【正文】 保安和監(jiān)控設(shè)施 1倉庫工作人員人數(shù) :90 健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位：江蘇德威物流有限 公司 36 聯(lián)系人：管佳冰 聯(lián)系電話： 15262552122 郵編： 215400 地址：江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號(hào) 第三章 項(xiàng)目方案 健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位：江蘇德威物流有限 公司 37 聯(lián)系人：管佳冰 聯(lián)系電話： 15262552122 郵編： 215400 地址：江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號(hào) 一、 保管方案 在物流系統(tǒng)中，保管和運(yùn)輸是同等重要的構(gòu)成要素。 （ 例如 :，但要在全年食用，為均衡地消費(fèi)就把集中生產(chǎn)的東西，保存在倉庫里進(jìn)行時(shí)間上的調(diào)整，這種倉庫保管就是為集中生產(chǎn)、平均消費(fèi)進(jìn)行著時(shí)間上的調(diào)整。我們采用適當(dāng)規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)備，暑期前即增加生產(chǎn)將產(chǎn)品保存在倉庫里以備夏日之需。） 保管目的 ： （ 1）首先應(yīng)明確物流系統(tǒng)中保管的目的。 （ 3）發(fā)揮生產(chǎn)（購入）與銷售的綜合功能。 （ 5）發(fā)揮運(yùn)輸與配送順利銜接的潤滑功能。 健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位：江蘇德威物流有限 公司 38 聯(lián)系人：管佳冰 聯(lián)系電話： 15262552122 郵編： 215400 地址：江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號(hào) 貨物入庫： ，合格的貨物放入倉庫合格區(qū) 。 對于小型散裝貨物，我們先對于可以組合存放的先進(jìn)行組合，再送入閣樓貨架區(qū)。 蔬菜類，我們根據(jù)貨品的需求緊急程度先分為 A、 B、C 三類， A 類為需要在 1 到 2 小時(shí)之內(nèi)完成流通加工；當(dāng)天或者隔天配送的這兩類， A 類是驗(yàn)收后直接進(jìn)入流通加工區(qū) 。 貨 品 倉 庫 日 報(bào) 表 日期： 年 月 日 品名 規(guī)格 材料編號(hào) 單位 昨日結(jié)存 本日進(jìn)庫 本日出庫 本日結(jié)存 備注 健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位：江蘇德威物流有限 公司 40 聯(lián)系人：管佳冰 聯(lián)系電話： 15262552122 郵編： 215400 地址：江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號(hào) 審核： 制表： 審核人： 二、 盤點(diǎn)方案 物流中心如果希望降低物流成本，對不同企業(yè)同種庫存商品進(jìn)行混合集中管理，首先必須找到能夠?qū)Σ煌髽I(yè)同種庫存商品的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行快速而有效的區(qū)分辦法。但是，當(dāng)發(fā)生發(fā)貨退回等情況，同種庫存商品的產(chǎn)權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí)，如果將不同產(chǎn)權(quán)的同種庫存商品混合在一起管理，由于不能快速而有效地區(qū)分產(chǎn)權(quán)，致使這些管理信息系統(tǒng)不能發(fā)揮很好的作用。 在可讀寫 IC 卡管理信息系統(tǒng)中，包裝庫存商品的紙箱、盛放商品的托盤或周轉(zhuǎn)箱等倉儲(chǔ)設(shè)備中預(yù)置可讀寫 IC 卡，商品由生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移到物流中心時(shí)，通過 IC 卡讀寫器寫入健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位：江蘇德威物流有限 公司 41 聯(lián)系人：管佳冰 聯(lián)系電話： 15262552122 郵編： 215400 地址：江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號(hào) 信息為生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)商品由物流中心發(fā)貨進(jìn)入銷售領(lǐng)域時(shí)，寫入的信息即改為銷售企業(yè)，發(fā)貨退回的商品其產(chǎn)權(quán)是銷售企業(yè)，在實(shí)物 管理上可與生產(chǎn)企業(yè)的庫存商品混在一起集中保管。 為此，有必要改變傳統(tǒng)的盤點(diǎn)習(xí)慣了。當(dāng)企業(yè)需要進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)以及年終決算時(shí)，要派專人前往物流中心，對庫存商品進(jìn)行實(shí)地清查盤點(diǎn)。當(dāng)物流中心對不同產(chǎn)權(quán)的同種商品進(jìn)行混合集中管理時(shí)，可能還會(huì)出現(xiàn)應(yīng) 該先出庫的發(fā)貨退回商品被錯(cuò)后，而應(yīng)該后發(fā)貨的新入庫商品可能會(huì)被提前等問題，對于有保質(zhì)期的產(chǎn)品來說，無形中加大了損耗風(fēng)險(xiǎn)。由于從 IC 卡中讀取信息可瞬間完成，而且對信息的分析和統(tǒng)計(jì)工作由電腦進(jìn)行，滾動(dòng)盤點(diǎn)變得切實(shí)可行且高效。生產(chǎn)企業(yè)或銷售企業(yè)對庫存商品進(jìn)行實(shí)地清查盤點(diǎn)時(shí)，只需從物流中 心獲取當(dāng)日的滾動(dòng)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)即可。 在庫存商品的收發(fā)結(jié)存核算中，由于要進(jìn)行實(shí)地清查盤點(diǎn)，物流中心為了滿足不同企業(yè)的需要，往往將不同企業(yè)同種庫存商品分開管理，這種管理方式雖然容易分清同種庫存商品的不同產(chǎn)權(quán)，但是，卻增加了對保管場所的占用，保管場所的增加又會(huì)引發(fā)大量的低效作業(yè)，從而增加物流成本 。對不同產(chǎn)權(quán)的同種庫存商品進(jìn)行混合集中管理后，搬運(yùn)、清點(diǎn)、管理等工作可以集中進(jìn)行，發(fā)貨退回商品與新入庫商品受到同等對待，可消除發(fā)貨退回商品被冷落的現(xiàn)象。近年來，由于 IC 卡具有類型多、可靠性高、使用壽命長、安全性好、存儲(chǔ) 容量大等特點(diǎn)，在很多行業(yè)里已得到了廣泛運(yùn)用。 不過，物流企業(yè)只從自身角度去思考降低物流成本的對策有一定局限性。 上面 提到的改變盤點(diǎn)思維就是其中一例。因此，物流中心在積極引入先進(jìn)管理信息系統(tǒng)的同時(shí)，也要為委托方企業(yè)提供可供選擇的全新盤點(diǎn)方式，并與委托方企業(yè)一同努力，積極改變傳統(tǒng)的盤點(diǎn)思維，壓縮保管場地，消除無效作業(yè)，從而降低物流成本 .所以我們 德威物流公司做了以下的盤點(diǎn)方案： 一．事先準(zhǔn)備： （ 1） 明確建立盤點(diǎn)的程序方法 （ 2） 配合會(huì)計(jì)決算進(jìn)行盤點(diǎn) （ 3） 盤點(diǎn)、復(fù)盤、監(jiān)盤人員必須經(jīng)過訓(xùn)練 健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位：江蘇德威物流有限 公司 44 聯(lián)系人：管佳冰 聯(lián)系電話： 15262552122 郵編： 215400 地址：江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號(hào) （ 4） 經(jīng)過訓(xùn)練的人員必須熟悉盤點(diǎn)用的窗體 （ 5） 盤點(diǎn)用的表格必須事先印制完成 （ 6） 庫存數(shù)據(jù)必須確實(shí)結(jié)清 二． 決定盤點(diǎn)時(shí)間 一般性貨物盤點(diǎn)次數(shù)越多越好，出入庫作業(yè)次數(shù)變多時(shí)、誤差也會(huì)隨之增加 。 貴重物品每天貨每周盤點(diǎn)一次； 一般貨物每二到三周盤點(diǎn)一次； 不重要且不常用的物品可每月盤點(diǎn)一次。 (對盤點(diǎn)的程序、表格的填寫充分理解 ) (2)針對復(fù)盤與監(jiān)盤人員進(jìn)行認(rèn)識(shí)貨品的訓(xùn)練。對一項(xiàng)物料進(jìn)行盤點(diǎn)的時(shí)間間隔稱為該項(xiàng)物料的盤點(diǎn)周期，一年中對某健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位：江蘇德威物流有限 公司 45 聯(lián)系人：管佳冰 聯(lián)系電話： 15262552122 郵編： 215400 地址：江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號(hào) 項(xiàng)物料進(jìn)行盤點(diǎn)的次數(shù)，稱為該項(xiàng)物料的盤點(diǎn)頻率。常見分揀信息傳送方式有傳票分揀、電子標(biāo)簽輔助分揀、 RF輔助揀選、 IC 卡揀選與自動(dòng)揀選等方式。 傳票分揀 傳票分揀是最原始的分揀方式，直接利用客戶的訂單或公司的交貨單作為分揀指示。 分揀標(biāo)簽 這種分揀方式由分揀標(biāo)簽取代了分揀單，分揀標(biāo)簽的數(shù)量與分揀量相等，在分揀的同時(shí)將標(biāo)簽貼在物品上以便確認(rèn)數(shù)量。分揀時(shí)將貨品貼標(biāo)之后放入分揀容器內(nèi)，當(dāng)標(biāo)簽貼完了代表該項(xiàng)貨品也已經(jīng)分揀完成了。 電子標(biāo)簽輔助分揀 電子標(biāo)簽輔助揀選是一種電腦輔助的無紙化的分揀系統(tǒng)，其原理是在每一個(gè)貨位安裝數(shù)字顯示器，利用電腦的控制將訂單信息傳輸?shù)綌?shù)字顯示器，分揀人員根據(jù)數(shù)字顯示器所顯示的數(shù)字揀貨，揀完貨之后按確認(rèn) 鈕即完成分揀工作，也叫做電子標(biāo)簽分揀。 RF 通過無線式終端機(jī)，顯示所有揀選信息。 IC卡分揀 IC 卡分揀也是一種電腦輔助的分揀方式，其原理是利用電腦及條碼掃描器之組合，將訂單資料由電腦主機(jī)拷到 IC卡上，分揀人員將 IC 卡插入電腦，根據(jù)電腦上所指示的貨位，與分揀數(shù)量揀貨，分揀完成之后按確認(rèn)鈕即完成分揀工作； 分揀信息是利用 IC卡傳回電腦主機(jī)同時(shí)將料帳扣除。自動(dòng)分揀方式有旋轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)系統(tǒng)、立體自動(dòng)倉儲(chǔ)系統(tǒng)等多種。 1） 按單分揀即按訂單進(jìn)行分揀，分揀完一個(gè)訂單后，再分出口 健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位：江蘇德威物流有限 公司 49 聯(lián)系人：管佳冰 聯(lián)系電話： 15262552122 郵編： 215400 地址：江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號(hào) 揀下一個(gè)訂單；批量分揀式是將數(shù)張訂單加以合并，一次進(jìn)行分揀，最后根據(jù)各個(gè)訂單的要求再進(jìn)行分貨。 3）人至貨前分揀即人（或人乘揀選車）到儲(chǔ)存區(qū)尋找并取出所需要的貨物；貨至人前分揀是將貨物移動(dòng)到人或分揀機(jī)旁，由人或分揀機(jī)分揀出所需的貨物。決定揀選策略 的四個(gè)主要因素為：分區(qū)、訂單分割、訂單分批及分類。 ① 貨品特性分區(qū)： 貨品特性分區(qū)就是根據(jù)貨品原有的性質(zhì)，將需要特別儲(chǔ)存搬運(yùn)或分離儲(chǔ)存的貨品進(jìn)行區(qū)隔，以保證貨品的品質(zhì)在儲(chǔ)存期間保持一定。其目的是使儲(chǔ)存單位與分揀單位分類統(tǒng)一，以方便分揀與搬運(yùn)單元化，使分揀作業(yè)單純化。 ③ 分揀方式分區(qū)： 不同的分揀單位分區(qū)中，按分揀方法和設(shè)備的不同，又可以分為若干區(qū)域，通常以貨品銷售的ABC分類為原則，按出貨量的大小和分揀次數(shù)的多寡做 ABC分類，然后選用合適的分揀設(shè)備和分揀方式。在同一單品分揀區(qū)中，按分揀方式的不同，又可分為臺(tái)車揀選區(qū)和輸送機(jī)分揀區(qū)。該策略的主要優(yōu)點(diǎn)是分揀人員需要記憶的存貨位置和移動(dòng)距離減少，分揀時(shí)間縮短 ，還可以配合訂單分割策略，運(yùn)用多組分揀人員在短時(shí)間內(nèi)共同完成訂單的分揀，但要注意工作平衡問題。 訂單分割策略 當(dāng)訂單上訂購的貨品項(xiàng)目較多，或是分揀系統(tǒng)要求及時(shí)快速處理時(shí)，為使其能在短時(shí)間內(nèi)完成分揀處理，可將訂單分成若干子訂單交由不同揀選區(qū)域同時(shí)進(jìn)行分揀作業(yè)。 訂單分割一般是與分揀分區(qū)相對應(yīng)的，對于采用分揀區(qū)的配送中心，其訂單處理過程的第一步就是要按區(qū)域進(jìn)行訂單的分割，各個(gè)分揀區(qū)根據(jù)分割后的子訂單進(jìn)行分揀作業(yè)，各分揀區(qū)子訂單揀選完成后，再進(jìn)行訂單的匯總。訂單分批的基本方法如下： 健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位：江蘇德威物流有限 公司 55 聯(lián)系人：管佳冰 聯(lián)系電話： 15262552122 郵編： 215400 地址：江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號(hào) ① 總合計(jì)量分批 合計(jì)分揀作業(yè)前所有累積訂單中每一貨品項(xiàng)目的總量，再根據(jù)這一總量進(jìn)行分揀以將分揀路徑減至最短，同時(shí)儲(chǔ)存區(qū)域的儲(chǔ)存單位也可以單純化，但需要有 功能強(qiáng)大的分類系統(tǒng)來支持。 ② 時(shí)窗分批 當(dāng)從訂單到達(dá)到分揀完成出貨所需的時(shí)間非常緊迫時(shí)，可利用此策略開啟短暫而固定的時(shí)窗，如五分鐘或十分鐘，再將此時(shí)窗中所到達(dá)的訂單做成一批，進(jìn)行批量分揀。 ③ 固定訂單量分批 訂單分批按先到先處理的基本原則，當(dāng)累計(jì)訂單量到達(dá)設(shè)定的固定 量時(shí)，再開始進(jìn)行分揀作業(yè)。 ④ 智能型分批 智能型分揀是將訂單匯總后經(jīng)過較復(fù)雜的電腦計(jì)算，將分揀路徑相近的訂單分成一批同時(shí)處理，可大量縮短分揀行健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位：江蘇德威物流有限 公司 56 聯(lián)系人：管佳冰 聯(lián)系電話： 15262552122 郵編： 215400 地址：江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號(hào) 走搬運(yùn)距離。 分類 當(dāng)采用批量分揀作業(yè)方式時(shí)，分揀完后還必須進(jìn)行分類，因此需要相配合的分類策略。 ① 分揀 時(shí)分類 在分揀的同時(shí)將貨品按各訂單分類，這種分類方式常與固定量分批或智能型分批方式聯(lián)用，因此需使用電腦輔助臺(tái)車作為分揀設(shè)備，才能加快分揀速度，同時(shí)避免錯(cuò)誤發(fā)生。 ② 分揀后集中分類 分批按合計(jì)量分揀后再集中分類。另一種方法是利用分類輸送機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行集中分類，是較自動(dòng)化的作業(yè)方式。分批批量品 項(xiàng)愈多時(shí)，常使用后一種方式。德威物流為 健雄發(fā)展 公司提供的流通加工服務(wù)， 健雄發(fā)展 公司是一所大型的超市，因此所涉及商品種類繁多。針對 健雄發(fā)展 公司的需求，我公司可以為 健雄發(fā)展 公司促進(jìn)銷售、維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量、提高物流效率、彌補(bǔ)生產(chǎn)加工的不足，方便用戶，實(shí)現(xiàn)增值物流服務(wù)。 諸多生產(chǎn)企業(yè)逐步減少生產(chǎn)預(yù)備加工的數(shù)量，而把生產(chǎn)預(yù)備加工盡可能讓渡給我公司進(jìn)行流通加工。物資部門的流通加工也必須打破自己傳統(tǒng)經(jīng)營的局限性，他們可將流通加工的項(xiàng)目在市場經(jīng)濟(jì)條件下走向多樣化和綜合化。他們會(huì)以多種形式與我公司合作，建立流通加工中心這一有廣闊發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)。 我公司流通加工的深加工和淺加工、集約化經(jīng)營和粗放京營、“大而全”與“小而活”的加工多種加工形式并存的局面將會(huì)在我國較長時(shí)間延續(xù)。 二、我公司提供的流通加工服務(wù)讓健雄發(fā)展公司創(chuàng)造價(jià)值的理想選擇 對于 健雄發(fā)展 公司而言，采用相對簡單、投入相對較小的流通加工費(fèi)用，可以獲得較為理想的經(jīng)濟(jì)效益，完善商品的使用價(jià)值，創(chuàng)造更大的價(jià)值。 實(shí)現(xiàn) 健雄發(fā)展 公司，德威物流，社會(huì)發(fā)