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百日安全生產(chǎn)大檢查計(jì)劃-閱讀頁(yè)

2024-10-21 02:34本頁(yè)面
  

【正文】 ,強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)車(chē)輛的安全監(jiān)管。排查GPS監(jiān)控系統(tǒng)是否存在隱患,并確保系統(tǒng)有效的監(jiān)控使用。強(qiáng)化車(chē)輛技術(shù)狀況管理。深入開(kāi)展安全教育。監(jiān)督駕駛員嚴(yán)禁以任何借口超員、超速及超出行政許可經(jīng)營(yíng),嚴(yán)禁酒后駕車(chē)和疲勞駕駛,嚴(yán)禁將車(chē)交給其他未經(jīng)公司核準(zhǔn)的駕駛員駕駛,對(duì)作風(fēng)差、安全觀念淡薄、紀(jì)律渙散、違章操作的駕駛員、乘務(wù)員要停止其從事運(yùn)輸工作。對(duì)違法違章駕駛員公司嚴(yán)格按照公司駕駛員處罰文件執(zhí)行。制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,對(duì)進(jìn)站乘車(chē)的人員要嚴(yán)格檢查“三危物品”和其他危險(xiǎn)物品,對(duì)行跡可以的人員要實(shí)行監(jiān)督,有必要時(shí)要及時(shí)通知公安機(jī)關(guān),站場(chǎng)要配備相應(yīng)的安全木棍等防爆設(shè)施,以便應(yīng)對(duì)暴力事件的發(fā)生。一、工作目標(biāo)通過(guò)我公司的安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng),徹底自檢自查我公司車(chē)輛的安全隱患,進(jìn)一步增強(qiáng)我公司駕駛從業(yè)人員的安全意識(shí),按照道路運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,加強(qiáng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高安全管理水平。二、組織領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)“百日大檢查”自檢自查工作順利進(jìn)行。抓好安全責(zé)任制的細(xì)化分解,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每部車(chē)及工作人員,特成立以公司工作人員和輛駕駛員骨干為主的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXX成員:XXXXXX XXXXXXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由XXX同志任辦公室主任,電話(huà):XXXXXXXXXXX三、檢查范圍及內(nèi)容此次安全生產(chǎn)百日大檢查自檢自查的范圍是我公司所有營(yíng)運(yùn)的客運(yùn)車(chē)輛,主要是貫徹全國(guó)、全省、交通運(yùn)輸部安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)以落實(shí)情況,落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一系列重要批示和指示精神情況。落實(shí)公司營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度,加強(qiáng)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。四、檢查方式公司自檢、自查。五、實(shí)施步驟結(jié)合縣道路運(yùn)輸局的大檢查工作安排,從即日起至6月10日分 三個(gè)階段在我公司開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查,其安排步驟如下:制定公司安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作方案。摸底排查階段(即日起至3月31日)。對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查,特別是隊(duì)車(chē)輛的安全設(shè)備配備情況、消防設(shè)施配備情況作現(xiàn)場(chǎng)檢查,“安全帶生命帶”宣傳片視頻播放、安全告知提示、駕駛員承擔(dān)“五員”職責(zé)的情況檢查,車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理情況的自查,針對(duì)是否存在非法違法、違規(guī)違章行為進(jìn)行深入細(xì)致的自查自糾,及時(shí)排除安全隱患,排查出的問(wèn)題建立臺(tái)賬,逐一登記,按照縣道路運(yùn)輸局的統(tǒng)一規(guī)定,于3月25日前作出總結(jié)并逐一進(jìn)行隱患排除。對(duì)于自檢自查出來(lái)的安全隱患,除上報(bào)縣道路運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室外,還要及時(shí)整改,按照整改、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”的要求,全面進(jìn)行隱患整改工作,堅(jiān)決做到不打折扣,不留死角,不走過(guò)場(chǎng)??偨Y(jié)分析階段(3月25日至6月10日)。六、工作要求公司安全生產(chǎn)百日大檢查自查自檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組要高度重視這次大檢查工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要按照工作方案的部署抓好落實(shí)工作,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線(xiàn),確保公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,在全國(guó)“兩會(huì)”期間,落實(shí)24小時(shí)值班制度、電話(huà)和崗位職責(zé)。XX縣XX汽車(chē)運(yùn)輸有限責(zé)任公司二0一四年三月十日Tenghuigongsi wanggang第五篇:安全生產(chǎn)百日大檢查實(shí)施方案孝義三佳汽修廠安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案為更好的規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)。二、時(shí)間和具體要求從2011年8月1至11月9日在全面排查整治的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)檢查備件庫(kù)、烤漆房、機(jī)修車(chē)間、員工宿舍的安全生產(chǎn)、生活情況,具體要求有以下幾點(diǎn):(一)各部門(mén)要強(qiáng)化安全管理,排除安全隱患,全廠設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全隱患大排查,嚴(yán)格程序、不走過(guò)場(chǎng)、絕不允許設(shè)備帶“病“運(yùn)轉(zhuǎn)。(三)嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛竣工安全檢驗(yàn)制度、確保車(chē)輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),防止不合格車(chē)輛出廠。(五)鈑噴區(qū)要加強(qiáng)對(duì)剩余油漆、稀料、汽油等危險(xiǎn)品的管理,在使用烤房前后均要檢查,杜絕一切安全隱患。(七)宿舍要專(zhuān)人定期進(jìn)行水、電、暖等設(shè)施的安全排查,做到萬(wàn)無(wú)一失,保證生命財(cái)產(chǎn)安全。各相關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)竣形勢(shì),切實(shí)做到人人負(fù)責(zé),各檢查小組副組長(zhǎng)要加大監(jiān)管力度,堅(jiān)決制止違規(guī)違法操作行為,嚴(yán)格監(jiān)管企業(yè)隱患整改責(zé)任、措施、預(yù)案期限的落實(shí),嚴(yán)防隱患釀成事故。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)報(bào)上級(jí)管
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