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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)-閱讀頁

2024-10-20 23:53本頁面
  

【正文】 特殊工種持證上崗率100%。第三篇:安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)指導(dǎo)思想方針:認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本、安全優(yōu)先、和諧發(fā)展”的思想理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,實(shí)施“治理隱患、防范事故、標(biāo)本兼治、重在治本“和”管生產(chǎn)必須管安全”的原則。奮斗目標(biāo):建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)追求“零傷害、零損失、零事故”,努力創(chuàng)建企業(yè)、職工和服務(wù)客戶的和諧,杜絕重大生產(chǎn)安全事故。到2009年底,安全生產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。(2)、不發(fā)生一起重傷事故,杜絕一次傷2人以上多人事故(包括輕傷)。(4)、不發(fā)生一起火災(zāi)事故,杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生。(6)、杜絕重大交通事故。長(zhǎng)興再創(chuàng)電容器有限公司第四篇:公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)公司制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及實(shí)行主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,公司制定了安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及實(shí)行主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書。安全生產(chǎn)方針安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。、交通事故均為零?!胍詢?nèi)。主要負(fù)責(zé)人安全承諾為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),承諾內(nèi)容如下:、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。,全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識(shí)別、評(píng)估和控制運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn),定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo),通過全體員工的努力來持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī),確保人身、財(cái)產(chǎn)的安全。,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新,提高本質(zhì)安全水平,制定有效的事故處理和防范措施,防止交通人身傷亡等各類安全事故發(fā)生。,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,開展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng),建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)安全文化。,及時(shí)排查、整改、消除交通事故隱患,堅(jiān)決反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。11及時(shí)、如實(shí)地向國(guó)家、政府報(bào)告安全生產(chǎn)事故,全力配合、協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查處理。每位員工對(duì)公司的安全生產(chǎn)有義不容辭的責(zé)任,安全生產(chǎn)工作的好壞是公司獎(jiǎng)勵(lì)和競(jìng)聘員工的重要依據(jù)。二、目標(biāo)的制定要求,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。、盡量量化,實(shí)施方案有可操作性,并有足夠的資源保證。各工段、部門、班組在接到實(shí)施計(jì)劃后,應(yīng)立即組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)目標(biāo)?!栋踩?jī)效監(jiān)測(cè)制度》,評(píng)價(jià)各部門、車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。四、目標(biāo)的評(píng)審、修訂和更新,安全員組織對(duì)目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)地評(píng)審和修訂。,并向所有相關(guān)職能部門和各級(jí)員工進(jìn)行傳達(dá)。,填寫并保存《安全生產(chǎn)目標(biāo)更新記錄》。管理體系主要是組織體系和制度體系。各處室、工段、班組責(zé)任人為安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任人,從而形成自上而下專管成線、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò);。要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程為中心的各項(xiàng)安全管理制度,做到層層責(zé)任分明,事事落實(shí)到人,上至管理人員、負(fù)責(zé)人,下至每位職工,人人肩負(fù)安全重?fù)?dān)。,要強(qiáng)調(diào)過程管理和階段的完成。對(duì)于暫時(shí)無力解決的整體性問題,要及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)。“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則。要求各級(jí)安全管理人員在安全生產(chǎn)活動(dòng)中,把安全工作放在首位,采取各種措施保障勞動(dòng)者安全和健康,防止事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。要求生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者明確安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,保證安全方針與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)是全員性的工作,必須貫徹專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則。“安全工作一票否決”的原則。六、檢查考核及評(píng)審要求,一般分為定期檢查考核和最終檢查考核兩種形式。最終檢查考核,一般是半年或一年作一次總的檢查考核。檢查考核的主要內(nèi)容是:目標(biāo)的執(zhí)行情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定下段措施,組織新的循環(huán)。,可作為制訂下安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的重要
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