練習(xí)、交流教學(xué)心得…，從而使整個年段各班級之間教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一，教師教學(xué)目標(biāo)明確，易于把握教學(xué)重點(diǎn)、解決教學(xué)難點(diǎn)，對于學(xué)生學(xué)習(xí)情況也能很好地掌握，教師們因此能收到事半功倍的效果，有效地提高了教學(xué)質(zhì)量。為了不“閉關(guān)自守”、不“夜郎自大”，組織老師參加四校聯(lián)誼活動，虛心到兄弟學(xué)校取經(jīng)，學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗，做到資源共享以促進(jìn)。這也給教師們提供了一個良好的交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會。年級組特別重視與學(xué)生家長的聯(lián)系與溝通，除了要求每個老師能積極主動地隨時與學(xué)生家長聯(lián)系外，還常常在開學(xué)初、學(xué)期末或每次月考之后，召開小型家長會，及時地向?qū)W生家長宣傳年段制定的一些教育教學(xué)措施，讓學(xué)生家長及時地了解自己孩子在校的學(xué)習(xí)情況，了解教師教學(xué)情況和孩子的學(xué)習(xí)情況，幫助孩子學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)，幫助營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，幫助孩子調(diào)整心態(tài)，配合班主任做好教育工作，配合科任教師做好學(xué)習(xí)工作，調(diào)理好孩子的飲食起居。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。加強(qiáng)班主任與任課教師之間的協(xié)調(diào)。讓每個教師都能把班級管理當(dāng)作自己份內(nèi)的工作，與班主任齊抓共管。每次月考后，年級組織教師對各班學(xué)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行分析，逐班如開分析會，找出目標(biāo)生學(xué)習(xí)上存在的問題。因此，中考時能讓許多中等生能得以取得較為理想的成績，升入了理想的高中。以上是本屆初三年級所做的工作，回想起來，還有一些工作在執(zhí)行力度上還沒有達(dá)到學(xué)校提出的要求。第五篇：初三畢業(yè)班工作總結(jié)（模版）提高初三畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量是家長的需要，初中畢業(yè)對學(xué)生來說，是一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，完成九年義務(wù)教育，有的進(jìn)高中，繼續(xù)深造；有的進(jìn)職業(yè)學(xué)校，準(zhǔn)備就業(yè)。提高畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)生成長的需要。由于心理還不夠成熟，人格不穩(wěn)定，也非常容易受外界不良因素影響。同時，也教給他們科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，強(qiáng)烈的責(zé)任感，為他們進(jìn)一步深造或就業(yè)做準(zhǔn)備。決定教師隊伍質(zhì)量的因素有職業(yè)道德、教學(xué)技能、業(yè)務(wù)知識水平、心理素質(zhì)等。提高畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校樹立品牌的需要。要樹立一個學(xué)校的品牌，務(wù)必要提高初三畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量。在初二升初三時老師有一次微調(diào)，家長不滿意或?qū)W生有抵觸的老師將不再帶初三課。進(jìn)入初三后各班級之間展開教學(xué)競爭。學(xué)校將這些情況及時公布、反饋，督促老師找差距，趕超先進(jìn)；也使先進(jìn)的老師不斷有危機(jī)感，更加努力，更加進(jìn)步。（1）學(xué)生一進(jìn)入初三就要召開主題班會：進(jìn)入初三，我該怎么做？讓學(xué)生意識到初三與初一、初二不一樣。（2）對歷屆初三學(xué)生情況進(jìn)行分析，并將分析結(jié)果告訴學(xué)生，讓學(xué)生有個參照對象，這樣會堅定學(xué)生的信心。將這個事例講給09屆的學(xué)生聽，身邊的榜樣，更有感召力。初三一年召開家長會，應(yīng)不少于5次。起動階段，學(xué)生剛上初三召開，使家長認(rèn)識到，孩子要中考了，家有考生。階段性考查階段（期中、期末考試），召開家長會，公布學(xué)生成績及進(jìn)退情況。利用家長會和科任老師溝通、交流，請做得好的家長介紹經(jīng)驗，在家長中也營造一個氛圍：支持學(xué)校，幫助孩子。在飲食、作息制度、體育鍛煉等方面，都要有周到的安排，以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)、提高免疫力，好勝任高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)任務(wù)。原來不重視的，看到其他家長那么重視，也就行動起來，有的家長原來想重視，但不知該做什么，通過開初三家長會，聽老師的介紹和其他家長的介紹，心里也有了數(shù)。有些自控能力差的學(xué)生，在家長的嚴(yán)密監(jiān)督下，逐漸把精力集中到學(xué)習(xí)上，取得好成績。比如08屆有一位學(xué)生家長是市財政干部，自以為很懂教育，孩子成績也不錯，經(jīng)常給老師提意見，給班主任寫信，給學(xué)校打電話。后來，他理解了，他的孩子中考得了693分，他非常感激。給家長寫一封信；鑒于你的孩子有明顯進(jìn)步，學(xué)校請您來監(jiān)考，并發(fā)給一個監(jiān)考證書。通過監(jiān)考，家長更理解了教師工作辛苦，使老師與家長關(guān)系更融洽。（二）發(fā)揮班主任的橋梁和紐帶作用。有個男同學(xué)，成績不錯，有個毛病，貪玩，每天放學(xué)后，到操場踢球，踢著踢著就失去控制，回家太晚，作業(yè)完成遲，睡覺不足，影響第二天上課情緒。后來，班主任一放學(xué)就到操場去，見到他踢球就叫他回家，也對家長反映了這個情況，在家長于班主任的密切關(guān)注下，他的學(xué)習(xí)精力更集中了，中考得了741分。班主任通過了解情況后，發(fā)現(xiàn)她心理素質(zhì)不好，考試焦慮，就怕考不好，越怕越考不好，通過做工作，增強(qiáng)了信心，成績逐漸穩(wěn)定，中考得了695分。班主任要做到協(xié)調(diào)工作，讓各科作業(yè)交錯進(jìn)行，使學(xué)生每天作業(yè)適量，既得到了訓(xùn)練，又不至于過于疲勞。也許五六科成績都很好，就那一兩科成績不好，影響總分成績。班主任在學(xué)校是橋梁和紐帶，能及時聯(lián)絡(luò)家長、科任老師，對學(xué)生形成教育合力，收到良好的教育效果。三、改革意識（一）大膽任用青年教師。在任用的過程中，鍛煉青年教師，敦促青年教師盡快成長。（二）營造教研氛圍，提高教學(xué)效率。研究新的理念，研究中考導(dǎo)向。中考趨向重視綜合性、實踐性，重視對能力的考察。教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校的生命線，教學(xué)研究是一個學(xué)校的水平線，要把初三畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量提高到一定水平，必須重視