【正文】 勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的具體要求，做好以下工作：一、在總結(jié)2011年的工作基礎(chǔ)上，全面貫徹落實(shí)2012工作會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的講話精神和內(nèi)涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書(shū)，細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來(lái)。三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。后勤部門將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012公司工作重點(diǎn)，開(kāi)拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。在此，我代表業(yè)務(wù)部表態(tài)，我們必將以?shī)^勇向前的勇氣與決心，完成責(zé)任書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，具體如下：一、直面挑戰(zhàn)，主動(dòng)轉(zhuǎn)型。二、不懈努力、增加效益。煤炭貿(mào)易：加強(qiáng)與鈺坤礦、潞安集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、寧夏馳創(chuàng)、陜煤化、義煤集團(tuán)的溝通，爭(zhēng)取形成相對(duì)穩(wěn)定的煤源，堅(jiān)定發(fā)展而后強(qiáng)的信心，以效益優(yōu)先為原則，保障完成2012年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。員工是企業(yè)發(fā)展的源泉，我們要通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及文化建設(shè)、制度建設(shè)提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和凝聚力，發(fā)掘、培養(yǎng)一批懂管理、有方法、有先進(jìn)理念與意識(shí)的骨干隊(duì)伍，為未來(lái)公司發(fā)展打下凝聚高效的團(tuán)結(jié)隊(duì)伍。2012在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下，我將以全新的姿態(tài)、全新的面貌，求實(shí)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，為路浩公司的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。早上惠局長(zhǎng)的工作報(bào)告，從內(nèi)涵到外延，無(wú)不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長(zhǎng)的決心、大發(fā)展的勢(shì)頭，使我們清晰地看到楊凌煙草2010年的發(fā)展方向。2010年我們將嚴(yán)格按照惠局長(zhǎng)工作報(bào)告指出的楊凌煙草今后一個(gè)時(shí)期的總體要求，深入貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家局、省局及局（公司）工作會(huì)議精神，緊緊圍繞打造精品文化，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)，恪守有為有位，小位大為的企業(yè)信條，堅(jiān)持立足小我，著眼精做的工作指導(dǎo)思想，落實(shí)四要和四小具體工作要求，重點(diǎn)做好四項(xiàng)工作：一是抓好質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作，盡快制定體系“宣貫?zāi)辍被顒?dòng)實(shí)施方案，定期開(kāi)展內(nèi)部審核和管理評(píng)審，不斷修訂和完善體系文件，全面提升體系運(yùn)行質(zhì)量和水平，嚴(yán)格落實(shí)體系建設(shè)周例會(huì)、月例會(huì)制度，督促指導(dǎo)各部門體系運(yùn)行，提高體系文件執(zhí)行力，努力提高體系運(yùn)行質(zhì)量，力促企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，提高預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)際操作性，提高應(yīng)急處置能力和效果。提升職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的執(zhí)行力，以體系工作為中心推動(dòng)安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學(xué)化。四是修訂完善考評(píng)工作制度和考評(píng)辦法，始終保持和適應(yīng)局（公司）的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求?？傊覀冇袥Q心，有信心在局（公司）黨支部和安保監(jiān)察科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入貫徹2010年工作會(huì)議精神為動(dòng)力，以“精、細(xì)、實(shí)、強(qiáng)、好、快”工作要求為指引，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚(yáng)斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，自我加壓，敢為人先，突出重點(diǎn)，埋頭苦干，狠抓落實(shí)，全面完成部門的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為圓滿完成局（公司）2010年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗！最后，值此春節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！一是工作總結(jié)得實(shí)。二是形勢(shì)分析得透。三是任務(wù)安排得明。從堅(jiān)定發(fā)展信心、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展四個(gè)層面，指明了行業(yè)處于發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期必須把握的四個(gè)原則，既符合科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)改革發(fā)展的要求，又切合我省煙草商業(yè)的實(shí)際，必將引導(dǎo)行業(yè)走上科學(xué)發(fā)展的軌道，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。報(bào)告布置的六項(xiàng)著力抓好的重點(diǎn)工作，都是我們亟待加強(qiáng)和重點(diǎn)抓好的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有很強(qiáng)的可操作性。通過(guò)學(xué)習(xí)鄭局長(zhǎng)的報(bào)告，提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅(jiān)定了信心，凝聚了力量；通過(guò)大家誠(chéng)心地交流，相互學(xué)到了新知識(shí)，取到了真經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊了新視野，拓寬了新思路。切實(shí)在思想上達(dá)到統(tǒng)一，在行動(dòng)上步調(diào)一致，所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對(duì)行業(yè)工作布署上來(lái)，牢固樹(shù)立起全局觀念、大局意識(shí)，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的堅(jiān)定信念和做好工作的自覺(jué)性?？傊?，我們有決心，有信心在局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入貫徹全縣煙草工作會(huì)議精神為動(dòng)力，以“四個(gè)必須”為工作指南，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚(yáng)斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，自我加壓，敢為人先，突出重點(diǎn)，埋頭苦干，狠抓落實(shí)，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)澠池?zé)煵萦挚煊趾冒l(fā)展而努力奮斗！最后，值此春節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！篇五：?jiǎn)T工表態(tài)發(fā)言稿范文 員工表態(tài)發(fā)言稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好!謝謝大家!篇六：工作表態(tài)發(fā)言材料 工作表態(tài)發(fā)言材料強(qiáng)化責(zé)任、堅(jiān)定信念，立足全局、服務(wù)發(fā)展——人事科xx年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動(dòng)為主線，立足本職，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平，為我局“兩保兩樹(shù)”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。xx年的工作思路是做到“四個(gè)破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標(biāo)桿；破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于接受新任務(wù)、新挑戰(zhàn)；破除等靠心理，善于主動(dòng)解決工作中遇到的新問(wèn)題；破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。二是繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動(dòng)，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實(shí)開(kāi)展新老黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制，加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會(huì)公信力，營(yíng)造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。四是加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理，確保計(jì)劃生育管理形勢(shì)的良性循環(huán)。五是加強(qiáng)人事勞資管理，按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開(kāi)。xx年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)“工作爭(zhēng)一流，發(fā)展上臺(tái)階”的目標(biāo)，通過(guò)本職工作的開(kāi)展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹(shù)品牌、樹(shù)形象”的總體目標(biāo)。xx年的工作目標(biāo)：按照“拉大城市框架，構(gòu)筑城市風(fēng)骨，培育城市靈氣，打造城市靈魂，建設(shè)最佳人居城市”的總體思路，把完善城市功能，增強(qiáng)城市綜合承載力，提升城市品位和市民居住幸福指數(shù)作為首要條件，緊密結(jié)合老城區(qū)危舊房改造工作，全面實(shí)施城市住房保障工程建設(shè)、棚戶區(qū)改造建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施改造工程，逐步推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施共建、共享，不斷改善城鄉(xiāng)居民的居住環(huán)境；為確保創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市”和“自治區(qū)級(jí)園林城市”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。突出“兩軸—三環(huán)—四區(qū)”的城區(qū)空間結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)完成新五里橋—央布拉克大橋約11平方公里概念性規(guī)劃、老五里橋—；啟動(dòng)編制西二環(huán)—工業(yè)園區(qū)—315國(guó)道區(qū)域概念性規(guī)劃和阿瓦提渠—315國(guó)道—重工業(yè)園區(qū)—迎賓大道區(qū)域概念性規(guī)劃，為“十二五”城市建設(shè)打下基礎(chǔ)。二、加快重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)步伐一是加快國(guó)際會(huì)展中心后續(xù)工程的建設(shè)步伐，確保今年5月底前全面完工，為第六屆“喀交會(huì)”順利召開(kāi)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是加大向國(guó)家、自治區(qū)申報(bào)項(xiàng)目工作力度，推進(jìn)城市供水管網(wǎng)改造工程、城北區(qū)供水改擴(kuò)建工程、城市供水改擴(kuò)建工程和蓋孜河引水工程項(xiàng)目早日實(shí)施，特別是重點(diǎn)完成蓋孜河引水工程的各項(xiàng)前期工作，為該項(xiàng)目的啟動(dòng)做好準(zhǔn)備。通過(guò)建設(shè)和完善城市綠化、景觀工程，不斷培育城市靈氣，打造環(huán)境優(yōu)美、品味高雅的最佳宜居城市。一是三大片區(qū)新建工程，按照中央和自治區(qū)保障性住房補(bǔ)助資金下達(dá)情況，在24號(hào)片區(qū)、27號(hào)片區(qū)和3號(hào)片區(qū)完成相應(yīng)的廉租住房建設(shè)；二是四大片區(qū)就地改造安置工程，通過(guò)引入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，采取就地安置的方式，完成塔什巴扎路片區(qū)、加勒買里斯片區(qū)、西郊變片區(qū)、夏馬勒巴格鎮(zhèn)三村片區(qū)的住房改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造；三是六大片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程，完成24號(hào)片區(qū)、23號(hào)片區(qū)、13號(hào)片區(qū)、7號(hào)片區(qū)、9號(hào)片區(qū)和26號(hào)片區(qū)的支巷道路、供水、排水、供熱、燃?xì)夂土粱然A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。在老城區(qū)危舊房改造方面：一是堅(jiān)持“因地制宜、實(shí)事求是，解放思想、更新觀念”的原則，在廣泛征求居民意愿和深入研究論證的基礎(chǔ)上，采取一切可以采取的靈活多樣的改造方式，完成老城區(qū)10799戶、其中核心區(qū)3915戶、其余27片區(qū)6884戶；建設(shè)安置、周轉(zhuǎn)房920套；隨危舊房改造進(jìn)程同步處理核心地道，同步完成各改造片區(qū)供水、排水、供熱、燃?xì)獾燃毙璧膬?nèi)部配套基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年改造、當(dāng)年回遷。三是正在實(shí)施的重點(diǎn)工作：抓緊實(shí)施回遷安置、自愿外遷動(dòng)員及規(guī)劃拆遷范圍拆遷工作。完善各項(xiàng)規(guī)劃，因地制宜，分類實(shí)施改造工程。繼續(xù)加大老城區(qū)改造宣傳工作力度。xx年，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，按照喀什地區(qū)建設(shè)工作會(huì)議、喀什市委九屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議確定的工作目標(biāo)任務(wù)，積極履行工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，以扎實(shí)的作風(fēng)，飽滿的干勁，全力以赴，真抓實(shí)干，全面推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，確保各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，為喀什市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、自治區(qū)園林城市做出新的更大的貢獻(xiàn)！篇七：就職表態(tài)發(fā)言稿 就職表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：剛才，組織部的領(lǐng)導(dǎo)宣布了關(guān)于我在林業(yè)局的任職決定，在此，衷心感謝組織上對(duì)我的培養(yǎng)和信任；衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的器重和厚愛(ài)；衷心感謝局長(zhǎng)、書(shū)記等前任領(lǐng)導(dǎo)們創(chuàng)下的優(yōu)良業(yè)績(jī)和優(yōu)良的工作氛圍。我敬畏的是：我深知這個(gè)職位責(zé)任重大，任務(wù)繁重，使命光榮，因?yàn)榱謽I(yè)工作是國(guó)家一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，林業(yè)產(chǎn)業(yè)也是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，更是生態(tài)文明建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和重要組成部分。所以昨晚我在想，明天到了林業(yè)局，到了新的工作崗位面對(duì)新的同事們說(shuō)點(diǎn)什么？我考慮再三，我想還是說(shuō)幾句大實(shí)話吧：一、請(qǐng)組織放心，我會(huì)竭盡全力做好工作，絕不辜負(fù)組織對(duì)我的希望和重托；二、我本人樹(shù)立信心，拿出真心甘當(dāng)小學(xué)生，盡快了解林業(yè)工作，了解林業(yè)知識(shí)，決不長(zhǎng)期當(dāng)門外漢。為此，我作三方面的表態(tài)：一、堅(jiān)持以德為先。工作崗位調(diào)整了，崗位職責(zé)、崗位要求、崗位能力，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是全新的課題。這幾天中央在召開(kāi)十八屆三中全會(huì)，接下去和同志一起學(xué)習(xí)三中全會(huì)精神，為我們的工作提供新的方向、新的動(dòng)力。要用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機(jī)制，促進(jìn)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，推進(jìn)林業(yè)行政管理工作持續(xù)健康發(fā)展。我將堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。自覺(jué)服從縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)接受人大、政協(xié)的監(jiān)督和建議。我將自覺(jué)踐行和嚴(yán)格落實(shí)縣委、縣紀(jì)委關(guān)于反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”問(wèn)題，嚴(yán)于律己；認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。三、堅(jiān)持以勤為徑。我將努力改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對(duì)策；遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實(shí)際解決問(wèn)題。大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的 工作作風(fēng)。三是重作為。我深深知道，人無(wú)完人，個(gè)人的能力是有限的、個(gè)人的力量是微小的，大家的力量、全體的力量才是巨大的、無(wú)窮的，我真誠(chéng)地希望能夠得到在座各位以及全體干部職工的大力支持和積極配合。我將以一顆進(jìn)取心對(duì)待工作，以一顆平常心對(duì)待生活，以一顆友愛(ài)心對(duì)待同志。為建設(shè)“太湖望縣、錦繡長(zhǎng)興”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！以上不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！謝謝大家！ 篇八：工作表態(tài)發(fā)言稿 工作表態(tài)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家下午好！新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開(kāi)xx公司xx計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在已經(jīng)過(guò)去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。成績(jī)只代表過(guò)去。xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司xx計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo)；二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階；五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。謝謝大家。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。針對(duì)近期改造過(guò)程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量！采取的措施是：一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。三、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績(jī)一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購(gòu)溝通，合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。七、加強(qiáng)學(xué)