【正文】 設(shè)備，在浦東新區(qū)興建了上海羅德煙草印務(wù)有限公司和上海金鼎印刷廠，形成了國(guó)內(nèi)印刷技術(shù)領(lǐng)先的綜合優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，主要產(chǎn)品為卷煙商標(biāo)和包裝裝潢印刷品。隨著傳統(tǒng)的報(bào)表統(tǒng)計(jì)向結(jié)構(gòu)、效益分析的轉(zhuǎn)變，作為企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)員，大量數(shù)據(jù)的接觸，既有看到企業(yè)不斷發(fā)展的喜悅，也能透過(guò)數(shù)字看到不少問(wèn)題的存在。統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)為企業(yè)管理服務(wù)的體現(xiàn)，如何打造好統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，不斷提高統(tǒng)計(jì)分析能力，一直是我努力的方向。做好統(tǒng)計(jì)工作重心的轉(zhuǎn)移。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)體現(xiàn)在投入產(chǎn)出上。k－mart、沃爾瑪?shù)纫恍﹪?guó)際大公司在選擇國(guó)內(nèi)產(chǎn)品包裝定點(diǎn)配套企業(yè)時(shí)，到我廠進(jìn)行考察后對(duì)我廠生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)實(shí)力也是0k。我在工作中注意圍繞這些企業(yè)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題而展開(kāi)，做好統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)積累有心人。得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和員工的重視和支持，并形成具有我廠特色生產(chǎn)運(yùn)行效率的統(tǒng)計(jì)，說(shuō)明了統(tǒng)計(jì)分析為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的重要性。統(tǒng)計(jì)作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，統(tǒng)計(jì)規(guī)范管理是企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)，也是做好統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)的需要。比如《印刷生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》就是對(duì)企業(yè)內(nèi)印刷生產(chǎn)的各種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行定義、計(jì)算口徑的界定和統(tǒng)一，規(guī)范了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理?！督?jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理規(guī)定》對(duì)統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容、格式、要求和職責(zé)作了詳細(xì)規(guī)定，使得企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)入規(guī)范操作。遨游滄海才知海洋的深邃，統(tǒng)計(jì)職能由報(bào)表型統(tǒng)計(jì)向企業(yè)管理服務(wù)型統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，實(shí)際也是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的觀察者向管理參與者角色的轉(zhuǎn)換。因此，我在加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技能提高的同時(shí)，積極進(jìn)行企業(yè)管理，特別是會(huì)計(jì)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，先后取得了統(tǒng)計(jì)師、會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等資格證書，由于這些知識(shí)的掌握，對(duì)我統(tǒng)計(jì)分析參與企業(yè)管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀中起到了較好的幫助作用。隨著網(wǎng)絡(luò)和信息處理技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)在統(tǒng)計(jì)工作中作用越來(lái)越大，給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需要不斷學(xué)習(xí)提高。由于計(jì)算機(jī)軟件和接口不同，反映到我綜合統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù)，無(wú)法在計(jì)算機(jī)中實(shí)現(xiàn)共享和利用。利用excel電子表格，開(kāi)展電子統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和數(shù)據(jù)處理工作，為報(bào)表填報(bào)、統(tǒng)計(jì)分析起到了較大便利和保證。做好對(duì)基層部門的統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)。為此，我注意做好對(duì)車間部門統(tǒng)計(jì)工作的檢查和指導(dǎo)工作，幫助車間和部門統(tǒng)計(jì)人員提高統(tǒng)計(jì)工作水平。企業(yè)膠印生產(chǎn)運(yùn)行效率的統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)分析的深入，也是在車間和部門統(tǒng)計(jì)人員的支持配合下，取得成績(jī)的。數(shù)據(jù)是一座金庫(kù)，就看我們?nèi)绾螖?shù)據(jù)挖掘、優(yōu)化的深加工。在統(tǒng)計(jì)分析中，我們也經(jīng)?？吹讲簧俳y(tǒng)計(jì)分析是缺少數(shù)據(jù)支撐，說(shuō)服力乏味無(wú)力，另一方面，在管理中大量數(shù)據(jù)產(chǎn)生又被空置，沒(méi)有被充分利用。生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)優(yōu)化，經(jīng)歷了“挖掘、組合、運(yùn)用、提高”的四個(gè)過(guò)程。隨著企業(yè)管理的進(jìn)步，我廠統(tǒng)計(jì)工作雖然不斷完善，但是，產(chǎn)、質(zhì)、損數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)展是不平衡的。而生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)仍然停留在品種、產(chǎn)量和產(chǎn)值等量的指標(biāo)，特別是缺乏對(duì)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。數(shù)據(jù)是某一客觀事物的記錄，一個(gè)數(shù)據(jù)僅能說(shuō)明某個(gè)事物，而一組數(shù)據(jù)就能表達(dá)一種現(xiàn)象，多組數(shù)據(jù)組合起來(lái)分析，就能描述某一內(nèi)問(wèn)題在聯(lián)系，揭示某種客觀規(guī)律。例如，機(jī)臺(tái)調(diào)換任務(wù)是印刷生產(chǎn)中常見(jiàn)的事，說(shuō)明一個(gè)生產(chǎn)定單的調(diào)換。整體歸納起來(lái)，說(shuō)明機(jī)臺(tái)調(diào)換任務(wù)是影響生產(chǎn)效率發(fā)揮的因素之一。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的多元組合。生產(chǎn)效率是多元因素影響的結(jié)果，生產(chǎn)要素間的互相制約性，需要對(duì)影響效率的生產(chǎn)要素進(jìn)行數(shù)據(jù)重組，使得復(fù)雜的問(wèn)題數(shù)字化，數(shù)字化問(wèn)題清晰化，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析水平的提高。其次，根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)組合的情況，設(shè)計(jì)了有關(guān)生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，能夠客觀、充分反映企業(yè)生產(chǎn)效率狀況。為了準(zhǔn)確核定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)，我不是簡(jiǎn)單根據(jù)設(shè)備理論能力，也不是只看車間的上報(bào)數(shù)據(jù)，而是到機(jī)臺(tái)旁跟蹤觀察實(shí)際運(yùn)行情況，在分管廠領(lǐng)導(dǎo)支持下，與生產(chǎn)車間、設(shè)備部門和生產(chǎn)技術(shù)部門一起，根據(jù)設(shè)備狀況，承印產(chǎn)品情況逐臺(tái)進(jìn)行討論確定。負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)對(duì)銷售合同和材料采購(gòu)合同的錄制，整理，復(fù)核工作。生產(chǎn)信息收集處理，根據(jù)每天收集的各車間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表加以歸納匯總，為統(tǒng)計(jì)分析準(zhǔn)備原始資料。對(duì)生產(chǎn)相關(guān)信息資料歸納匯總，按時(shí)整理單據(jù)、臺(tái)帳、報(bào)表，并按檔案管理和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔和使用。按照成本核算辦法的規(guī)定，確定成本核算對(duì)象，正確歸集，分配生產(chǎn)成本與費(fèi)用，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)。每月按時(shí)編制工資核算表。第五篇：統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)大自然鋼業(yè)集團(tuán)有限公司崗位職責(zé)崗位名稱 崗位層級(jí) 統(tǒng)計(jì)員 D級(jí) 所屬部門 崗位編號(hào) 生產(chǎn)部 Q / DZR Z 3崗位職責(zé)組織計(jì)劃、班組的生產(chǎn)情況；具體工序有（酸洗、軋機(jī)、縱剪、脫脂、退火、平整、拉矯、打包等）。、班組的作業(yè)情況（周報(bào)周六匯總、月末做月匯總）。，日?qǐng)?bào)表截止時(shí)間為零點(diǎn)，于次日上午上報(bào)。、班組報(bào)表制作中間庫(kù)存表，并及時(shí)報(bào)送廠長(zhǎng)及銷售部門，讓他們更好的了解生產(chǎn)進(jìn)度。（成品）、折算產(chǎn)量、作業(yè)情況、質(zhì)量情況，并報(bào)送相關(guān)部門。，對(duì)上報(bào)的考勤的檢查，如發(fā)現(xiàn)考勤員有弄虛做假的現(xiàn)象，有責(zé)任進(jìn)行制止，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。，正常情況下于次月6號(hào)前上報(bào)。，工作主動(dòng)認(rèn)真，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，不虛報(bào)瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。、核對(duì)原料入庫(kù)及領(lǐng)料工作。任職資格 執(zhí)行協(xié)助配合審核/審批分析改進(jìn)基本要求經(jīng)驗(yàn)基本知識(shí)知識(shí)專業(yè)知識(shí)基本技能技能專業(yè)技能