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20xx年一級(jí)建造師管理與實(shí)務(wù)(建筑工程)真題及答案-閱讀頁(yè)

2024-10-21 04:35本頁(yè)面
  

【正文】 五)題各30分)(一)【背景資料】某市中心區(qū)新建一座商業(yè)中心,建筑面積26 000m2,地下二層,地上十六層,一至三層有裙房,結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),其中二層南側(cè)有通常懸挑露臺(tái),懸挑長(zhǎng)度為3m,。某施工總承包單位承接了該商業(yè)中心工程的施工總承包任務(wù)。…………主體結(jié)構(gòu)施工階段,為趕在雨季來(lái)臨之前完成基槽回填土任務(wù),施工總承包單位在露臺(tái)同條件混凝土試塊抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的80%時(shí),拆除了露臺(tái)下模板支撐?!締?wèn)題】(1)~(3)中的不妥之處,并說(shuō)明正確做法。(二)【背景資料】施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某二十層綜合辦公樓施工合同。工程于3月15日開(kāi)工,:3月19至20日遇罕見(jiàn)臺(tái)風(fēng)暴雨迫使基坑開(kāi)挖暫停,造成人員窩工20工日,一臺(tái)挖掘機(jī)陷于淤泥中。事件3: 5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時(shí),監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工,5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。事件4: 6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時(shí),因供電局維修線路停工導(dǎo)致工程停工8h。針對(duì)事件1到事件3,施工總承包單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。,施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用各是多少? ,施工總承包單位可否獲得工期順延?說(shuō)明理由。(三)【背景資料】某施工總承包單位承擔(dān)一項(xiàng)建筑基坑工程的施工,基坑開(kāi)挖深度12m,基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟六層住宅樓。上層滯水水位在地表以下5m(),地表下18m以內(nèi)無(wú)承壓水。施工前,建設(shè)單位為節(jié)約投資,指示更改設(shè)計(jì),除南側(cè)外其余三面均采用土釘墻支護(hù),垂直開(kāi)挖。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn):(1)施工總承包單位對(duì)本工程做了重大危險(xiǎn)源分析,確認(rèn)南側(cè)毗鄰建筑物、臨邊維護(hù)、上下通道的安全為重大危險(xiǎn)源,并制訂了相應(yīng)的措施,但未審批;(2)施工總承包單位有健全的安全制度文件;(3)施工過(guò)程中無(wú)任何安全檢查記錄、交底記錄及培訓(xùn)教育紀(jì)錄等其他記錄資料。在施工招標(biāo)文件的附件中要求投標(biāo)人具有墊資能力,并寫(xiě)明:投標(biāo)人承諾墊資每增加500萬(wàn)元的,評(píng)標(biāo)增加1分。為了不影響按期開(kāi)工,建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計(jì)單位修改后的草圖先行開(kāi)工。事件1:施工總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工后又擔(dān)任了另一個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理,于是項(xiàng)目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負(fù)責(zé)本工程的日常管理工作,建設(shè)單位為此提出異議。事件3:在底板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過(guò)程中,為了不影響工期,施工總承包單位在連夜施工的同時(shí),向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)報(bào)送了夜間施工許可申請(qǐng),并對(duì)附近居民進(jìn)行公告。為了分解墊資壓力,施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫(xiě)明:建設(shè)單位向總承包單位支付工程款后,總承包單位才向分包單位付款,分包單位不得以此要求總承包單位承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任?!締?wèn)題】:說(shuō)明理由。?說(shuō)明理由。?說(shuō)明理由。(五)【背景資料】某建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下:施工中發(fā)生了以下事件。事件4:在設(shè)備管道安裝氣焊作業(yè)時(shí),火星濺落到正在施工的地下室設(shè)備用房聚氨酯防水涂膜層上,引起火災(zāi)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表:【問(wèn)題】??分別說(shuō)明理由。,并做CV值結(jié)論分析。2009年一建《建工實(shí)務(wù)》試卷答案一、單項(xiàng)選擇題 二、多項(xiàng)選擇題 三、案例分析題(一)(1)~(3)中的不妥之處及其正確做法:(1)不妥之處:。(2)不妥之處:施工總承包單位決定直接利用原土便道作為施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路。(3)不妥之處:一間50m2的木工加工間配臵了一只滅火器。至少應(yīng)配臵兩只滅火器。;b為100;c為100。本工程露臺(tái)結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故。凡具備下列條件之一者為嚴(yán)重質(zhì)量事故:(1)直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元)以上,不滿10萬(wàn)元的;(2)嚴(yán)重影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患;(3)事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。本工程嚴(yán)重影響露臺(tái)的結(jié)構(gòu)安全,并造成直接經(jīng)濟(jì)損失8萬(wàn)元,符合嚴(yán)重質(zhì)量事故。事件1:工期索賠成立,費(fèi)用索賠不成立。事件2:工期和費(fèi)用索賠不成立。事件3:工期和費(fèi)用索賠成立。,施工總承包單位可獲得工期索賠: 事件1:可索賠工期2d。共計(jì)可索賠工期7d。理由:合同中約定:一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d,事件4是由供電局檢修線路停電導(dǎo)致停工8h,因此可以獲得工期順延。理由:建筑裝飾裝修材料要求復(fù)驗(yàn)的主要項(xiàng)目包括:(1)水泥的凝結(jié)時(shí)間、安定性和抗壓強(qiáng)度;(2)人造木板的游離甲醛含量或游離甲醛釋放量;(3)室內(nèi)天然花崗巖石材或瓷質(zhì)磚的放射性;(4)外墻陶瓷面磚吸水率。降水宜采用噴射井點(diǎn)排水方法。從技術(shù)方面分析,造成基坑坍塌的主要因素有:(1)基坑(槽)開(kāi)挖坡度不夠,或通過(guò)不同的土層時(shí),沒(méi)有根據(jù)土的特性分別放成不同坡度,致使邊坡失穩(wěn)而塌方?!督ㄖ┕ぐ踩珯z查標(biāo)準(zhǔn)》基坑支護(hù)安全檢查評(píng)分表的要求,本基坑支護(hù)工程還應(yīng)檢查的項(xiàng)目包括:施工方案、坑壁支護(hù)、排水措施、坑邊荷載、土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)和作業(yè)環(huán)境等。挖土?xí)r,土壁要求平直,挖好一層,支一層支撐。當(dāng)采用人工挖土,基坑挖好后不能立即進(jìn)行下道工序時(shí),應(yīng)預(yù)留15~30cm一層土不挖,待下道工序開(kāi)始再挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。使用鏟運(yùn)機(jī)、推土機(jī)時(shí),保留土層厚度為15~20cm,使用正鏟、反鏟或拉鏟挖土?xí)r為20~30cm。(四)理由:不能把承諾墊資作為加分的條件。建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計(jì)單位修改后的草圖先行開(kāi)工違反了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定。理由:不應(yīng)該同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。理由:《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定,建筑工程的主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成,而本事件中總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司,這不符合規(guī)定,況且還分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包公司。理由:在城市市區(qū)范圍內(nèi)從事建筑工程施工,如需夜間施工的,在辦理了夜間施工許可證證明后,才可以進(jìn)行夜間施工,并公告附近社區(qū)居民。正確做法:應(yīng)設(shè)臵防護(hù)欄桿、擋腳板并封掛立網(wǎng)進(jìn)行封閉。正確做法:使用行燈照明時(shí),電壓不得超過(guò)36V。(五)=(28+35+35+21+21)d=140d,實(shí)際總工期=(140+10+7)d=157d 。理由:A工作是因設(shè)計(jì)變更而停工,應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任,且工作屬于關(guān)鍵工作。理由:B工作是因施工質(zhì)量問(wèn)題返工,應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)責(zé)任。理由:E工作雖然是因建設(shè)單位工料延期而推遲施工,但E工作不是關(guān)鍵工作,且推遲3d未超過(guò)總時(shí)差。(見(jiàn)下表):截止到第110天的合計(jì)BCWP值為2900萬(wàn)元。CV值結(jié)論分析:由于成本偏差為正,說(shuō)明節(jié)約成本390萬(wàn)元。SV值結(jié)論分析:由于進(jìn)度偏差為負(fù),說(shuō)明進(jìn)度延誤了,落后了320萬(wàn)元。每題1分。P9,Pl、P2分別為兩個(gè)相互垂直力的合力。P9=P2=3P1 3P1 ,適用房屋建筑高度最高的結(jié)構(gòu)體系是()。P19,正確的是()。P39() %時(shí),可直接在水泥砂漿和混凝土基層上進(jìn)行涂飾的是()涂料。P74《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范))(GB5022295),紙面石膏板屬于()建筑材料。P78,正確的是()。P97,正確的是()。P92 ()~~ ,正確的是()。,并采取保護(hù)措施,關(guān)于無(wú)粘接預(yù)應(yīng)力筋張拉施工的做法,正確的是()。P154,飾面板應(yīng)事先加工成坡口20.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 502102001)規(guī)定,幕墻構(gòu)架立柱的連接金屬角碼與其他連接件的連接應(yīng)采用()連接。每題的備選項(xiàng)中。至少有1 個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。本題不得分。),不同部位震害程度的說(shuō)法,正確的有()。P47,能顯著提高拌合物的流動(dòng)性,可提高混凝土強(qiáng)度,則可節(jié)約水泥,成本較低,但存在()等缺點(diǎn)。,正確的有()。P151,并刷界面劑、衛(wèi)生間墻面采用耐水膩?zhàn)觺10%間時(shí)涂刷溶劑型涂料 ,正確的有()。P204(槽)開(kāi)挖坡度不夠、方法不當(dāng),正確的有()。P292三、案例題(前3題每題20分,后2題每題30分。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,合同工期為29個(gè)月。施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖11所示(時(shí)間單位:月),該計(jì)劃通過(guò)了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。在樁基施工過(guò)程中,由于專業(yè)分包單位沒(méi)有按設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。事件三:在H工作開(kāi)始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。問(wèn)題?為保證工程進(jìn)度目標(biāo),施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制哪條施工線路?,監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?分別說(shuō)明理由。,流水施工調(diào)整后,H工作相鄰工序的流水步距為多少個(gè)月?工期可縮短多少個(gè)月?按照?qǐng)D12格式繪制出調(diào)整后H工作的施工橫道圖。,基礎(chǔ)范圍內(nèi)土質(zhì)為粉質(zhì)粘土層。會(huì)后相關(guān)部門(mén)開(kāi)始了施工準(zhǔn)備工作。隨后施工單位陸續(xù)上報(bào)了其他安全專項(xiàng)施工方案。事件三:裝修期間,在地上十層,某管道安裝工獨(dú)自對(duì)焊工未焊完的管道接口進(jìn)行施焊,結(jié)果引燃了正下方九層用于工程的幕墻保溫材料,引起火災(zāi)。事件四:幕墻施工過(guò)程中,施工人員對(duì)單元式玻璃幕墻防火構(gòu)造、變形縫及墻體轉(zhuǎn)角構(gòu)造節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了隱蔽記錄,監(jiān)理工程師提出了質(zhì)疑。合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:事件一:施工總承包單位將地下連續(xù)墻工程分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司,未報(bào)建設(shè)單位審批:依合同約定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的三家裝飾裝修公司。事件二:施工總承包單位將深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)委托給專業(yè)設(shè)計(jì)單位,專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告選擇了地下連續(xù)墻加內(nèi)支撐支護(hù)結(jié)構(gòu)形式。該方案經(jīng)專家論證,補(bǔ)充了有關(guān)內(nèi)容后,按程序通過(guò)了審批。事件四:本工程二層多功能廳設(shè)計(jì)為鋁合金龍骨中密板材隔墻,下端為木踢腳。問(wèn)題,分別說(shuō)明理由。施工單位與建設(shè)單 位采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一990201)簽訂了工程施工合同。合同造價(jià)中含安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)120萬(wàn)元。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。監(jiān) 理工程師下達(dá)了停工令。事件四:工程竣工結(jié)算造價(jià)為5670萬(wàn)元,其中工程款5510萬(wàn)元,利息70萬(wàn)元,建設(shè)單位違約金90萬(wàn)元。事件五:工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理部按“制造成本法”核算了項(xiàng)目施工總成本,其構(gòu)成如下:,()。,施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證工作?,建設(shè)單位預(yù)付的安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)的金額是否合理?說(shuō)明理由。(五)背景資料某辦公樓工程,建筑面積153000m2,地下二層,地上三十層,,地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu),《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 503262006),主持編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃、項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、項(xiàng)目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等十六項(xiàng)內(nèi)容。為此,項(xiàng)目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險(xiǎn)管理體系,指派項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作。該計(jì)劃中明確項(xiàng)目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會(huì)等方式進(jìn)行;當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時(shí),應(yīng)借助政府、社會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等各種力量來(lái)解決問(wèn)題。由于受城市交通管制,運(yùn)輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3~6點(diǎn)之間進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。附近居民投訴:夜間噪聲過(guò)大,光線刺眼,且不知曉當(dāng)日施工安排。之后,項(xiàng)目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護(hù)部門(mén)進(jìn)行了申報(bào)登記,并委托某專業(yè)公司進(jìn)行了噪聲檢測(cè)。問(wèn)題(至少列出三項(xiàng))?。,說(shuō)明正確做法。?全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試 《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》真題參考答案一、單項(xiàng)選擇題 二、多項(xiàng)選擇題 D E B C B E C D C E B C D C D E D E B C D三、案例題(一)符合合同工期(2分),計(jì)劃工期為29個(gè)月的那條,8加箭線。(1分)索賠為0(2分),G工作總時(shí)差為2個(gè)月,大于停工1個(gè)月。(二)安全專項(xiàng)施工方案:建筑幕墻安裝施工、塔吊、施工電梯、模板、腳手架 ,都對(duì)5分孔洞處理需要與設(shè)計(jì)單位共同研究制定補(bǔ)強(qiáng)方案,然后按批準(zhǔn)后的方案進(jìn)行處理(2分)。有時(shí)因孔洞大需支模板后才澆筑混凝土(1分)。幕墻隱蔽工程驗(yàn)收:預(yù)埋件、后置埋件、防雷裝置、幕墻四周、內(nèi)表面與立體結(jié)構(gòu)之間的封堵、隱框玻璃幕墻玻璃板塊的固定、單元式幕墻的封口節(jié)點(diǎn) 每項(xiàng)(1分)(三)地下連續(xù)墻分包為通過(guò)建設(shè)單位審批不妥,(1分)理由合同未約定的應(yīng)通過(guò)建設(shè)單位審批(1分),違法分包;在管理協(xié)議規(guī)定由分包單位承擔(dān)責(zé)任不妥,理由應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。(四)工期索賠成立,按不可抗力執(zhí)行;圍墻費(fèi)用索賠不成立,不屬于工程本身;地下填充墻費(fèi)用索賠成立,屬工程本身。設(shè)單位與施工單位在施工合同中對(duì)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用預(yù)付、支付計(jì)劃未作約定或約定不明的,合同工期在一年以內(nèi)的,建設(shè)單位預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的50%(2分);合同工期在一年以上的(含一年),預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的30%,其余費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照施工進(jìn)度支付(2分)。優(yōu)先受償權(quán)期限為6個(gè)月(2分),自建設(shè)工程竣工之日或建設(shè)工程合同約定的竣工之日起計(jì)算(2分)。(2分)(五)施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃 信息管理 等 每項(xiàng)(2分)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為4級(jí);(2分)合同管理體系(1分),成本管理體系(1分);不妥之處:不應(yīng)只派項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作應(yīng)明確管理層人員的工作職責(zé)。噪聲限值:夜間55分貝,晝間70分貝(2分)
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