【正文】 前，執(zhí)行力不強(qiáng)是不少單位的通病。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是工作安排計(jì)劃在執(zhí)行的過程當(dāng)中，標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)。三是執(zhí)行力度不夠。分析其原因，我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面。有少數(shù)干部職工缺乏責(zé)任心，存在著“浮”、“散”、“粗”、“虛”等方面問題，工作部署了下去了，落實(shí)起來拖拖拉拉，無所作為。不能自覺地貫徹上級(jí)要求，而是各取所需，對(duì)自己有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行。有問題，怪客觀原因，唯獨(dú)不主觀上找原因。某些制度與實(shí)際脫節(jié)，又不能根據(jù)形勢(shì)發(fā)展及時(shí)修訂完善，在執(zhí)行上缺乏可操作性，在制度執(zhí)行過程中摻雜較多的人為因素，隨意性比較強(qiáng)，缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，考核機(jī)制，導(dǎo)致制度執(zhí)行不到位。存在人浮于事的現(xiàn)象，導(dǎo)致多頭管理、責(zé)任主體不明確、工作效率不高，對(duì)既定目標(biāo)缺乏有效的監(jiān)督，抓落實(shí)僅僅停留在文件上、會(huì)議上，致使工作力度小。要提高執(zhí)行力，首先,增強(qiáng)責(zé)任心是前提。作為一個(gè)企業(yè)或部門單位的高層管理者，有沒有這種責(zé)任心，是衡量其合格不合格、稱職不稱職的首要標(biāo)準(zhǔn)。反過來，只有對(duì)自已、對(duì)家庭、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)了，才能對(duì)企業(yè)、部門、3單位、對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，也就會(huì)積極主動(dòng)地想辦法、出主意、拿措施、抓落實(shí)，執(zhí)行力也就得以提高了。制度問題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。要提高執(zhí)行力，抓好隊(duì)伍建設(shè)是根本。因此，人的因素是第一位的。首先,要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，增強(qiáng)其示范性和帶動(dòng)力，關(guān)鍵是要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用，形成正確的用人導(dǎo)向，逐步形成一套科學(xué)合理的政績(jī)和干部評(píng)價(jià)制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法，全面、科學(xué)、正確地 4評(píng)價(jià)政績(jī)、認(rèn)識(shí)干部，把想干事、能干事、會(huì)干事、敢干事、執(zhí)行力強(qiáng)的干部提拔重用到領(lǐng)導(dǎo)崗位。要大力改善、優(yōu)化、提升干部職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步建立干部職工培訓(xùn)體系，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)，提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，形成充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制；堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的單位文化氛圍，為干部職工辦實(shí)事、辦好事，改善、提高干部職工的工作、生活環(huán)境和條件，保護(hù)、激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，執(zhí)行力在其中發(fā)揮著極其重要的作用。截至目前我局已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了大干三個(gè)月的第一個(gè)月的工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)工作滿堂紅奠定了基礎(chǔ)。這次活動(dòng)，是以強(qiáng)化黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)和發(fā)展意識(shí)為目標(biāo)，以構(gòu)建責(zé)任機(jī)制、提高執(zhí)行效率為重點(diǎn)，以建立健全規(guī)章制度為保障，進(jìn)一步提高黨員干部的思想境界和政治覺悟，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，自覺想事干事、開拓創(chuàng)新，不折不扣地執(zhí)行上級(jí)的決策部署，為推動(dòng)救助事業(yè)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)，談一點(diǎn)自己的看法。增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力，是黨和人民對(duì)黨員干部的基本要求，也是提升黨員干部執(zhí)行能力、加強(qiáng)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。增強(qiáng)責(zé)任心和提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)組織意圖的需要。人的生活離不開社會(huì)，也離不開組織。一級(jí)組織要實(shí)現(xiàn)自身意圖和體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值，就必須依靠自下而上的強(qiáng)烈責(zé)任心和堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力作保障。所謂“三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行”就是這個(gè)道理?？梢?，責(zé)任對(duì)家對(duì)國(guó)對(duì)事業(yè)都極其重要。我們是海上的“保護(hù)神”，如果“神”都不負(fù)責(zé)任？海上安全就不能保障，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、和諧社會(huì)建設(shè)就難以實(shí)現(xiàn)。人民群眾是社會(huì)的主人，是我們的衣食父母，也是我們成就事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在工作中，一旦脫離了群眾，失去了民心，就失去了發(fā)展的空間和生存的基礎(chǔ)。要確保海上安全，不強(qiáng)化責(zé)任心，不提高執(zhí)行力，就會(huì)失去戰(zhàn)斗力，保障任務(wù)就難以完成。增強(qiáng)責(zé)任心和提高執(zhí)行力是促進(jìn)自我發(fā)展的需要。當(dāng)前，組織選人用人的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)為：政治可靠、執(zhí)行力好、群眾公認(rèn)。增強(qiáng)責(zé)任心和提高執(zhí)行力是推進(jìn)救助發(fā)展的需要。為此，我們要實(shí)現(xiàn)“三精兩關(guān)鍵”目標(biāo)，開展的專業(yè)化建設(shè)，目的就是要增強(qiáng)專業(yè)力量，突出精干適用，發(fā)揮其更大的作用。但，黨員干部的素質(zhì)是否到位呢？應(yīng)該說還有一定的差距。思想素質(zhì)是前提，包括：事業(yè)心、責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、執(zhí)行力意識(shí)。如果我們不強(qiáng)化責(zé)任心，不能充滿愛心，反而盲目漠然，加強(qiáng)專業(yè)化建設(shè)與事業(yè)的科學(xué)發(fā)展就會(huì)落空；如果我們不強(qiáng)化執(zhí)行力、不統(tǒng)一步調(diào)，反而各自為政，海上保障作用，就會(huì)遇到人為的障礙。二、責(zé)任心與執(zhí)行力的辯證關(guān)系古人云：“不患無策，只怕無心”。責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)社會(huì)以及對(duì)工作所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、態(tài)度和情感。責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。責(zé)任心決定執(zhí)行力，執(zhí)行力檢驗(yàn)責(zé)任心，檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和職工的敬業(yè)精神。沒有責(zé)任心，就不會(huì)有主動(dòng)性、自覺性、創(chuàng)造性。責(zé)任心強(qiáng)，就會(huì)在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，精力就會(huì)集中在發(fā)展上，積極主動(dòng)地“想辦法、出主意、拿措施”，執(zhí)行起來就會(huì)真正做到不找任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價(jià)、不計(jì)任何得失。執(zhí)行力是知和行的統(tǒng)一，“說”與“做”要一致，關(guān)鍵是“做”。只有懷著熱情、帶著情感、竭盡全力、盡職盡責(zé)的去工作，才能做到不找任何借口，保證決策部署執(zhí)行到位。觀念不適應(yīng)，跟不上發(fā)展新形勢(shì)新任務(wù)的要求。上級(jí)的決策部署有層層衰減的現(xiàn)象；有的領(lǐng)導(dǎo)干部在機(jī)遇面前反應(yīng)遲鈍，在困難面前缺少辦法，對(duì)棘手問題不敢碰硬；有的領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于維持工作現(xiàn)狀，工作缺乏動(dòng)力，標(biāo)準(zhǔn)要求不高，積極性有所降低。所以，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，從觀念上改變、方法上改進(jìn)、方式上轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和任務(wù)的要求。能力是在學(xué)習(xí)和工作中的積累，通過實(shí)踐，不斷提高。有的在事關(guān)大局和集體榮譽(yù)的問題上沒有形成共識(shí)，缺乏應(yīng)有的政治責(zé)任感；有的習(xí)慣察顏觀色，明哲保身，在工作推動(dòng)力上缺乏持之以恒的韌勁。有的缺乏自控力，不能嚴(yán)格約束自己。總之，這些不利因素，主要是思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行力和駕馭工作能力的問題，嚴(yán)重影響著科學(xué)發(fā)展。通過“人事制度改革、救助專業(yè)化建設(shè)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”等活動(dòng)，我們把學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、救助文化建設(shè)與崗位管理相結(jié)合，但在實(shí)施運(yùn)行中，不同程度地存在著“兩張皮”的現(xiàn)象，執(zhí)行力不到位，“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”的目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中，不能完全履行崗位職責(zé)，該管的工作不管，該干的事情不干，對(duì)部署的任務(wù)，能拖就拖，敷衍了事，這說明除事業(yè)心和責(zé)任感亟待增強(qiáng)外，還應(yīng)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。不同的工作崗位，需要不同的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力。四、責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)的主要原因?qū)W習(xí)不夠是責(zé)任心、執(zhí)行力不強(qiáng)的主要原因。如果不學(xué)習(xí)，必然會(huì)出現(xiàn)知識(shí)恐慌、本領(lǐng)恐慌、本能恐慌。立德以修身為先，修身以學(xué)習(xí)為本。沒有新知識(shí)、沒有新觀念、沒有新方法，執(zhí)行能力就無法從根本上提高。作為一個(gè)黨員干部，只有真學(xué)、善思、會(huì)用，才能提高實(shí)際工作能力和水平；只有在具體工作中，身體力行，善于實(shí)踐，不斷探索，才能取得實(shí)效。實(shí)干就是腳踏實(shí)地，認(rèn)真做事，做有利于黨和人民群眾的好事，做有益于事業(yè)發(fā)展的實(shí)事，做能促進(jìn)崗位工作的具體事。有的干部主動(dòng)出主意、想辦法，積極探討如何搞好管理，如何促進(jìn)發(fā)展；有的干部卻始終處于被動(dòng)狀態(tài)，不管不問。只有敬重自己的事業(yè)，熱愛自己的工作，才能做好要做的事情。如果沒有責(zé)任心和實(shí)干精神，工作就敷衍了事，回避矛盾和困難，其表現(xiàn)就是責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)。修養(yǎng)不夠是責(zé)任心、執(zhí)行力不強(qiáng)的根本原因。修養(yǎng)主要是指：人的道德情操，綜合素質(zhì)。信仰和口碑非常重要，作為一名黨員干部最重要的就是增強(qiáng)理想信念，如果沒有理想信念，就沒有前進(jìn)的目標(biāo)和方向。這樣，才能比出思想、比出心態(tài)、比出境界。五、增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力的有效途徑增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力，要從學(xué)習(xí)抓起，把學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、教育作為基礎(chǔ)。一是要抓住學(xué)習(xí)這個(gè)前提。二要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。三是要圍繞崗位技能進(jìn)行學(xué)習(xí)。四是要堅(jiān)持學(xué)以致用的作風(fēng)。對(duì)此，要圍繞“一個(gè)中心”，抓好“兩個(gè)提升”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，做到“四個(gè)必須”。要圍繞“人命救助”這個(gè)中心，以增強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)為抓手，扎實(shí)推動(dòng)“黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍”建設(shè)。同時(shí)，從加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)教育入手，強(qiáng)化職工隊(duì)伍管理，以學(xué)習(xí)促紀(jì)律，以教育促作風(fēng)，以應(yīng)用促管理，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，樹立良好作風(fēng)和形象。一是提升領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，率先垂范，真正做到一級(jí)帶一級(jí)，形成上下心往一處想、勁往一處使的活力。每個(gè)職工都要熟練掌握崗位技能，懂得多門專業(yè)知識(shí)。只有這樣，才能在執(zhí)行上做到得心應(yīng)手，執(zhí)行到位。一是觀念上的轉(zhuǎn)變。救助是我們的主業(yè)，如果我們?cè)诰戎ぷ魃蠜]有創(chuàng)新、沒有突破，就不可能更好地履行職責(zé)，完不成黨和人民交給的任務(wù)。二是工作上的轉(zhuǎn)變。三是管理上的轉(zhuǎn)變。做到“四個(gè)必須”。工作任務(wù)的完成，取決責(zé)任心和執(zhí)行力。因此，要增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)和狀況。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。執(zhí)行力是把發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。對(duì)個(gè)人而言，執(zhí)行力等于態(tài)度＋知識(shí)＋技能，就是提高辦事能力，按照制定的計(jì)劃要求抓好工作落實(shí)。他對(duì)員工常說的一句話：“我有一個(gè)理想，就是實(shí)現(xiàn)你們的理想”！共同目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行者得以發(fā)展的動(dòng)力所在，有了共同的價(jià)值取向，就有了執(zhí)行力度。只有具備較強(qiáng)的技能、體能和心理素質(zhì)，才能高效、準(zhǔn)確地完成好以救助為主的各項(xiàng)工作，才能確保執(zhí)行到位，發(fā)揮好作用。四是必須緊緊抓住思想政治工作這一生命線。要做好日常思想政治工作，關(guān)心職工的生活，想職工之所想，急職工之所急，解職工之所難，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力，積極營(yíng)造上下齊心、真抓實(shí)干的執(zhí)行氛圍。只要我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)責(zé)任心、使命感，提高執(zhí)行力，自覺想事干事、創(chuàng)新發(fā)展，不折不扣地執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策以及上級(jí)的部署，就能肩負(fù)起黨和人民賦予的職責(zé)，推動(dòng)救助事業(yè)又好又快發(fā)展。在今年三月召開的十屆全國(guó)人大四次會(huì)議上，“執(zhí)行力”首次寫進(jìn)政府工作報(bào)告。反觀當(dāng)前在一些地方、一些部門的工作，我們不難看到，一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行力方面還存在不良表現(xiàn)：一是囫圇吞棗的盲目執(zhí)行。二是敷衍塞責(zé)的消極執(zhí)行。三是缺乏創(chuàng)新的呆板執(zhí)行。四是缺乏合力的無效執(zhí)行。以上“執(zhí)而不謀、謀而不行、行而無果”現(xiàn)象，嚴(yán)重影響組織決策和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、科學(xué)決策是提高執(zhí)行力的前提樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，是當(dāng)前各級(jí)黨委和政府必須緊抓的一項(xiàng)中心工作。而正確的決策無疑是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，是各項(xiàng)工作成功的重要前提。對(duì)此需要著重把握以下環(huán)節(jié)：（一）調(diào)查研究要“透”，必須以全面準(zhǔn)確的事實(shí)和信息為依據(jù)。（二）確定目標(biāo)要“實(shí)”，必須著眼全局、把握重點(diǎn)進(jìn)行價(jià)值定位。（三）方案選擇要“優(yōu)”，善于借助集體智慧。要對(duì)備選方案采取專家評(píng)估、民意測(cè)驗(yàn)、模擬預(yù)測(cè)等方法進(jìn)行評(píng)估，最終選擇最優(yōu)方案。（四）實(shí)施過程要“調(diào)”，在動(dòng)態(tài)發(fā)展中正向糾偏，以求貫徹。因此，實(shí)施中還需要進(jìn)一步的修正和完善，使之更加科學(xué)，從而提高執(zhí)行效力。二、落實(shí)責(zé)任是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵提高執(zhí)行力的關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在當(dāng)前推進(jìn)閩西新一輪大發(fā)展過程中，特別要對(duì)關(guān)系全局的項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略、“１０＋３”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等重大項(xiàng)目提出落實(shí)的具體目標(biāo)和要求，明確完成時(shí)限，逐一落實(shí)到相關(guān)責(zé)任單位和牽頭領(lǐng)導(dǎo)。二是落實(shí)全員責(zé)任。而決策的實(shí)施最重要的在于調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性。在解決我市項(xiàng)目推進(jìn)中的瓶頸制約問題上，我市對(duì)“三個(gè)一百”和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)掛鉤責(zé)任制、分級(jí)管理制、業(yè)主負(fù)責(zé)制和督查聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、廉政“五同步”，就是落實(shí)責(zé)任很好的做法。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)是一個(gè)高度關(guān)注執(zhí)行過程、切實(shí)指導(dǎo)執(zhí)行方法的“指導(dǎo)者”。提高執(zhí)行效率，很重要的方面是要健全督導(dǎo)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動(dòng)者，要帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實(shí)干，切實(shí)把工作抓到位、抓到底、抓出成效。通過建立定期報(bào)告制度，及時(shí)了解各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，及時(shí)指導(dǎo)下屬去尋找執(zhí)行的規(guī)律、深化執(zhí)行的方法、接近執(zhí)行的目標(biāo)，促進(jìn)工作落實(shí)。三是組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過開展觀摩評(píng)比和競(jìng)賽活動(dòng)，樹立典型，交流工作經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造你追我趕、大干快上的良好氛圍，提高執(zhí)行績(jī)效。因此，提高執(zhí)行力需要以制度建設(shè)貫穿其方方面面。另一方面，對(duì)決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關(guān)責(zé)任，從而把他們的潛能變成顯能，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)工作的效能