【正文】 推廣此項技術，帶動有種植意愿的農戶一起種植，形成規(guī)?；?、產業(yè)化種植，形成花卉種植基地，實現產業(yè)化經營。盆景蔬菜經濟美觀，管理容易，價格低廉，成為現代城市家庭戶內裝飾的新寵。前期主要依靠農業(yè)委員會提供技術指導，包括栽培土壤、溫度的控制和配制、生長培植技術等。七、營銷策略優(yōu)質化策略。網絡化策略。外向化策略。抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革契機,引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部分流創(chuàng)辦農貿市場,利用政府導向和宣傳促進盆景蔬菜的銷售。如遇暴風雪天氣，須注意大棚的安全、大棚的保溫措施。蔬菜都容易發(fā)生病蟲害現象，令人防不勝防，因此居民需要做好對病蟲害現象的防治措施。盆景蔬菜種植過程中須注意市場需求、物價波動帶來的種植成本風險。其中：技術員：一名；種植員：兩名；銷售員：一名。第四篇：大學生村官創(chuàng)業(yè)書 文檔創(chuàng)業(yè)策劃名稱：順安種業(yè)（蔬菜基地）位置：江西省貴溪市發(fā)展背景：國家目前重視三農，農業(yè)政策好，自身來說，自己對農業(yè)熟悉基地優(yōu)勢： 位于平原地帶，灌溉方面，水源清潔。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。引進新品種，提高單位產量和品質。主要技術： 土壤的測量，肥力，PH值。鍍鋅管棚架，無滴膜。育苗和嫁接。采收，清洗（干凈水，計劃井水），包裝發(fā)展階段:第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。水產養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等。第三階段：發(fā)展農家樂行動規(guī)劃：首先。（已完成）其次，安排作物品種和時間。3購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥），空調（已有），溫濕度計，排風扇。投資預算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝8000元左右，總計110000。微耕機4000，政府補貼1000多。灌溉設施：2000元電腦已有。流動資金用政府補助的。以上為固定投資，一次性投入。員工工資年尾結。我負責技術，信息，市場，以及管理。市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。運輸工具：小型貨車及摩托車銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在品牌化上，傳統(tǒng)農業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。只能多給，不能少給。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學。故在干旱方面沒有多少風險。這是保守估計，不是隨意空想。按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。后記：特種種植很好，告別適合山西地區(qū)。如果再能形成規(guī)模化生產，銷路絕對不是問題。我們是大學生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農業(yè)，那么我們就必須以現代的理念去建立，去經營。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。所謂立體農業(yè)，即將土壤以上、表面及土壤自身為承載空間來發(fā)展種植養(yǎng)殖為一體的上中下立體式農業(yè)。整個系統(tǒng)不僅是一個循環(huán)也是一條可持續(xù)的產業(yè)鏈，可以降低每個環(huán)節(jié)的成本，也能保證每個環(huán)節(jié)的產品品質。二、選址此項目最好選擇在有山有梯田的城郊或鄰近農村，方便產品進入主要市場，更方便城里消費者進入園中休閑；周圍沒有大的污染和有噪音的企業(yè)，能夠保證項目在良好的環(huán)境氛圍中發(fā)展開來，這也是地點選擇的重要一點；交通方便，進出通車，如果水缺乏，需要建設蓄水池或旱井、水渠等蓄水設施；三、產品概述我們擺在消費者面前的產品是有機農產品，在養(yǎng)殖中選擇烏雞、笨雞、馴養(yǎng)野雞、野豬等，各種食用菌和果類；區(qū)別開市面上大眾的肉蛋產品，烏雞蛋、笨雞蛋、野雞蛋禮品裝，不提供散裝產品；精細分類的包裝食用菌；為專柜提供限量野豬肉；發(fā)展到地三個階段，推出農家樂服務，春季踏春游玩、夏季避暑休閑、秋季快樂采摘、冬季圍坐炕頭等。四、市場分析與營銷策劃社會快速發(fā)展的今天，物質和精神生活都與日提高，回想過去，只有在過節(jié)過年才能吃上白面餃子，只有夏季才能吃上新鮮蔬菜水果，那時可不是每天都能吃上肉，那時溫飽是個目標，小康是將來的目標；但是，那時的蔬菜不是反季節(jié)的，那時的豬肉不會注水，那時候的雞七八個月才出欄，人們吃的都有滋有味；現在我們開始關注食品安全、生活質量、人類健康等等吃飽后的問題，既然吃飽了，我們就要開始吃好，既然能吃上肉了，那我們就開開始吃好肉。計劃生育以來，現在無論是大城市還是小農村，人們都轉變了想法，生男生女都一樣，養(yǎng)一個就好，所以寄希望下一代健健康康快快樂樂的成長是每個父母的最大心愿；一對夫妻上面有兩對父母，父母當年都不容易，孝敬父母，讓父母健康度過晚年也是一個重要心愿；再者，我們提倡吃藥不如吃好。有這樣的思想，人們就會舍得。凡購買該公司相關產品的客戶，均可是成為會員，我們采用網絡方式和現場促銷的方式登記會員，我們定期送貨上門，例如沒月8號、18日、28日統(tǒng)一送貨上門，或者類似送鮮花一樣送往病人、孕婦或老人、領導等家中并給予溫暖的問候，對所有會員實行積分制，半年一次回饋客戶。五、投資預算第一階段：（12年）成本：土地承包費、雞舍和豬舍建設費、果樹幼苗、玉米種植相關費用、1000雞苗、飼料、簡易辦公設施、其他收益：雞蛋、玉米第二階段：（23年）成本：100野豬仔、包裝、食用菌種植相關費用、養(yǎng)蜂相關費用收益：雞蛋、肉雞、豬肉、食用菌、蜂蜜、蘋果第三階段：（3年后）成本：建設農家樂費用、擴大養(yǎng)殖規(guī)模和種植規(guī)模的費用 收益：雞蛋、肉雞、豬肉、食用菌、蜂蜜、蘋果、農家樂六、風險分析立體農業(yè)風險主要來自養(yǎng)殖中疾病的控制，一旦發(fā)生將會帶來嚴重的后果，第一，工作區(qū)與辦公區(qū)要分開，辦公人員除操作員外不能隨意進出生產區(qū)；第二，時刻關注養(yǎng)殖禽畜的具體情況，每天記錄；第三，做好防疫工作，聘請當地畜牧方面的專家。七、總結立體農業(yè)是未來農業(yè)發(fā)展的綜合體現，它將有機農業(yè)和循環(huán)農業(yè)結合在一起，并有效結合了人們對不斷提高的生活品質的要求，采用了會員專供的營銷方式，避免了魚龍混雜的混亂市場，使項目產品在未來競爭中