【正文】 核組的領(lǐng)導和同志們簡要匯報如下。一年來，我始終堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會精神，牢記黨和組織賦予自己的使命，在市場經(jīng)濟條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈。深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的精神，用科學發(fā)展觀武裝自己；從我做起，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，把黨的宗旨貫穿到實際工作中去。二、牢記職責，做好本職工作著手源頭、夯實基礎，強化“一通三防”工作二十余年的煤礦生涯，使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。為解決這些問題，我針對本礦實際，組織技術(shù)力量拿方案、定措施，領(lǐng)導各有關(guān)部門重點抓了以下工作：堅持開展“五個一”工程（一事、一議、一方案、一措施、一總結(jié)），加強了高瓦斯區(qū)域（南三、南一下組煤下山和南五采區(qū)采掘工作面）的瓦斯治理工作。南五采區(qū)2006年8月份有兩個綜采工作面同時生產(chǎn)，配風量不足。在麻家口風進、回風井貫通后，對南五采區(qū)通風系統(tǒng)進行了調(diào)整，風量由6840m3/min增加到7800m3/min左右；南一主要通風機負壓由3100 Pa下降至2900Pa左右，安全生產(chǎn)進一步得到保障。2007年完成了南五采區(qū)12512工作面本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工，共完成抽放鉆孔368個，總進尺37000米，抽放純瓦斯量為578萬立方米，通過瓦斯抽放，降低了工作面的瓦斯涌出量，緩解了南五采區(qū)用風緊張的局面。認真編制采掘銜接計劃，確保各工作面正常接替 根據(jù)市場要求和工作面施工現(xiàn)場變化，我多次根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整采掘布置和施工隊組；組織我礦技術(shù)人員認真編制了《礦2006年下半年～2007年采、掘銜接建議計劃》、《礦2007年～2009年三年采、掘銜接建議計劃》、《礦2007年采、掘銜接建議計劃》。結(jié)合井下生產(chǎn)實際，優(yōu)化設計，完善規(guī)程、措施管理 針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點，我及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業(yè)規(guī)程，使其更具科學性和可操作性，有效地指導生產(chǎn)，及時解決現(xiàn)場實際生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。大力推廣應用新技術(shù)、新工藝，鼓勵科技創(chuàng)新積極推廣新技術(shù)、新工藝，積極進行采區(qū)開準系統(tǒng)優(yōu)化設計方案研究和井巷支護技術(shù)改造；在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝，起到了較好的支護效果，保證尾巷的復用；進一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉(zhuǎn)載點噴霧和凈化水幕，建立標準化防塵工作面；在礦壓顯現(xiàn)特別大的東大巷交岔點推廣使用注漿維修方案，保證維修的安全；在12512工作面軌道巷安裝使用了KJD251頂板離層儀報警計算機監(jiān)測系統(tǒng)；在麻家口風井16000米的大型貫通中使用了GPS與全站儀聯(lián)合測量技術(shù)，保證了重點工程的高精度貫通；在掘進一隊使用了160掘進機，都取得了良好效果；使用ZY2700型自移機尾，回采工作面共用尾巷頂幫支護技術(shù)的應用，均獲得成功；在皮帶輸送機推廣使用了語音信號，在生活小區(qū)實現(xiàn)了視頻監(jiān)控；對技術(shù)創(chuàng)新成果及小改小革實行季度申報和評比，目前為止共完成134項。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查，采用物探、鉆探、化探等先進的綜合探測技術(shù)，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件，為水害防治工作提供詳實、可靠的技術(shù)依據(jù)。編制了針對性的地測防治水培訓講義，對部分隊組集中進行了培訓； 共刊出七期防治水宣傳報，在全礦范圍內(nèi)張貼；在汛期前，我們組織技術(shù)人員對礦區(qū)進行踏勘調(diào)查，對有可能危及礦井安全的山縫及時充填，對河床進行疏通，對各排水設施進行檢查測試，對防水壩進行加固，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。小煤礦整治工作小煤礦整治工作是涉及礦井生產(chǎn)安全的重要因素，我經(jīng)常帶領(lǐng)管理人員鉆山溝、深入小煤礦井口檢查，嚴格控制小煤礦越層越界開采，杜絕私挖濫采，防止小煤礦開采對我礦正常生產(chǎn)造成威脅和危害。一年來，礦上沒有發(fā)生過村民上訪事情，給礦區(qū)創(chuàng)造了一個和諧的外部發(fā)展環(huán)境，促進了礦區(qū)穩(wěn)定。技能鑒定工作為我礦的安全生產(chǎn)留下了一批生產(chǎn)技術(shù)骨干。五、抓住關(guān)鍵,調(diào)整布局，提高礦井發(fā)展后勁。東大巷電纜改造正在進行，第一組電纜已經(jīng)通過地面電纜孔順利送到井下定期召開技術(shù)例會，不定期召開專題科研管理會議，解決安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題。推進信息化工程建設，使本礦管理工作現(xiàn)代化。協(xié)調(diào)公司設計院完成北三下組煤工程施工圖設計及后備區(qū)的方案設計；做好南家山風井施工管理工作，確保麻家口風井建設順利；積極推進村莊搬遷工作，延長北翼采區(qū)服務年限；進行專門的水文地質(zhì)條件研究工作，查明礦井充水因素，奧灰?guī)r溶水富水性、奧灰水突水機理及井田內(nèi)可以安全開采的范圍，為礦井安全開采提供技術(shù)支持。做為一名總工程師，我深感自己肩上的責任重大，為了不使自己落伍于時代，我經(jīng)常查閱技術(shù)刊物，了解掌握先進的煤礦技術(shù)知識，認真學習業(yè)務知識，不斷提高自己的工作能力，爭取更大工作成績。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性；二是要防止急于求成?，F(xiàn)實生活中人們的認識水平、個體素質(zhì)永遠不會停留在同一個層面上，因此凡事不能同標準、同檔次的要求，在大原則的前提下，要因人因事而宜，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。最后，我衷心的感謝組織對我的培養(yǎng)和信任，感謝公司和礦領(lǐng)導對我的關(guān)心和愛護，感謝同志們對我工作的大力支持。搞好礦井采掘銜接，保證礦井可持續(xù)發(fā)展；堅持技術(shù)進步，積極研究推廣應用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設計，簡化開拓布置，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)；嚴把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān)，組織制定礦井重大災害預防和處理計劃，編制礦井重大災害應急救援預案；負責抓好一通三防、礦井防治水、和職工培訓工作。近一年來，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作，我將自己一年來的工作、學習和思想向考核組的領(lǐng)導和同志們簡要匯報如下。179。/t；179。/t，雖屬于瓦斯礦井。(1)組織工程技術(shù)人員編制了《陳興遠煤礦通風設計》，狠抓礦井通風系統(tǒng)的改造及局部通風管理工，實現(xiàn)了井下各地點通風滿足安全需求。(3)加強防滅火工作，組織工程技術(shù)人員編制了《陳興遠煤礦防滅火設計》，綜合運用了黃泥灌漿防滅火、三相泡沫防、注氮防滅火等方法，全面解決了火對我礦安全生產(chǎn)工作的威脅。結(jié)合井下生產(chǎn)實際，優(yōu)化設計，完善規(guī)程、措施管理我及時督促生產(chǎn)技術(shù)科編制合理的、針對性強的施工作業(yè)規(guī)程，使其更具科學性和可操作性，有效地指導生產(chǎn)，及時解決現(xiàn)場實際生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。礦井防治水工作按照煤礦水害防治“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。在汛期及融雪期前，我們組織技術(shù)人員對礦區(qū)進行踏勘調(diào)查，對有可能危及礦井安全的塌陷區(qū)及時回填，對蘆草溝河進行疏通，對各排水設施進行檢查測試，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二、抓住關(guān)鍵,調(diào)整布局，提高礦井發(fā)展后勁。狐抓重點工程，組織全礦各科室專業(yè)技術(shù)人員編制了《+500m水平東翼4243號煤層綜采放頂煤設計》、《+537m水平東翼45號煤層綜采放頂煤設計》，并加強了對+537m水平東翼45號煤層上方的探測工作，摸清上分層情況，實現(xiàn)了該工作面安全回采、回收完畢。做為一名總工程師，我深感自己肩上的責任重大，為了不使自己落伍于時代，我經(jīng)常查閱技術(shù)刊物，了解掌握先進的煤礦技術(shù)知識，認真學習業(yè)務知識，不斷提高自己的工作能力，爭取更大工作成績。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性； 二是要防止急于求成?，F(xiàn)實生活中人們的認識水平、個體素質(zhì)永遠不會停留在同一個層面上，因此凡事不能同標準、同檔次的要求，在大原則的前提下，要因人因事而宜，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。第五篇：煤礦總工程師述職報告述職報告張鈺總工程師述職報告在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導和大力支持下，堅持以《煤礦安全規(guī)程》和《質(zhì)量標注化》為依據(jù)，以“科技創(chuàng)新”為基礎“一通三防”為重點，緊緊圍繞我礦基本工作和進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)后完善各種工序達驗收標準為奮斗目標，理清思路、增強意識、誠信工作，勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、致力實踐，有力地促進了我礦各項奮斗目標的順利進行，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾點：一、學習固本，提高素質(zhì)，強化崗位工作能力2013年以來，我系統(tǒng)學習了煤礦新形勢下，煤礦科技發(fā)展，進入機械化時代有關(guān)科學書籍，參加了煤礦總工程師的技術(shù)培訓，明確了今后的工作方向，使自己的思想和認識有了進一步的提高，堅持以發(fā)展的眼光拓寬視野，根據(jù)我礦的實際情況，進行提煉升華，形成新思路，新技術(shù)新管理，強化了管理能力水平。一年以來，就我礦的現(xiàn)實狀況，面對技術(shù)人員缺乏和大多數(shù)基建期內(nèi)遺留缺陷工程，親臨現(xiàn)場指導和操作，首先主持了主軌道下山的貫通測量工程，貫通后誤差僅為10cm，強力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通誤差大的被動局面。上半年主軌道下山與運輸下山引水打鉆，因給定方位和角度不準，再加上鉆探隊伍技術(shù)缺陷，施工七個鉆孔未鉆探到正確位置，根據(jù)圖紙資料和現(xiàn)場地質(zhì)情況，通過計算、給定了正確方位和角度，并親臨現(xiàn)場指導，一鉆引水歸源，為礦井既節(jié)約了電費、設備、人工費、和排水費又解決了回風下山的積水和通風阻力。組織編制完成了50102備面運輸、回風順槽的掘進方案及各個作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程、安全措施的會審工作，組織完善了防治水設計和各種記錄、臺賬。三、任勞任怨，完成了分管范圍內(nèi)的各項工作一年來，董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導和指導下，在分管領(lǐng)導的配合下，圓滿完成了2013年的災害預防和處理計劃、應急預案的編制審核并通過了評審工作，主要體會是：一是領(lǐng)導的高度重視和大力支持的結(jié)果。雖然上半年的工作中取得了一定的成績，但是與上級部門和領(lǐng)導的要求還有許多差距，存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：（一）思想觀念認識不足，存在畏難情緒，只看到了壓力，沒有積極地去面對壓力，尤其是上報資料和報告未及時安排報送。（三）工作中布置任務多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好，雖然有一定的開拓創(chuàng)新意識，但思想不夠開闊，意識不夠先進。在今后的工作過程中，我將進一步加強學習，開拓視野，努力提高自己的業(yè)務能力和現(xiàn)場管理能力，以強烈的進取心和責任心，飽滿的上進心扎實工作、開拓進取、克服困難、糾正缺點，以創(chuàng)新精神，無視的作 抓好分管范圍內(nèi)的各項工作，為礦井的早日投產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展做出應有的