【正文】 次“百百日攻堅”分為三個階段進行：第一階段（部署發(fā)動）：2017年12月2日12月10日；第二階段（排查整治）：2017年12月11日2018年2月28日；第三階段（督導檢查）：2018年3月1日3月31日。（一）方案制訂、宣傳推動階段（12月2日至12月10日）要求各部門以班組為單位，緊緊圍繞冬季安全生產特點及當前工作重點制訂方案，積極宣傳動員各班組認真開展百日安全生產活動，各班組要在各崗位迅速推開自查工作，所有排查都要“有跡可查”，所有隱患都必須明確責任人和整改期限。（三）“回頭看”（2018年1 月29日至3月31日）在第一、二階段的基礎上，對開展百日安全檢查活動情況進行“回頭看”，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患跟蹤督促整改，確保整改到位。七、督查檢查辦法要突出以班組為單元的安全檢查，將生產一線的安全工作深入檢查，確保橫向到邊、縱向到底、及時發(fā)現(xiàn)、不留死角。百日安全生產活動要結合冬季生產特點突出重點、統(tǒng)籌兼顧，點面結合；要督促各生產一線部門徹底排查隱患和問題，做到排查不留死角，整治不留后患；把各項安全生產措施落實到實處，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。進一步完善和健全各項安全管理規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，采取有效措施，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，堅持做到有章必依、違者必究，用制度來規(guī)范作業(yè)人員的行為。加強安全宣傳培訓教育，開展群眾性安全教育活動，強化一線崗位員工安全責任意識，提高安全素質，培育安全文化。嚴格管理——做到“二嚴、三及時、四不放過”。八、注意事項及要求（一）本次督查檢查從2018年2月15日起，至2018年3月15日前完成，具體檢查時間及檢查單位由檢查組自行掌握。（三）本次督查檢查要嚴格按照所制定的檢查工作方案的要求開展工作；檢查過程中要注意人身安全、財產安全。藍岸麗舍工程A19F地塊112樓，本工程由青島魯商置地發(fā)展有限公司投資開發(fā)，位于青島市嶗山區(qū)松嶺路東側、青島二中北側午山村舊址。根據(jù)施工組織設計和公司要求，結合工地實際情況，制定工地安全生產、文明施工制度的獎罰辦法?；蚬芾砣藛T盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權令其停工，堅持一票否決制。（二）排查治理方式，解決影響建筑安全生產的突出矛盾和問題；，加強安全生產許可、制度的動態(tài)監(jiān)管，加大監(jiān)督檢查力度；，提高建筑施工安全質量標準化管理水平，加大安全投入，推進安全技術改造，夯實安全管理基礎?！督ㄔO工程安全生產管理條例》規(guī)定的危險性性較大工程（施工用電、腳手架、基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、在建工程在施工中涉及拆除、爆破的、其他）的專項施工方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況。四、實施步驟“安全生產百日攻堅行動”活動的時間為2014年3月31日至7月上旬，按照嶗山區(qū)2014年“安全年”行動計劃，結合正在開展的“六大戰(zhàn)役”安全整治、房建工程領域安全專項整治、安全生產資質檢查專項行動和二季度“安全月”活動，實施此次行動。五、工作要求（一）加強組織協(xié)調，嚴格落實排查治理責任工程建設的各方主體，要充分認識專項整治活動的重要意義?！耙话咽帧币⒅芈鋵嵷熑?，重點解決安全生產工作中的一些重點、難點問題；分管領導要親自下基層、下現(xiàn)場，負責組織、指揮、協(xié)調、落實各部門、各崗位、各人員的安全生產管理職責。實施方案要有針對性、可操作性，要有重點、分步驟地加以推進，并將本企業(yè)的隱患排查治理實施方案印發(fā)至各施工現(xiàn)場，各施工現(xiàn)場項目經理、總監(jiān)要保證將隱患排查治理的各項措施落實到位，切實把工作做深、做細。（二）實施綜合治理，依法深化隱患排查治理措施。切實加強對建設程序、市場各方主體的監(jiān)管，在招標投標、施工許可、施工活動監(jiān)管、安全生產監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)規(guī)范程序、嚴格管理。重點加大對建設單位、監(jiān)理單位等具有管理職能主體的監(jiān)管，督促其認真履行管理職責，有效開展監(jiān)督檢查，保證施工安全生產。安監(jiān)站要加大對現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度，采取高強度、大頻率的監(jiān)督檢查，對施工現(xiàn)場是否落實安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范、是否落實隱患排查整治各項措施進行檢查，嚴格督促施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)按標準施工、按規(guī)范監(jiān)理，堅決制止憑經驗施工、按土辦法操作。切實加強對大型機械安全管理，加強對操作人員持證上崗情況的檢查，重點加強對安裝、拆卸等關鍵工序的監(jiān)督，實施嚴格的管理。安裝、拆卸活動開始時，施工單位、監(jiān)理單位要到場進行再次核實并現(xiàn)場監(jiān)督，安監(jiān)站要組織到現(xiàn)場抽查、巡查。結合安全生產兩項許可動態(tài)監(jiān)管，在排查整治活動開展過程中，切實加強對企業(yè)和相關“三類人員”的動態(tài)管理。在各類監(jiān)督檢查中，把現(xiàn)場存在的各類安全生產隱患和問題，提高到企業(yè)是否滿足安全生產法定條件的高度，對不符合條件、降低安全生產條件的企業(yè)限期責令改正，不整改或整改不到位的，依法提出暫扣《安全生產許可證》的建議。加強對項目經理、專職安全生產管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，落實其安全生產責任。施工項目部要結合工程特點，確定重大危險源，并制定明確的安全生產技術措施和防護措施。二是規(guī)范各方行為。督促企業(yè)自覺履行安全生產法定義務。在日常監(jiān)督檢查中，強化對企業(yè)用工情況的檢查；堅決遏止項目部、班組私招濫雇，堅決遏止小包頭臨時招人，層層轉包；嚴肅持證上崗制度，對不符合上崗條件的堅決予以制止。廣泛開展安全生產專項整治的宣傳教育活動，通過網絡、報刊和安全畫冊等方式，確保此次專項整治的目的和要求全面及時傳達到每個施工企業(yè)、每個項目管理人員，為廣泛深入開展安全專項整治工作打下良好基礎。在6月份的“安全生產月”活動中，要集中組織好宣傳教育活動，突出“隱患治理，防范事故”的主題，開展多種形式的安全培訓教育和自查整改，同時，要指導和督促相關企業(yè)及項目部加強自查和整改工作，做到邊查邊改，不留死角。開發(fā)區(qū)安監(jiān)站要做好事故隱患的認定工作，及時報送事故隱患排查認定情況，加大隱患整改的督辦力度，認真梳理重大隱患，公布重大隱患治理單位名單，落實督辦單位、整改措施、整改期限等。開發(fā)區(qū)安監(jiān)站要充分運用行政、經濟和法律手段，加大執(zhí)法力度，對整改不力或拒不整改的單位應進行嚴厲查處。各單位、各施工現(xiàn)場要結合實際，研究辦法，分階段、有重點地廣泛開展安全生產檢查。開發(fā)區(qū)安監(jiān)站要建立健全抽查和巡查制度，分階段、有重點地對轄區(qū)內在建工程實施定期不定期的抽查和巡查，并做好記錄。安全監(jiān)督人員要每月對負責監(jiān)管的項目進行不少于一次的隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題的及時做好督促整改工作。各施工（監(jiān)理）企業(yè)，要在隱患排查治理期間，每月組織對所有施工（監(jiān)理）的工程項目進行一次檢查。由企業(yè)領導帶隊并作好檢查記錄并簽字，實行誰檢查誰負責。三是實施項目周檢制度。要履行檢查人員簽字手續(xù)，對檢查以及整改落實情況負責。，各單位要成立檢查驗收組，對全年開展隱患排查治理情況和整改情況進行檢查驗收和總結，檢查評估隱患排查治理活動的實際效果，總結經驗，查找不足，完善管理制度，建立長效工作機制，鞏固排查治理成果，確保取得實效。各單位要充分發(fā)揮出黑板報、張貼宣傳標語、辦講座等多種形式，廣泛宣傳“隱患排查治理年”活動重要性和必要性，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的力度，營造人人關心、人人支持、人人參與“安全生產百日攻堅”行動的濃厚氛圍。（五）及時報送信息。各單位要從5月份起將當月安全隱患排查治理專項行動落實情況的相關內容上報區(qū)安監(jiān)站