“百日安全”競賽活動方案-閱讀頁
2024-10-21 04:43本頁面
【正文】 日至12月31日。三、競賽活動方式：以班組、作業(yè)線等為最小競賽單元，全面比拼各單位工班開工及時率、完工優(yōu)質(zhì)率、隱患查處率、整改達成率、管理規(guī)范率，全面檢驗各單位生產(chǎn)組織是否合理有序、安全保障是否完善有效、綜合管理是否精細有為。（一）宣傳發(fā)動階段：9月23日至9月30日。（二）整改提升階段：10月1日至`12月10日。一是以經(jīng)營目標為中心，各單位加強與商務物流部、生產(chǎn)管理部的密切配合，認真做好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作，確保每個工班開工及時，開工準時率要達到98%（開工準時率要結(jié)合貨主單位對開工作業(yè)的時間及進度要求，每天據(jù)實統(tǒng)計），工班合格率達到95%（工班合格率以當班作業(yè)班組生產(chǎn)作業(yè)效率情況、安全無違章、質(zhì)量無投訴等綜合統(tǒng)計）。要積極組織應對高工班作業(yè)狀況，打足提前量，確保當日生產(chǎn)按計劃完成（高工班率以***以上為標準統(tǒng)計）以天促月（月度生產(chǎn)完成率以各單位目標值分解到每月進行測算統(tǒng)計），以月保年。各分會要結(jié)合實際，開展形式多樣的安全教育；認真落實安全環(huán)保部布置的階段性工作重點；持續(xù)抓好“反三違”活動和查隱患整改活動，每月組織不定期的檢查，嚴格考核不放松，并做好詳細記載。通過教育培訓，提升員工的服務意識；通過精細化的組織和管理，提高工作效率，保障裝卸服務質(zhì)量，確?？蛻魸M意率達到100%。抓住重點時段。重點防范“國慶”、“元旦”兩節(jié)期間的“節(jié)日病”及“冬季十防”安全工作，杜絕各類不安全行為發(fā)生。?；纷鳂I(yè)、高鐵行車專用線、易燃易爆場所、老舊房屋等屬高風險領域，是檢查和監(jiān)管的重中之重。大型設備吊裝、戶外施工作業(yè)、交叉作業(yè)、特種拖帶等特殊作業(yè)現(xiàn)場都是事故風險集中區(qū)域，必須認真落實安全確認制，完善施工作業(yè)方案，強化現(xiàn)場監(jiān)控，落實安全措施，確保作業(yè)安全。各分會對競賽活動情況、相關數(shù)據(jù)、競賽亮點、活動典型認真進行整理、提練、匯總并形成書面材料，于12月15日前上報至競賽活動辦公室。五、成立競賽活動領導小組 組長：*** 副組長： *** *** 成 員：*** *** *** *** *** *** *** 同時設立競賽活動辦公室，辦公室設在公司工會，電話：******。各單位要加強組織、宣傳，營造氛圍。各分會要負責做好活動進展情況資料的收集整理及各類信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，并按要求組織填報《百日安全生產(chǎn)競賽活動進展情況表》，每月23日前報公司活動領導小組辦公室。第五篇：“百日安全無事故”競賽活動方案“百日安全無事故”競賽活動方案根據(jù)集團公司《關于開展“百日安全無事故”競賽活動的通知》（中國石化安[2004]688號）文件要求，我們立即成立了“百日安全無事故”競賽活動領導小組，負責本次活動的組織工作，并下發(fā)文件要求各二級單位立即成立競賽組織機構(gòu)，同時利用電視、報紙、會議、網(wǎng)絡等各種媒體進行宣傳活動，在全公司范圍內(nèi)掀起以“強三基、反三違、抓整改、保安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動高潮。二、認真落實安全生產(chǎn)責任制，組織全體職工認真學習集團公司頒發(fā)的《中國石油化工集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》，結(jié)合本單位崗位調(diào)整變化的實際情況，有針對性的補充修訂安全生產(chǎn)責任制，同時加大考核各級領導干部值班制度的力度，落實值班干部24小時管安全生產(chǎn)的責任。四、結(jié)合我公司點多線長的狀況，針對四季度進入冬季冰雪多、道路結(jié)冰易發(fā)生交通事故的特點，強化交通安全管理，嚴格落實駕駛員每周一次的安全例會，嚴格執(zhí)行各項車輛安全管理規(guī)定和車輛“三檢”制度，嚴禁車輛“帶病”運行和公車私開，嚴控長途車輛審批手續(xù)，依法行車，杜絕違章行為，確保交通安全無事故。六、將目前已展開的質(zhì)量與HSE兩大管理體系運行、應急救援預案演練、技術比武及“三標”工作檢查，納入到“三基”建設范疇，四季度公司黨委召開“三基”工作交流會議，系統(tǒng)總結(jié)各二級單位的新鮮經(jīng)驗，表彰先進，激勵士氣。八、臨邑站、黃島油庫、大榭島油庫、嵐山輸油站消防上存在的問題，11月底前完成整改工作。十、大力提倡安全文化，落實安全責任，強化現(xiàn)場安全管理，進一步完善HSE監(jiān)察持證佩標管理措施，全面提升安全管理工作水平。我們一定按照“安全工作永遠是薄弱環(huán)節(jié)”的管理理念實施好本次活動方案，扎實準備，認真整改，科學管理，持續(xù)改進，始終將安全生產(chǎn)放在首位，有效實現(xiàn)“百日安全無事故”競賽活動目
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