【正文】 責(zé)任心和大局意識，保持了職工隊伍的穩(wěn)定。一是我公司地處特定的地理位置，復(fù)雜的工農(nóng)關(guān)系和周邊環(huán)境都對綜合治理工作帶來不少難度，在我公司院內(nèi)有油井三口，其中東辛的兩口，大明油公司的一口，幾乎每天都有附近的村民光顧這幾口油井，這樣給我公司內(nèi)部治安帶來很多不必要的麻煩。原創(chuàng)：，雖然經(jīng)常進行法制宣傳和教育。三是部分干部法律意識、防范意識較差，社會治安綜合工作沒有真正重視起來，工作從認識到管理沒有到位，思想麻痹造成工作的被動。以上匯報，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。2008年按照集團公司綜治委的工作要求，結(jié)合我們供應(yīng)公司的實際，我們把綜合治理工作擺到突出位置，本著“群防群治”和“誰主管，誰負責(zé)”的原則，認真貫徹落實“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的綜治方針，緊緊圍繞“打、防、控”一體化建設(shè)，深入開展了“平安建設(shè)”活動，黨、政、工、青齊心協(xié)力，齊抓共管，緊密配合，全年未發(fā)生案件，未發(fā)生任何安全事故，杜絕了重大安全及治安隱患，沒有違反責(zé)任狀規(guī)定內(nèi)容，取得了較為顯著的成績，其主要特點是：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，納入日程社會治安綜合治理工作是集打擊、防范、教育、管理、改造、建設(shè)等綜合性工作，是政治安定、治安穩(wěn)定的重要手段。一是在年初召開的公司黨委（擴大）暨行政工作會議上，對08年的綜合治理工作進行了總結(jié)表彰，兌現(xiàn)獎罰。通過簽訂責(zé)任狀，約束了員工行為，提高了員工的責(zé)任意識。三是公司黨政一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓安全保衛(wèi)、政工、宣傳、工會、勞資、財務(wù)、信訪等部門各有分工，密切配合，互相支撐，消除死角死面，堵塞了漏洞，形成了齊抓共管的優(yōu)勢格局。研究部署公司的安全防范、安全生產(chǎn)、防火防盜、法制宣傳、廉政教育、信訪穩(wěn)定、610等綜治工作和“平安建設(shè)”工作。六是加大了安全防范及質(zhì)量標準化建設(shè)的資金投入，今年投入200余萬元。八是以各種媒介為載體，開展了安全教育、防火防盜、勤政廉政、反邪教等法制安全教育?？傊?，由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各部門的密切配合，形成了齊抓共管的優(yōu)勢格局，使我公司的社會治安綜合治理及“平安建設(shè)”工作取得了較為顯著的成效。在工作中我們非常重視“群防群治”的作用，我們以要害部位為防范重點，在安全防范上，采取白天檢查和夜晚檢查相結(jié)合，基層自查和公司抽查相結(jié)合的方法。三、加強檢查，消除“四防”隱患公司黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視“四防”工作，始終認為：安全無小事。我們每月由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織聯(lián)合大檢查1次，根 據(jù)當(dāng)前形勢和季節(jié)我們與上級業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)合檢查或進行專項檢查。經(jīng)保大隊根據(jù)防范特點自行組織檢查和夜查。在檢查中未發(fā)現(xiàn)重大隱患。在防范上，我們采取檢查、整改、復(fù)查、考核的方式，對查出的隱患，能立即整改的立即整改，不能馬上整改的限時整改，此項工作納入了月份考核，與員工的工資獎金掛鉤，增強了員工消除隱患的積極性和主動性。幾年來我們積極向集團公司申請資金，對雷管總庫的危房進行改造，極大地消除了安全隱患。目前，公司各要害部位都安裝了防盜報警器、可視監(jiān)控器加強了技防能力，在物防上公司修繕了圍墻防護網(wǎng)，增設(shè)了犬防；在防火工作上，我們已將滅火器全部更換為ABC型滅火器，每年按時維修，同時對各單位員工進行了消防安全培訓(xùn)和滅火演練。四、廣泛開展活動，穩(wěn)定員工隊伍，夯實綜治基礎(chǔ) １、在宣傳教育方面。今年共出宣傳板報15期，宣傳橫幅16幅，消防宣傳車3臺次，永久標語14條，組織政治學(xué)習(xí)23次，觀看廉政教育電影、錄像8次，市、局級新聞稿件80余篇，電視臺40余次，宣傳活動受教育人數(shù)達98%以上。按照綜合治理和平安建設(shè)的要求，我們以文件的形式制定公司的社會治安綜合治理“平安建設(shè)”方案及考核細則，實行月檢查、季考核，年終結(jié)合責(zé)任狀兌現(xiàn)獎罰，并把月檢查結(jié)果納入月份經(jīng)營考核，與工資獎金掛鉤，激發(fā)了各單位抓好、做好綜合治理、“平安建設(shè)”工作的積極性。為做好消防工作，我們認真開展了“春防”和“冬防”和滅火演練等活動，為加強節(jié)防工作，每當(dāng)法定假日要害部位堅持保衛(wèi)干部帶班制度，特別是大冬會和國慶60周年活動雷管為的安全，公司三名保衛(wèi)干部24小時輪流在雷管庫值班長達三個月之久，并堅持“節(jié)防”檢查活動。３、豐富員工文化生活。今年公司工會組織開展了一系列文體活動，如：籃球賽、象棋賽、圍棋賽、撲克賽、羽毛球、“喜迎建國60周年”為主題的集郵、書法、攝影作品展，迎新春大型文藝聯(lián)歡晚會等文體活動，使員工們振奮了精神，陶治了情操，增強了凝聚力。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)時刻把員工冷暖掛在心上，積極開展了“一幫一”扶貧解困活動，初級以上管理人員與貧困戶結(jié)成“一幫一”扶貧對子，公司領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)期間自掏腰包5000余元走訪慰問22戶貧困戶，幫助解決實際困難43個，使貧困員工得到了組織的溫暖。認真開展安全培訓(xùn)和法制教育工作。公司內(nèi)部群監(jiān)員培訓(xùn)、經(jīng)警培訓(xùn)、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)等合計219人次。通過各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到了持證上崗，公司員工的安全水平和法律意識明顯提高。一方面我們在員工中開展了以反對“邪教進企業(yè)”為主題的教育；另一方面認真開展了摸排活動，摸清員工中有無參與邪教的人，通過摸排現(xiàn)有員工中沒有人參與邪教，并對兩名原法輪功練習(xí)者進行跟蹤幫教，三年來沒有出現(xiàn)反彈，實現(xiàn)了零插播、零聚集、零上訪、零事故的工作目標。發(fā)揚奉獻精神，加大綜治投入今年為確保雷管庫的安全，我們組織經(jīng)保大隊黨員和生產(chǎn)骨干20余人用5個工作日義務(wù)奉獻，挖排水溝600余延長米，加寬修雷管庫門前道路100余延長米，可以說是用同志們的休息時間和雙手的血泡換來了雷管為排水通暢，道路寬敞平坦。另外，我們在投入上，今年新鋪設(shè)了總庫院內(nèi)的路面，維修了支護廠房蓋，改造了支護廠供熱系統(tǒng)、維修了雷管庫消防水池等投入200余萬元，消防器材投入4萬余元，安裝防盜報警器、可視監(jiān)控器25萬元，綠化美化環(huán)境投入5萬余元，今年共在改 善辦公環(huán)境，安全防范投入資金230余萬元?？偨Y(jié)一年來的綜治工作，雖然我公司重點要害部位多，又是窗口單位，人員復(fù)雜，由于我們措施得力，制度健全，管理規(guī)范，順利完成了集團公司綜治委綜合治理目標責(zé)任狀所規(guī)定的內(nèi)容，取得了較好的成績。同時，也真誠歡迎綜治委各位領(lǐng)導(dǎo)對我公司綜合治理工作的不足之處提出寶貴意見。平安創(chuàng)建活動開展以來，綠都公司緊緊圍繞全市綜治工作大局，將其與組織工作密切結(jié)合起來，狠抓社會治安綜合治理工作。我公司高度重視社會治安綜合治理工作，為認真做好國資委系統(tǒng)2010年兩會安 1全保障工作，根據(jù)公司的具體安全生產(chǎn)工作形勢，先后成立了“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由石賀明任組長，王娟、孟志剛?cè)胃苯M長，下屬單位負責(zé)人及各科室負責(zé)人任小組成員。年初召開全體職工大會，傳達貫徹了全區(qū)綜治工作會議精神，研究部署了2010年的綜治工作任務(wù),并對綜合治理工作做出安排和布置，特別遇節(jié)假日，對安全、消防、衛(wèi)生、社會穩(wěn)定等項工作都做了專門布置、檢查。二、健全制度，采取措施，落實責(zé)任為了確保社會治安綜合治理各項工作不出問題，我公司從制度上入手，建立健全了公司的“車輛管理使用制度”、“衛(wèi)生制度”、“學(xué)習(xí)制度”等多項制度，將社會治安綜合治理有關(guān)要求貫穿于制度之中，并加強檢查、督促。此外，公司還結(jié)合年初全區(qū)綜治工作會議精神，分別就本單位的穩(wěn)定工作和矛盾糾紛排查調(diào)處工作進行了自查，對可能存在的不穩(wěn)定因素進行了摸排和及時整改。三、嚴密防范，加強內(nèi)部安全管理公司內(nèi)部安全工作是治安綜合治理工作不可忽視的一部分。在消防安全工作中，我公司制定了消防安全管理制度，完善了消防設(shè)施，定時進行消防培訓(xùn)，并上報《消防安全檢查情況統(tǒng)計表》，此外我公司還積極配合區(qū)綜治委、區(qū)防火安全委員會開展的火災(zāi)隱患排查整治“防火墻”工作，建立起消防安全長效工作機制，杜絕了一切消防安全的薄弱環(huán)節(jié)；在安全生產(chǎn)工作中，我公司結(jié)合**區(qū)安全生產(chǎn)“十百千”工程相關(guān)文件對子公司進行了抽查自評，對施工現(xiàn)場進行定期安全檢查，及時上報《安全檢查情況統(tǒng)計表》，確保施工現(xiàn)場未發(fā)生一起重大安全事件；在公司的保衛(wèi)工作中，進一步健全單位內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，加強隊伍管理教育和培訓(xùn)指導(dǎo)，廣泛動員組織公司干部職工參與群防群治工作，大力提高保衛(wèi)人員工作主動性和應(yīng)對突發(fā)緊急事件處理能力，并對重點部位加強執(zhí)勤，落實各項防范措施，確保單位安全穩(wěn)定，一年來，未發(fā)生一起違法違紀事件。并結(jié)合三防值班規(guī)定，強化對重點區(qū)域的監(jiān)控，始終堅持節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)帶班，工作人員到位值班制度。同時建立快捷的信息渠道，及時通報信息，做到政令暢通和處置及時，嚴防各類恐怖事件發(fā)生。五、抓好重點治理工作，保持長治久安首先堅持預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法治理，防止激化的原則，杜絕了所有因矛盾激化而釀成的惡性或群體性案件。第三是做好平安建設(shè)工作。六、日常綜治工作落實到位，措施得力公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時落實到位，為深入貫徹落實《北京市安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，依據(jù)《北京市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的工作部署，按照北京市安全監(jiān)管局《關(guān)于加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作的通知》（京安監(jiān)發(fā)【2010】56號）要求和**區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案修訂工作的通知》（京平政安辦【2010】31號）文件精神，特制定《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，做好基本保障工作?？傊?，在區(qū)委、區(qū)政府和國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力支持和相互協(xié)作配合下，我公司較好的完成了2010年社會治安綜合治理工作任務(wù)，取得了明顯成績。二〇一〇年十二月十三日