【正文】 用銀行風(fēng)險(xiǎn)信息 Using financial assessments 使用財(cái)務(wù)評估 Using ratios 財(cái)務(wù)比率的運(yùn)用Using retentionoftitle clauses 使用所有權(quán)保留條款 Value chain 價(jià)值鏈 Value of Z scores Z值模型的價(jià)值Variable costs 變動(dòng)成本 Variable interest 可變利息Variety of financial ratios 財(cái)務(wù)比率的種類Vetting procedures 審查程序Volatitle revenue dynamic 收益波動(dòng)Volume of sales 銷售量Warning signs of credit risk 信用風(fēng)險(xiǎn)的警示 Working assets 營運(yùn)資產(chǎn) working capital 營運(yùn)資本W(wǎng)orking capital changes 營運(yùn)資本變化額 Working capital management 營運(yùn)資本管理 working capitalratios 營運(yùn)資本比率Writedowns 資產(chǎn)減值Writeoffs 勾銷Z score assessments Z值評估 z score models z值模型Z scores z值Z scoring Z值評分系統(tǒng)第三篇：BIOS中英文對照表送給女朋友的生日蛋糕祝福語也許這一次就是那早已經(jīng)注定的前緣,不然怎曾經(jīng)有云云的企盼,真想要將你的名兒烙在心頭,!我愿是葉尖上的一滴水珠，從清晨到夜晚對你凝視，在這個(gè)特殊的日子里，化為一聲默默的祝愿祝福你，我的愛人生日快樂，時(shí)光飛逝，但我對你的愛卻更醇厚。物換星移,不會為我們逗留,惟有你我的戀愛,永藏在心的深處,祝你生辰快樂!祝福你，我的心上人生日快樂，你總是那么嫵媚動(dòng)人，那么美麗多姿!“你最令人喜愛”,!相信戀愛或少有永恒，但每一次都值患上愛護(hù)珍重，相信不是你讓我受了危險(xiǎn)，而是不曾經(jīng)給自己機(jī)會去了解，“愛”便是那無所謂的工作//在你的生辰,接管我遙遠(yuǎn)而深深的祝愿!甜蜜蜜，你笑的甜蜜蜜，好象花兒開在春風(fēng)里，開在春風(fēng)里。生日快樂，寶貝!生日祝福表達(dá)我對你的愛有多深，在我的日歷里，你是一樣的年輕迷人，而這特別的一年似乎令你越加美麗，風(fēng)采翩翩。祝你快樂，一年比一年更愛你!喜歡你/可是不敢告訴你于是在這一聲“生辰快樂”中,包含了我所有的心意告訴我/什么時(shí)辰你再來/耕墾我荒蕪的笑顏/系住我失舵的小舟//愿你今日快樂!朋友生日蛋糕祝福語壽星佬，我祝你所有的希望都能如愿，所有的夢想都能實(shí)現(xiàn)，所有的等候都能出現(xiàn)，所有的付出都能兌現(xiàn)。祝你生日快樂!你是哈蜜我是瓜，生日你不笨瓜瓜，看了短信笑哈哈，不愧是個(gè)哈蜜瓜！祝你：看了短信笑哈哈，生日快樂！我唱著“祝你生日快樂”的歌向你走近，表達(dá)我的祈愿，分享你的快樂，再傾聽那屬于你的青春的回音沒有甜美的蛋糕,繽紅的美酒,豐厚的禮物,悠揚(yáng)的生日歌,不要遺憾,你擁有世界上最真心的祝福,生日快樂!在你生日來臨之即，祝你百事可樂，萬事芬達(dá)，天天哇哈哈，月月樂百事，年年高樂高，心情似雪碧，永遠(yuǎn)都醒目祈望你心靈深處芳草永綠，青春常駐，笑口常開。讓星星化為我的眼，整夜的看護(hù)你；讓清風(fēng)化為我的笑，撫平你驛動(dòng)的心；讓一切美好的事物化為我的祝福永遠(yuǎn)的陪伴著你，生日快樂！父母：世上只有媽媽好?。ò职郑寢?，我愛您！難忘父母恩，爸爸媽媽辛苦了！相濡以沫幾十載，濃濃母女情。我愿意做天天的蛋糕，送你天天的祝福；我愿意做揉揉的燭光，送你深深的祝福，祝你生日快樂！在你永遠(yuǎn)與春天接壤的夢幻里。這是郁金香的日子，也是你的日子。祝你生日愉快！天天愉快！第四篇：maya中英文對照表File文件New Scene建立新場景Open Scene打開場景Save Scene存盤場景Save Scene As改名存盤Import導(dǎo)入Export All導(dǎo)出所有Export Selection導(dǎo)出選定物體 View Image 查看圖片 View Sequence 瀏覽順序Create Reference引入場景文件Reference Editor引入場景編輯器Project項(xiàng)目Edit Current編輯當(dāng)前項(xiàng)目Cut Keys裁剪關(guān)鍵幀Paste Keys粘貼關(guān)鍵幀Scale Keys縮放關(guān)鍵幀History構(gòu)造歷史Static Channels靜幀通道Expressions表達(dá)式Rigid Bodies剛體Delete All by Type根據(jù)類型刪除所有Channels通道Motion Paths運(yùn)動(dòng)路徑Constraints約束Joints連接Lattices車削Sculpt Objects雕刻物體Lights燈光Image Planes圖像板Particles粒子Rigid Constraints剛體約束Select All選擇所有Select Hierarchy 選擇層級 Invert Selection 反向選擇Select All by Type根據(jù)類型選擇所有IK Handles逆向運(yùn)動(dòng)控制柄Clusters族Wires網(wǎng)格Geometry幾何體Polygon Geometry多邊形幾何體Cameras照相機(jī)Particles粒子Rigid Constraints剛體約束 Fur 毛發(fā)Brushes 筆刷Paint Selection Tool 繪畫選擇工具 Duplicate復(fù)制Group成組Ungroup解成組Create Empty Group建立空成組Parent建立父物體Unparent解除父物體Modify修改Transformation Tools變形工具Rotate Tool旋轉(zhuǎn)工具Show Manipulator Tool顯示手動(dòng)工具Proportional Modi Tool比例修改工具Reset Transformations重新設(shè)置變形控制Freeze Transformations凍結(jié)變形控制Snap Align Objects 捕捉工具2Point to 2Point 2點(diǎn)對2點(diǎn) Align Objects 選擇點(diǎn)Enable Nodes授權(quán)動(dòng)畫節(jié)點(diǎn)Constraints約束Particles粒子Snapshots快照Make Live激活構(gòu)造物Center Pivot置中樞軸點(diǎn)Prefix Hierarchy Names定義前綴Search and Replace Names 搜索與替換 Add Attribute增加屬性Convert 轉(zhuǎn)化模式 Paint Scripts ToolCreate 創(chuàng)建NURBS Primitives 創(chuàng)建NURBS物體Cube立方體Cone圓臺（錐）體Torus面包圈 Square 曲面Polygon Primitives創(chuàng)建多邊形物體Cube立方體Cone圓臺（錐）體Torus面包圈Subdiv Primitiver 創(chuàng)建細(xì)分物體Cube立方體Cone圓臺（錐）體Torus面包圈Volume Primitiver 創(chuàng)建體積物體Cube立方體 Lights 創(chuàng)建燈光Directional Light創(chuàng)建方向燈Spot Light創(chuàng)建聚光燈Volume Light 體積光源Cameras創(chuàng)建攝影機(jī)Camera and Aim目標(biāo)點(diǎn)控制器攝像機(jī)Distance Tool 距離工具 Arc Length Tool 弧度工具Text 創(chuàng)建文本Construction Plane 創(chuàng)建面板 Locator 創(chuàng)建空物體 Annotation 創(chuàng)建注解 Empty Group 創(chuàng)建空成組 SetsPartitionObject Details 物體細(xì)節(jié)參數(shù) Animation Details 動(dòng)畫參數(shù)顯示 Camera Names 攝影機(jī)名稱 Origin Axis 世界坐標(biāo)UI Elements 界面顯示Shelf 工具架 Range Slider 范圍滑塊 Help Line 幫助欄 Attribute Editor 屬性編輯器 Channel Box/Layer Editor 通道編輯器和圖層編輯器 Show UI Elements 顯示界面 Hide Selection 隱藏選擇Hide Unselected CVs 隱藏不選擇的CV曲線 Hide Geometry 隱藏幾何體 Hide Deformers 隱藏指定類型的變形 Lights燈光 Texture Placements 紋理放置圖標(biāo) Fluids 流體Follicles毛囊 Animation Markers 隱藏動(dòng)畫標(biāo)記 Camera Manipulators 攝影機(jī)操縱器Show 顯示W(wǎng)ireframe Color 線框顏色 Object Display 對象顯示UntemplateNo Bounding Box No GeomeryComponent Display 元素顯示Lattice Points 車削點(diǎn) Local Rotation Axes 車削型Rotate Pivots 旋轉(zhuǎn)軸點(diǎn) Selection Handles 選定手柄NURBS Components NURBS元素Edit Points編輯點(diǎn)Normals定制Surace Origins 表面原點(diǎn) Hull物體外殼Medium中等質(zhì)量Custom定制Polygon Components多邊形元素Border Edges 顯示邊界 Face Centers 面的中心 Normals 顯示頂點(diǎn)法線 Medium Normals 中等法線 Verices 顯示頂點(diǎn) Faces 顯示面 Normals 顯示法線 Hull 外殼模式 Medium適中模式 Component Editor 使用元素編輯器Connection Editor連接編輯器Blind Data Editor 盲區(qū)數(shù)據(jù)編輯器 Script Editor Script腳本編輯器 Render View渲染視圖 Hypershade 紋理材質(zhì)編輯器 Approximation Editor近似值編輯器 Map Visualizer 貼圖觀察器 Rendering Flags渲染屬性列表 Multilister 多重列表器Graph Editor圖形編輯器Dope Sheet 關(guān)鍵幀清單 Expression Editor 表達(dá)式編輯器Set 集Character Sets 角色設(shè)置 Display Layers顯示層 Dynamic Relationships動(dòng)力學(xué)關(guān)系器視窗UV Linking UV鏈接(texture紋理中心UV中心 paint effects/UV筆刷特效 hair/UV頭發(fā) fur/UV皮毛)Settings/preference 設(shè)置/參數(shù)選擇Tool Settings 工具設(shè)定 Hotkeys 快捷鍵 Making Menus 標(biāo)記菜單 Panels 控制面板Four View四分圖Persp/Multi/Render透視/多功能/渲染Persp/Multi透視/多功能Persp/Graph透視/圖形Edit Layouts編輯布局Frame Selected in All Views所有視圖選定幀F(xiàn)rame All in All Views所有視圖的所有幀Minimize Application最小化應(yīng)用Raise Application Windows移動(dòng)窗口向前第五篇：信息化中英文對照表信息化名詞解釋ERP：ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡寫。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的。從90年代開始，以SAP、Oracle為代表的國際著名ERP產(chǎn)品進(jìn)入中國，并迅速擴(kuò)展。ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)及核心內(nèi)容包括有：數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化，主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開放性BPR：企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組，英文全稱為Business Process Reengineering（以下簡稱BPR），是90年代初興起于美國的最新管理思想。BPR是近年國外管理界在TQM（全面質(zhì)量管理）、JIT（準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)）、WORKFLOW（工作流管理）、WORKTEAM（團(tuán)隊(duì)管理）、標(biāo)桿管理等一系列管理理論與實(shí)踐全面展開并獲得成功的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。BPR主要是革企業(yè)僵化、官僚主義的命。但十多年過去了，大企業(yè)并未消失，而是采用了BPR及其它先進(jìn)思想使自己獲得了新生。企業(yè)僵化的主要原因及特征“鐵路警察，各管一段”式的專業(yè)分工精細(xì)化的組織機(jī)構(gòu)、職能部門制是造成企業(yè)僵化的主要原因。（2）職能部門以專業(yè)劃分，在企業(yè)中形成一個(gè)個(gè)的利益中心，部門之間的邊界極為明顯，在一項(xiàng)業(yè)務(wù)涉及多個(gè)部門時(shí)，若發(fā)生利益沖突，各部門可以把全公司利益放到一邊，維護(hù)自己的利益。（3）為了加強(qiáng)“內(nèi)部管理”，企業(yè)建立大量制度及審批手續(xù)，但幾乎找不到幾條是為了更好、更快地向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的條款，基本上全部是監(jiān)督內(nèi)部職工的。（4）所有員工追求的是“當(dāng)官”，一旦“升遷”，地位、名義、薪酬均將“舊貌換新顏”，否則“人微言輕”，一切名義、待遇無從談起。（5）公文旅行、文牘主義存在于各個(gè)企業(yè)，對公文、報(bào)告、表格的檢查、校對及控制是企業(yè)工作極其重要的基礎(chǔ)工作，可以壓倒一切，大量的人力、物力投放在?，他們都忘了企業(yè)的真正生存目的是什么！當(dāng)然，以上是屬于較為嚴(yán)重的情況，在國內(nèi)企業(yè)最為常見。不同的是，許多西方企業(yè)早已意識到此類問題，嘗試了各種解決辦法，在BPR理論剛出現(xiàn)時(shí)，立即進(jìn)行實(shí)踐，甚至到了“狂熱”的地步，許多企業(yè)獲得了新生，如IBM、HP、沃爾瑪、寶潔、71FOR