【正文】 崗位職責……………………………12十一、測量員崗位職責…………………………13十二、機管員崗位職責…………………………14項目部管理人員崗位職責一、項目經理崗位職責徹執(zhí)行國家、項目所在地政府的有關政策、法律、法規(guī)和公司的 規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程，接受分管部門的指導、管理和監(jiān)督。全面工作，召開項目工作會議，研究解決生產、技術、質量、安全 等重大問題。職工隊伍，優(yōu)化施工方案，抓好生產設備、勞動力及資金調配，妥 善處理好三者關系，建立和維護好正常的生產秩序，確保項目生產順利進行。堅持兩個文明一起抓，做好職工 思想政治工作，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，爭創(chuàng)文明安全工地。編制工程的施工組織設計，審核單位工程的施工方案，參加圖紙會 審、技術交底和及時掌握設計圖紙變更。本單位范圍的全面質量管理，保證工程質量，安全技術的實施，定 期召開技術工作會議。1量檢查，協(xié)助領導開好質量分析會和總結評比工作。1完成項目經理交辦的其他工作。協(xié)助項目經理落實施工現(xiàn)場各級人員的崗位責任制及施工管理制度。協(xié)助技術負責人編制施工組織設計和季節(jié)性施工方案。負責施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標牌圖板和臨時設施工程的總體布置，符合有關規(guī)定并監(jiān)督實施。負責現(xiàn)場道路硬化，保持道路暢通及場內排水設施有效，現(xiàn)場無積水。定期對施工現(xiàn)場各項管理進行監(jiān)督、檢查、提出整改意見并進行復查。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責三、項目技術負責人崗位職責貫徹執(zhí)行上級有關施工現(xiàn)場各項管理規(guī)定，在技術上負全面領導責任。負責編制施工組織設計、補充施工組織設計、季節(jié)性施工方案，由上級分管領導批準后執(zhí)行。協(xié)助項目經理制定文明安全施工計劃并組織實施。研究克服質量通病，宣傳推廣應用新材料、新技術。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責四、施工員崗位職責協(xié)助項目負責人制定好項目管理目標和現(xiàn)場管理方案。熟悉圖紙、設計變更及各項技術資料，負責分部分項工程的技術交底和施工管理，確?！叭詸z”制度和工程施工的順利進行。深入施工現(xiàn)場，及時指導班組施工，分階段、定期召開生產例會，布置任務，拿出解決問題的措施和方案，主持各項工程驗收和工程質量評定。及時總結經驗教訓，提高工程質量，確保安全生產。做好項目范圍內的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀的保護。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責五、安全員崗位職責熟悉安全管理條例，掌握安全管理技術，執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，懷著對國家、對人民生命財產極端負責的精神，確定安全生產管理目標，制定管理計劃和措施。組織和實施以確保安全生產及目標的種種形式的競賽活動，表揚執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產制度的先進事跡或先進人物，獎勵有功人員。參加審查施工技術方案，設備安裝驗收。認真填好安全日記和安全生產的會議或活動的記錄，整理好各種安全資料。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責六、質檢員崗位職責應有正確的質量管理指導思想和腳踏實地的工作作風。確定項目質量管理目標，制定項目質量管理制度和措施。職工中開展《規(guī)范》教育。配合有關部門抓好分項工程和材料的驗收，工程質量和材料質量資料的檢驗、搜集和重點材料的技術測試。完成項目經理交辦的其他工作。施工圖紙，配合有關人員編制施工形象進度計劃，按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算，及時開出施工任務單和耗料計劃單，并以此指導項目生產，確保施工定額制度的順利進行。及時收集設計變更、現(xiàn)場簽證單和有關定額及價格信息的變化，及時編制好項目的竣工決算，協(xié)助項目領導及有關職能人員做好應收款的催收，如實向領導反映經濟信息，當好領導參謀。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責八、材料員崗位職責要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風。掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。完成項目經理交辦的其他工作。深入施工現(xiàn)場，詳細了解工程進度，及時做好各項工程的隱蔽記錄和質檢記錄。掌握各種材料的檢驗方法，收集各種材料的合格證、檢驗報告單。根據試驗室出具的混凝土和砂漿配合比，抓好施工現(xiàn)場的計量工作。對資料的整理要求完整、準確，不做假資料，做到實際施工資料和設計圖相符，協(xié)助有關人員辦好現(xiàn)場簽證。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責十、試驗員崗位職責分管試驗，試驗取樣，試驗資料必須齊全有效。做好日常安排的試驗項目的計劃試件、試樣送檢、方法正確，過程符合規(guī)定要求。按時收集、整理、填報（月、季、年）試驗統(tǒng)計報表和有關資料，及時、正確無誤。嚴格遵守有關試驗、送檢、到樣規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責十一、測量員崗位職責努力學習技術知識，熟悉各種測量技術、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。做到各項測量閉合、標高、坐標、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據、資料記錄、測量結果統(tǒng)計、測量圖的繪制等符合技術要求和有關規(guī)定，滿足施工需求。做好測量結果的整理，測量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數(shù)據必須準確無誤、真實可靠。負責指導分包單位的測量技術工作和解決疑難測點及轉點的測量工作。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責十二、機管員崗位職責認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。負責搞好機械設備臺賬管理，對分管的機械日常運轉、維修、保養(yǎng)的情況作詳實的記載。定期向分管領導匯報現(xiàn)場機械管理情況，提出改進方案或建議。落實“四不放過”的措施。項目部（蓋章）責任人簽字：第五篇：項目部主要管理人員崗位職責項目部主要管理人員崗位職責一、項目經理職責認真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。主持項目各單位工程或專業(yè)項目對內、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、工期、質量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調、管理全面負責。做好人、財、物的合理調配與供應，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。建立項目相關的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，適時召開經濟分析會，使班子成員了解項目經營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。二、項目總工職責在項目經理直接領導下全面負責項目部的技術工作，主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械措施進場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。組織好分包工程的技術文件、技術措施及 及技術問題的處理，不得以任何技術問題影響工期。落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經批準后實施，同時組織上崗人員的安全技術培訓，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護實施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常時應及時采取措施。工作重點在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并積極主動去解決。協(xié)調各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項管理正常進行。主持編制項目文明施工措施、安全技術措施、質量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。發(fā)生工傷事故及質量事故，應保護現(xiàn)場，在事故調查組指導下，組織事故的調查、分析及處理中的具體工作。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。編制工程竣工結算資料，并做好各單位分包工程的結算工作，準確地提供月、季、結算資料，簽訂內外分包施工合同。根據月、季、施工計劃，結合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。執(zhí)行會計制度，科學設置會計科目，按規(guī)定程序進行核算。審批安全技術措施經費使用計劃，保證所需費用經費到位。