【正文】 工儉學(xué)（分值5分，自查得分5分）學(xué)校制定勤工儉學(xué)工作計(jì)劃，并全面完成了縣下達(dá)勤工儉學(xué)任務(wù)。學(xué)校食堂小賣部部分食物、食品實(shí)行市場準(zhǔn)入制，做到了管理規(guī)范、干凈衛(wèi)生，無臟、亂、差和假冒偽劣、“三無”商品。學(xué)校建立以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安全工作實(shí)行“目標(biāo)管理、責(zé)任落實(shí)”和“一崗雙責(zé)、首知責(zé)任制”的工作機(jī)制，每所學(xué)校都有處置突發(fā)性公共事件和災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案。定期和不定期地分析和研究安全工作，對(duì)學(xué)校的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)排查。為了將安全工作落到實(shí)處，學(xué)校均明確了由班主任或輔導(dǎo)員擔(dān)任安全教育教師，并聘請(qǐng)當(dāng)?shù)毓?、消防、衛(wèi)生、防疫、道路交通部門等相關(guān)人員為兼職教師；各學(xué)校均有安全教育的基本教材和結(jié)合實(shí)際的補(bǔ)充教學(xué)內(nèi)容，保證了教師的安全教學(xué)用書。一年來，全鄉(xiāng)無重大安全事故發(fā)生。十二、招生工作（分值3分，自查得分3分）。學(xué)校都建立了職工之家，每期都組織教職員工開展職工活動(dòng)。學(xué)校都建有校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了校務(wù)公開的實(shí)施細(xì)則，設(shè)有公開欄，有規(guī)范的公開內(nèi)容，有資料檔案；工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、使用規(guī)范。樂至縣吳仲良第七小學(xué)2012年12月17日第四篇：人事局目標(biāo)考核自查報(bào)告人事局目標(biāo)考核自查報(bào)告縣委目標(biāo)管理督查辦公室、縣目標(biāo)管理辦公室：根據(jù)縣目辦發(fā)15號(hào)文件精神，我局本著客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)今年上半年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐項(xiàng)、逐條認(rèn)真自查，人事局目標(biāo)考核自查報(bào)告。一、保證目標(biāo)（一）重大決策落實(shí)我局嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署，堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)制度，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)中央、省、市、縣的重大決策、重大工作部署和重要會(huì)議精神。組織建設(shè)成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定了支部工作計(jì)劃，落實(shí)了具體經(jīng)辦人員和工作經(jīng)費(fèi)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子開展“四好”活動(dòng)工作機(jī)制，積極爭創(chuàng)“四好”班子。積極推行黨員目標(biāo)考核制度。黨員按時(shí)足額交納黨費(fèi)。思想建設(shè)、精神文明建設(shè)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)xx大精神、《黨章》，三位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別撰寫一篇調(diào)研文章。積極開展“建和諧機(jī)關(guān)、創(chuàng)一流業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)和讀書活動(dòng)，干部職工指定讀書《忠誠敬業(yè)沒借口》，并記一萬字讀書筆記。積極參加慶“七一”黨建工作成果展和《誠信抓好慶“七一”黨建契機(jī)，組織開展職工演講比賽和上黨課等活動(dòng)。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步明確責(zé)任分工。認(rèn)真開展社區(qū)“結(jié)對(duì)共建”和“共駐共建”活動(dòng)。積極構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系，精心制定“公開承諾”服務(wù)事項(xiàng)，并通過多種渠道向社會(huì)公開，認(rèn)真踐行承諾；積極開展“黨員示范崗”等聯(lián)系群眾主題實(shí)踐活動(dòng)。在教育教學(xué)管理及德育工作、干部教師隊(duì)伍建設(shè)與管理、學(xué)校基建及財(cái)務(wù)管理、黨風(fēng)廉正建設(shè)與安全穩(wěn)定等工作都有了較大的提升。并獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。本學(xué)年，教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月不少于3次的教研活動(dòng)，每月不少于6次的聽課記錄。不能簡單地下載備課，課件。起不到真正的作用。教師要根據(jù)本班的實(shí)際認(rèn)真修改集體備課后才能進(jìn)班上課。老師們的教案，課件都存放在電子備課室里，學(xué)校也將教師們的所有教案課件存放在學(xué)校電腦里。每學(xué)期學(xué)校都會(huì)組織教學(xué)比武，一學(xué)全體教師都必須參加各學(xué)科的比武。本學(xué)年，我校還組織學(xué)生的作文競賽，數(shù)學(xué)競賽，英語競賽，經(jīng)典誦讀比賽，漢字書寫比賽，三操，集體舞比賽。課題研究：我校承擔(dān)語文省級(jí)課題——經(jīng)典誦讀。能培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情懷，在誦讀中感受中華文明的博大精深，受到美的熏陶，美的教育。每周利用一定時(shí)間讓學(xué)生誦讀經(jīng)典，并在班級(jí)進(jìn)行比賽。本學(xué)年，我校選送的誦讀經(jīng)典節(jié)目《我是中國人》、《讀唐詩》受到一致好評(píng)。在緊張有序的活動(dòng)中老師們體會(huì)到學(xué)習(xí)合作的快樂，感受到成功的喜悅，既提高了業(yè)務(wù)水平，又加強(qiáng)了教師之間的交流。本學(xué)年我校的**老師的《興趣、激勵(lì)、實(shí)踐》，**老師的《五年級(jí)英語設(shè)計(jì)》，***老師的《觀察物體》教案都獲得省一等獎(jiǎng)。全校教師始終咬定質(zhì)量不放松，從備課，到上課，作業(yè)批改，家庭作業(yè)的布置，檢查以及教學(xué)檢測，每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)認(rèn)真真，一絲不茍。每次在市教研室舉行的教學(xué)質(zhì)量檢測中也名列前茅。一是健全各項(xiàng)制度，落實(shí)責(zé)任體系。二是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，突出養(yǎng)成教育。集會(huì)排隊(duì)，有序退場。誦讀寫字，陶冶性情?！缎W(xué)日常規(guī)范》，每日三省。厲行節(jié)約，珍惜糧食，節(jié)約用水。三是發(fā)揮活動(dòng)作用，滲透德育教育。征文演講，主題班會(huì)，規(guī)范言行。六一聯(lián)歡，展示風(fēng)采。學(xué)校每學(xué)期一次全體學(xué)生家長會(huì)詮釋著學(xué)校辦學(xué)理念：為每一個(gè)孩子創(chuàng)造美好未來奠基。五是建設(shè)校園文化，營造育人環(huán)境。建設(shè)文化長廊，讓好思想引領(lǐng)學(xué)生。安全警鐘在我校長鳴。體衛(wèi)藝工作：學(xué)校高度重并開展體衛(wèi)藝工作。每天派值日生檢查評(píng)比打分并獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。今年四月，我校舉行了春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，十月，舉行了“三操”和集體舞比賽，大力推動(dòng)了學(xué)校的體育工作。二、規(guī)范辦學(xué) 辦學(xué)行為：學(xué)校關(guān)注班額量的變化，并著力逐步減小班額，實(shí)行平行分班，實(shí)現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。學(xué)校鼓勵(lì)教師改革課堂教學(xué)模式，爭取較高的課堂效率，不打時(shí)間仗、疲勞戰(zhàn)，并要求老師在作業(yè)布置上作出分層要求，確保大部分作業(yè)課堂完成，一二年級(jí)不布置家庭作業(yè)，三至五年級(jí)家庭作業(yè)不超過半小時(shí)，學(xué)校教師除認(rèn)真做好一生一科一輔資料外，嚴(yán)禁再為學(xué)生購買資料，確實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。招生行為：學(xué)校采取有力措施控制學(xué)生流失，輟學(xué)率在規(guī)定范圍。學(xué)籍管理規(guī)范。課程也按課標(biāo)要求開齊開足課程，并要求學(xué)生認(rèn)真上好每一節(jié)課，讓學(xué)生全面發(fā)展。班務(wù)日志堅(jiān)持每天記載詳實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校改革、建設(shè)、發(fā)展的決策者、組織者和推動(dòng)者。學(xué)校著重于從“思想引領(lǐng)、方法指導(dǎo)、工作兌現(xiàn)，活動(dòng)反思”等方面對(duì)干部進(jìn)行培育和引導(dǎo)。學(xué)校的每一項(xiàng)大的活動(dòng)，都要求負(fù)責(zé)人計(jì)劃先行、過程督導(dǎo)、結(jié)束總結(jié)、過后反思。本學(xué)年學(xué)校安排副校長，教務(wù)、教科等方面的領(lǐng)導(dǎo)外出觀摩學(xué)習(xí)。教師管理：加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加速青年教師成長。一年來，我們在全校范圍內(nèi)不斷加大苦練內(nèi)功的力度，促進(jìn)師資自我培訓(xùn)提高，學(xué)校組織教師收看專題講座，進(jìn)行思想、教法的交流探討。同時(shí)，學(xué)校堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的思路，安排骨干教師，青年教師帶著任務(wù)外出學(xué)習(xí)，回來撰寫學(xué)習(xí)報(bào)告，上匯報(bào)課。學(xué)校建立完善科學(xué)決策制度，班子成員既分工明確、各司其職，又相互支持、和諧協(xié)調(diào)。學(xué)校在決策中注意集思廣益，把民主集中制貫穿到了學(xué)校管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。為了保證教師權(quán)益，學(xué)校每年都召開一次教代會(huì)，認(rèn)真聽取老師意見，對(duì)于好的意見和建議落實(shí)到學(xué)校管理中。每年的重陽節(jié)，學(xué)校請(qǐng)老教師到學(xué)校來指導(dǎo)工作，和老教師們親切交談，讓他們感受到集體的溫暖。四、校園安全：學(xué)校高度重視安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)格安全穩(wěn)定責(zé)任制目標(biāo)管理，做到專人管，上下聯(lián)動(dòng)。開展經(jīng)常性的安全主題教育，把安全工作滲透到課堂之中。通過一系列的安全管理與教育，一年來學(xué)校無安全事故的發(fā)生，無不穩(wěn)定因素存在。我校財(cái)務(wù)管理從嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度入手，用制度促規(guī)范，學(xué)校每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生，必須依據(jù)預(yù)算，我們做到了凡事先預(yù)算，后支出，杜絕了支出的不合理性和隨意性，且?guī)は喾?，帳?shí)相符。堅(jiān)持“量入為出，以收定支”原則，財(cái)務(wù)支出日清月結(jié)，無拖帳，亂帳行為，無瞎支、亂補(bǔ)現(xiàn)象。項(xiàng)目建設(shè)： 由于學(xué)校計(jì)劃搬遷，現(xiàn)學(xué)校也沒有項(xiàng)目建設(shè)。學(xué)校食堂管理規(guī)范，食堂工作人員定期體檢，服務(wù)態(tài)度熱情周到，食品衛(wèi)生健康，并堅(jiān)持食品留樣，食品完全符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。每月伙食能按月結(jié)算并公示。六、黨風(fēng)廉政工作：堅(jiān)持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”。把反腐倡廉教育納入黨的宣傳教育總體部署，加大廉政教育力度，積極開展廉政教育主題活動(dòng)和廉政文化建設(shè)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，規(guī)范資金管理與使用，收支渠道規(guī)范，無以權(quán)謀私行為及事件的發(fā)生。在活動(dòng)中重點(diǎn)查處在職教師參加有償家教、體罰學(xué)生、推銷教輔資料等嚴(yán)重違反師德的行為。以上為學(xué)校自查情況，請(qǐng)檢查組誠懇指出我校工作的不足，以便在今后的工作中進(jìn)一步整改，使學(xué)校工作更加科學(xué)與規(guī)