交口縣畜牧中心關(guān)于整治吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境自查自糾階段-閱讀頁
2024-10-21 06:46本頁面
【正文】 無作風(fēng)不實，脫離實際的現(xiàn)象；查群眾觀念，看有無辦事不公、敷衍塞責(zé)、損害群眾的現(xiàn)象；查組織紀(jì)律、看有無自由散漫，陽奉陰違，自行其事現(xiàn)象；查廉潔從政，看有無假公濟私、以權(quán)謀私、鋪張浪費的現(xiàn)象。相互批評開誠布公，坦誠相見，勇于暴露自己的真實思想，真正做到知無不言，言無不盡，有則改之，無則加勉。通過開展整治“吃拿卡要”創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境集中專項活動，進一步增強了黨員干部正確貫徹執(zhí)行黨的基本路線和決策的自覺性，提高了政治意識、大局意識和責(zé)任意識。通過集中教育，廣大黨員干部進一步牢固了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所憂，謀群眾之所盼，干群眾之所需已成為廣大黨員干部的自學(xué)行動。通過自我剖析、查擺問題階段心貼心、面對面的深入剖析、查找問題，開展積極的思想斗爭，深刻認(rèn)識到了自己肩負(fù)的責(zé)任。三是激發(fā)了先進意識。（二）黨員干部的作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。二是通過積極開展調(diào)查研究、了解、關(guān)心群眾疾苦、及時幫助解決困難黨員干部職工，體現(xiàn)黨的溫暖、增進黨員干部的關(guān)系，凝聚了人心。通過領(lǐng)導(dǎo)干部深入各單位進行共同學(xué)習(xí)和討論，有效地改善了領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員干部的關(guān)系，拓寬了黨群聯(lián)系與溝通的渠道。一是建立健全了教育培訓(xùn)機制。通過堅持這些制度，把黨員干部的集中教育和經(jīng)常性學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，初步形成使黨員干部長期受教育、永葆先進性和純潔性的有效機制，增強了學(xué)習(xí)教育的規(guī)范性和自覺性。實行黨員干部目標(biāo)管理、設(shè)崗定責(zé)，制定出臺了紀(jì)律作風(fēng)管理制度、考勤制度、黨員干部責(zé)任制、結(jié)對共建制度。三是建立健全考評激勵機制。（四）黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力切實得到了提高。進一步健全和完善基層黨組織管理的各項規(guī)章制度，民主決策、民主管理、民主監(jiān)督方式進一步規(guī)范。總之，在這次整治“吃拿卡要”創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境活動中，我們發(fā)現(xiàn)了問題，采取了措施，認(rèn)真進行了集中整改，取得了一些成效，但是我們的工作與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，與廣大人民群眾的期望相比，還存在著一定的差距和不足。二〇一二年六月二十五日第五篇：整治“吃拿卡要”問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境自查自糾報告整治“吃拿卡要”問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境自查自糾報告按照中共孝義市委辦公室、孝義市人民政府辦公室聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于整治“吃拿卡要”問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實施方案》（孝辦發(fā)[2012]24號）文件要求，我公司扎實開展整治“吃拿卡要”問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境活動，并從多方面入手，迅速掀起活動熱潮，使之成為促進公司科學(xué)發(fā)展的源動力。一、工作情況在自查自糾活動中，公司各部、室把自查自糾作為保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動“問題查擺、整改提高”工作的一項重要內(nèi)容，對照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中共孝義市委、孝義市人民政府印發(fā)的《關(guān)于加強效能監(jiān)察創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實施意見》（孝發(fā)[2012]3號）等相關(guān)文件和張旭光書記在今年市委工作會議和市六屆人大二次會議閉幕式上的講話等有關(guān)文件，提高思想認(rèn)識，認(rèn)真開展自查自糾。設(shè)置整治“吃拿卡要”問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境信箱，及時在各營業(yè)點向服務(wù)對象發(fā)放100份《征求意見函》，廣泛搜集意見建議，回收40余份。二、存在的主要問題在自查自糾活動中，經(jīng)《征求意見函》、信箱、熱線電話、投訴電話等多種渠道信息匯總后得到的情況看，公司未發(fā)現(xiàn)有干部職工存在“吃拿卡要”的問題，卻發(fā)現(xiàn)一些其它問題。(二)工作作風(fēng)方面：人民群眾對公司的認(rèn)可主要從服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)上，但公司對外部門，如管道部、計量部、校表室等部門，由于工作量大，任務(wù)重，對外服務(wù)時過多的重視了抓具體工作的落實和如何解決問題，沒有更好地去考慮解決問題的辦法和途徑，這造成了人民群眾對公司工作作風(fēng)上的一些誤解。學(xué)習(xí)的深度決定認(rèn)識的高度，學(xué)習(xí)抓得緊不緊，能不能深入地學(xué)進去、鉆進去，直接影響著公司干部職工綜合素質(zhì)的提高，直接影響著供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。堅持每年對不同層次的人員進行有計劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期選派技術(shù)骨干到先進供水企業(yè)進行對口學(xué)習(xí)，適時請省內(nèi)外大型供水企業(yè)的專家來公司授課解疑。加強管理，構(gòu)建規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理模式。為此，我們要進一步強化內(nèi)部管理，挖潛增效，結(jié)合公司發(fā)展實際，積極、主動地尋找、發(fā)現(xiàn)和抓住新的發(fā)展機會。此外，要進一步加大供水管網(wǎng)稽查力度，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保障城市供水的安全性和穩(wěn)定性。一要牢固樹立全心全意為用戶服務(wù)的宗旨觀念，不斷加強黨性修養(yǎng)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，以科學(xué)的態(tài)度和求實的精神做好管理和服務(wù)工作。孝義市供水公司二0一二年六月六日
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