【正文】 監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作。配合公司工會(huì)開(kāi)展員工勞保用品視察活動(dòng)，對(duì)員工當(dāng)前崗位勞保不匹配、數(shù)量不足等問(wèn)題進(jìn)行了集中調(diào)研，并形成專題報(bào)告上報(bào)公司，現(xiàn)已基本得到解決。廠工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，在2013年暑期，廠工會(huì)為車間員工爭(zhēng)取到了2臺(tái)冰柜，4臺(tái)冷飲機(jī)，鹽汽水1000多瓶，防暑藥品若干，廠部領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人集資2000元，為員工購(gòu)買了西瓜等降溫物品；建立了困難員工檔案。2013年，工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工4人次，辦理困難補(bǔ)助申請(qǐng)6人次，慰問(wèn)金3000元，向公司申報(bào)困難職工6人，大年初一向堅(jiān)守在崗位上的員工發(fā)放水果點(diǎn)心等節(jié)日慰問(wèn)品，通過(guò)對(duì)員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。組織***300名員工加入大病醫(yī)療互助會(huì)，為職工及其家屬提供醫(yī)療救助。為豐富員工業(yè)余文化生活，廠工會(huì)組織開(kāi)展羽毛球、臺(tái)球、乒乓球等球類比賽活動(dòng)，***王軍雷、王成分別獲得羽毛球、乒乓球比賽一等獎(jiǎng)。春節(jié)前，組織12名員工參與2014年網(wǎng)絡(luò)春晚錄制，為公司獻(xiàn)上5檔優(yōu)秀節(jié)目。四、夯實(shí)班組建設(shè)，提升管理水平。2013年，廠各車間班組認(rèn)真落實(shí)《班組建設(shè)工作條例》、《班組建設(shè)管理工作考核辦法》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》等制度規(guī)定，健全完善班組建設(shè)檢查考核機(jī)制，建立了17個(gè)班組，配齊了班組長(zhǎng)，細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn)，建立各車間交接班室，特別是為電石車間爭(zhēng)取建設(shè)2間彩板房，統(tǒng)一制作4塊班組宣傳欄，各車間班組建立了星級(jí)員工評(píng)選制度；組織班組長(zhǎng)公開(kāi)選舉，電石車間、原料車間班組長(zhǎng)通過(guò)筆試、面試進(jìn)行公開(kāi)選拔。其次，積極做到走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)。先后組織2名班長(zhǎng)參加江淮汽車班組長(zhǎng)培訓(xùn)、參觀常熟杜邦，帶領(lǐng)4名值班長(zhǎng)到朱仙莊礦學(xué)習(xí)班前儀，學(xué)習(xí)朱仙礦“12367”班組管理模式。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)，幫助班組長(zhǎng)掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識(shí)，使班組長(zhǎng)明確開(kāi)展班組建設(shè)的意義，增強(qiáng)班組員工的凝聚力和向心力，提高廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。廠工會(huì)積極推行班前禮儀，規(guī)范班前班后會(huì)，充分發(fā)揮班前會(huì)明確任務(wù)、安全交底、上情下達(dá)、安全培訓(xùn)、提振精神的五大作用。在工作現(xiàn)場(chǎng)，班組長(zhǎng)帶頭推行班前禮儀，有效的保障了本班的生產(chǎn)安全。依法維護(hù)女工合法權(quán)益、特殊利益，為女工說(shuō)話辦實(shí)事，做女工的貼心人，是***工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。去年先后組織60名女職工參加免費(fèi)體檢，積極幫助女工申報(bào)先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)家庭，2013年申報(bào)1名女工素質(zhì)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個(gè)人，2戶和諧家庭。樹(shù)立“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍”的理念，不斷賦予“建家”工作新的內(nèi)涵，創(chuàng)新“建家”工作方式方法，2013年，工會(huì)根據(jù)“職工之家”建設(shè)考核細(xì)則，在公司工會(huì)的指導(dǎo)下，整理***“職工之家”建設(shè)材料，設(shè)立員工活動(dòng)室，完善活動(dòng)室設(shè)施。回顧過(guò)去，***工會(huì)成績(jī)的取得是公司黨政和上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。完善車間班組的各項(xiàng)軟硬件指標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮車間及班組在生產(chǎn)工作的作用，提高班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，提高員工的操作技能和應(yīng)急處理能力，提高班組自主管理水平，提高班組安全文化建設(shè)，形成濃厚的班組文化氛圍，爭(zhēng)取在2014年中***所有班組全部達(dá)標(biāo)，并用12年的時(shí)間逐步建成具有***特色的班組建設(shè)新模式。2014年***繼續(xù)加大班組長(zhǎng)公推公選力度，建立班組長(zhǎng)個(gè)人檔案，后備班組長(zhǎng)人才庫(kù)。同時(shí)班組長(zhǎng)以計(jì)件工資考核為標(biāo)準(zhǔn)，抓好對(duì)員工的管理和日考核，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中重大作用，從而使班組建設(shè)提升一個(gè)臺(tái)階。廠工會(huì)要繼續(xù)深入基層、深入群眾，傾聽(tīng)困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時(shí)給予他們關(guān)心和照顧，使他們切實(shí)感受到工會(huì)大家庭的溫暖；要堅(jiān)持和完善走訪、慰問(wèn)制度，及時(shí)做好對(duì)困難員工及家庭的幫助；要進(jìn)一步完善特困員工檔案的建立，全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況，做好動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握特別困員工的真實(shí)情況。各位代表，同志們，新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程。回顧一年來(lái)的歷程，我們主要做了以下幾方面的工作。首先，學(xué)校工會(huì)積極配合學(xué)校黨支部，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大重要精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將黨的方針政策、教育路線與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持了依法治校，依法執(zhí)教。其次，學(xué)校工會(huì)配合學(xué)校，堅(jiān)持以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以提高教育教學(xué)水平為重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大教職工感悟新課改的理念，積極推進(jìn)高效課堂改革，全面提升了教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保了我校教育教學(xué)工作穩(wěn)步向前發(fā)展。積極鼓勵(lì)廣大教師參與學(xué)校重大問(wèn)題的研討。凡是學(xué)校大批購(gòu)物的招、投標(biāo)工作，合同的簽訂等等，工會(huì)都發(fā)揮了監(jiān)督作用。在校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)陽(yáng)光校務(wù)工作。三、關(guān)心教職工生活，深入開(kāi)展送溫暖工程一年來(lái)，學(xué)校工會(huì)始終把維護(hù)教職工合法權(quán)益作為工會(huì)的基本職責(zé)，通過(guò)為廣大教職工辦實(shí)事，送溫暖，關(guān)心教職工的身體健康等工作，營(yíng)造了校園和諧的環(huán)境。為關(guān)心女教職工，學(xué)校為女教師們購(gòu)買了保險(xiǎn)、“三八”婦女節(jié)，學(xué)校工會(huì)拿出方案，開(kāi)展了慶祝活動(dòng)，發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助 ；學(xué)校工會(huì)還關(guān)心下一代成長(zhǎng)，關(guān)注了留守學(xué)生，對(duì)貧困學(xué)生給予了補(bǔ)助。四、開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余時(shí)間為了豐富教職工的業(yè)余生活，學(xué)校工會(huì)利用課余時(shí)間、節(jié)假日時(shí)間開(kāi)展了形式多樣的文體活動(dòng)，努力建設(shè)和諧校園。2013年已經(jīng)到來(lái)，我們堅(jiān)信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全體教職工團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新，一定能鑄就五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)明天的輝煌！五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)教育工會(huì)2013年1月10日第五篇：2012職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告圍繞發(fā)展主題 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)為打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的檢維修企業(yè)做出貢獻(xiàn)（二〇一二年 月 日）各位代表、同志們：我受某某公司首屆工會(huì)委員會(huì)委托，就某某公司工會(huì)2011年的工作情況和2012年的工作任務(wù)，向大會(huì)報(bào)告，請(qǐng)予以審議。民主管理制度進(jìn)一步落實(shí)。職代會(huì)閉會(huì)期間，召開(kāi)了代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，審議通過(guò)了企業(yè)年金、職工午餐伙食補(bǔ)助提高、單身宿舍分配、薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整等方案。關(guān)心職工職業(yè)衛(wèi)生健康，積極開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)是針對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)安全護(hù)具是否整備、安全防護(hù)措施是否落實(shí)進(jìn)行檢查；組織全體職工進(jìn)行健康體檢；參與“最好一餐在食堂”競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了食堂管理，提高了飯菜質(zhì)量；為連續(xù)倒班25年以上的在崗職工發(fā)放捷安特自行車；此外，為新入廠職工的單身宿舍進(jìn)行了整修，添置了部分生活用品，讓他們感受到某某公司大家庭的溫暖。深入走訪困難職工家庭，做到有困難真幫助，春節(jié)慰問(wèn)大病等困難職工31人次，發(fā)放補(bǔ)助款31000元。二、職工創(chuàng)效熱情得到有效激發(fā)2011年某某公司以圓滿完成某廠包修保運(yùn)任務(wù)為目標(biāo)，以減少某廠非計(jì)劃停車和生產(chǎn)波動(dòng)為己任的指導(dǎo)理念，某某公司工會(huì)全面開(kāi)展機(jī)爐大修、設(shè)備保潔、“雙爭(zhēng)”等多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)全體職工工作熱情。配合有關(guān)部門積極開(kāi)展消防知識(shí)普及工作，在一線職工中開(kāi)展消氣防技能競(jìng)賽。把班組建設(shè)與完成任務(wù)、加強(qiáng)管理、提升素質(zhì)有效結(jié)合，促進(jìn)一線班組進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。組織各工種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流，增強(qiáng)了人才儲(chǔ)備，努力培養(yǎng)塑造適應(yīng)市場(chǎng)、一專多能的復(fù)合型人才。三、積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)堅(jiān)持“業(yè)余、小型、多樣”原則，根據(jù)各單位的特點(diǎn)和時(shí)間的安排，組織了登山、郊游、棋牌和拔河、跳繩等文娛活動(dòng)和比賽，對(duì)營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍、豐富職工業(yè)余生活起到了良好的促進(jìn)作用。積極參加零點(diǎn)起步、迎春長(zhǎng)跑，羽毛球、乒乓球比賽，取得了良好成績(jī)。積極做好宣傳工作，大力弘揚(yáng)我公司職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、能打硬仗的光榮傳統(tǒng)。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到工會(huì)工作與公司改革發(fā)展的新形勢(shì)新要求相比，還存在不少差距和不足，主要表現(xiàn)為職代會(huì)和工會(huì)的整體效能發(fā)揮的不夠；工會(huì)專兼職干部的綜合素質(zhì)還需不斷提高；民主管理內(nèi)容有待進(jìn)一步豐富等，我們必須高度重視，采取有效措施，努力加以改進(jìn)。在此，我代表工會(huì)委員會(huì)向大家表示衷心的感謝。工會(huì)工作要主動(dòng)圍繞公司發(fā)展主題，凝聚職工力量，為打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的檢維修企業(yè)做出貢獻(xiàn)。2012年要重點(diǎn)抓好以下工作：一、圍繞中心工作，積極開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)工會(huì)工作要始終圍繞公司行政工作報(bào)告提出的工作目標(biāo)，激發(fā)職工建功立業(yè)的熱情，為公司創(chuàng)效做出貢獻(xiàn)。在包?；虺邪?xiàng)目中，開(kāi)展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理競(jìng)賽。通過(guò)板報(bào)櫥窗、班組學(xué)習(xí)等方式讓“我要安全”的理念深入人心，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。尤其在檢修任務(wù)繁重、工作量增加的情況下及開(kāi)拓外部檢修市場(chǎng)的同時(shí)，更要時(shí)刻謹(jǐn)記勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，把每一個(gè)職工的安全健康放在首位。要在降本、節(jié)水、節(jié)電上多下功夫，為熱電廠節(jié)能減排做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、密切聯(lián)系群眾，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保障，要通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作理順職工情緒，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的良好氛圍。進(jìn)一步完善職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理機(jī)制，把職工關(guān)心、公司關(guān)注的重大問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)，發(fā)揮職代會(huì)在維護(hù)職工具體利益、企業(yè)整體利益、推進(jìn)公司發(fā)展中的重要作用，搭建領(lǐng)導(dǎo)和職工交流的平臺(tái)。要繼續(xù)關(guān)心關(guān)注困難職工、特殊群體，體現(xiàn)組織關(guān)懷。三、因時(shí)制宜開(kāi)展活動(dòng)，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，提升公司的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和改革發(fā)展主題，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力營(yíng)造上下一心凝心聚力的企業(yè)和諧氛圍繼續(xù)開(kāi)展“為民服務(wù) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以“雙爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)。做好公司遷址后職工之家的建設(shè)，利用此次契機(jī)，打造優(yōu)秀的職工之家、青年之家、黨建園地等多功能陣地。積極參加某集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以我為主、機(jī)動(dòng)靈活的傳統(tǒng)，適時(shí)組織參與面廣、合理適宜的文娛活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司大局，深刻領(lǐng)會(huì)公司行政報(bào)告精神，以飽滿的工作熱情，無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，為實(shí)現(xiàn)打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的檢維修企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗！