執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會600字-閱讀頁
2024-10-21 00:39本頁面
【正文】 頭解放思想，不斷強化執(zhí)行意識，匡正思想，提高認(rèn)識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。2011年電力營銷面對的形勢仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。缺電不缺服務(wù)，限電不限真情39。要繼續(xù)深入開展電力需求側(cè)管理工作。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功；有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。一強三優(yōu)39。努力超越，追求卓越39。第三篇：執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會經(jīng)過“執(zhí)行力”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我明白了很多事情，許多問題我找到了答案：效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專業(yè)的技能來保證的，特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練，并靠流程和制度去強化、去約束來保證的。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè)。我們應(yīng)該與時俱進(jìn)不斷改進(jìn)我們的管理模式和思路。我們要把工作變的開心，變的簡單。我們要把工作變成實現(xiàn)我們價值的最終方式。這時候企業(yè)文化就逐步發(fā)揮作用，要讓企業(yè)文化不斷深入人心直至根深蒂固，讓每個員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，讓企業(yè)精神成為每個員工的精神、企業(yè)愿景成為每個員工共同的目標(biāo)，大家心往一塊想，勁往一處使，還有什么事情做不成？還有什么困難能戰(zhàn)勝不了？對重要的事情，我們一定要有明確的目標(biāo)和實施計劃，還要有督促、檢查和考核。所以對重要的事情更需要運用目標(biāo)管理，用績效考核的方式保證管理的效果。我們要不斷加強自身的學(xué)習(xí)，作為一名管理者同時也是一名員工，我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。作為管理者，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基礎(chǔ)，是管理的核心，我應(yīng)當(dāng)重點在這方面下功夫；修形象讓自己成為一個受社會、受團(tuán)隊歡迎的人，受大眾歡迎的一個人，我們就會擁有更多的資源。我們要勇于面對困難、面對錯誤，從錯誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯誤。在團(tuán)隊中、如果每個人都犯錯誤，累積起來就非?？膳?。我決心從我做起，從現(xiàn)在做起，充分利用時間，不斷學(xué)習(xí)，加強工作主動性，增強效率意識、服務(wù)意識、危機意識、讓自己真正成為一個有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。為實現(xiàn)自己人生的價值而做一個快樂又努力奮斗的人。第四篇：執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會執(zhí)行力訓(xùn)練心得體會畢業(yè)來到****已經(jīng)四個多月，在觀山小區(qū)這個大家庭里，不僅給我深深地感動！也讓我在這里收獲了很多知識。隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變，為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展，給自己和社會創(chuàng)造更多的價值，去尋找適合自己企業(yè)的管理模式，公司領(lǐng)導(dǎo)不斷探索，去尋找一個屬于自己公司，適合自己發(fā)展的管理模式，而中旭給我們的執(zhí)行力培訓(xùn)正式如此，因為他們就有一流的執(zhí)行力。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。（三）為什么不做結(jié)果？關(guān)鍵是心中沒有原則，沒有目標(biāo)沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結(jié)果，要決心第一、成敗第二。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由第二。當(dāng)在黑暗中，聽著那一段段音樂下的訴說，又聽著公司同事們深情的訴說，我們心中有什么感觸呢？答案是藏在每個人心里的，在現(xiàn)實中我發(fā)現(xiàn)有很多人都可以帶著感恩的心生活，卻不能帶著感恩的心去工作。愛抱怨的人為何總說生活太累，因為他只看見了自己的付出，卻未看見自己的收獲，他們不懂得知足與感恩。感恩不僅僅是為了報恩，因為有些恩澤是我們無法回報的，有些恩情更不是等量回報就能一筆還清的，唯有用純真的心靈去感動去銘刻去永記，才能真正對得起給你恩惠的人”。父母養(yǎng)育了我們，但我們能夠完全回報嗎？不能！、求學(xué)時代，經(jīng)歷了從無知到有所知的過程、需要有一定的物質(zhì)基礎(chǔ)作為生存的必需品，物質(zhì)基礎(chǔ)的獲得需要通過付出勞動、進(jìn)行工作的過程來獲得……。相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信水電九局的明天會更加美好。以下是我的一點心得體會，愿與大家分享。在培訓(xùn)開始之前，老師組織大家圍成一圈，通過相互拍肩、大聲喊出“濟(jì)世是最棒的”的口號來讓大家盡快進(jìn)入狀態(tài)。整個培訓(xùn)過程是以每組六個人的小團(tuán)隊組織參賽的。然而在第二次游戲中，我們只拿到了第四名。舉個典型的例子：同一張牌，竟然被重復(fù)翻了四次。這就體現(xiàn)了溝通的重要性。溝通是雙向的，不必要的誤會都可以在溝通中消除。許多企業(yè)管理問題多是由于溝通不暢引起的，即“通則不痛，痛則不通”。XXX
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