【正文】 路基填土的壓實不均勻(固結(jié)的不均勻)。針對問題，分析了原因，制定實施方案，通過路基試驗段總結(jié)如下：一是消除不均勻凍脹。各種整治凍害措施的目的、作用和效果不盡相同，各有針對性和適用范圍。在此期間，路基施工從多方面嚴格控制，凍土層防治取得了寶貴的經(jīng)驗。在每一分項執(zhí)行過程中嚴格執(zhí)行首件工程制。在施工過程中的一些細節(jié)也總結(jié)出方便、提高工作效率又能保證施工質(zhì)量的好方法，好技術(shù)。在實施過程中更是嚴要求，而且我們也想了好多好的辦法改進施工工藝，比如將預(yù)制箱梁鋼筋籠底腹板鋼筋整體綁扎吊運，節(jié)約了時間。在箱梁噴淋養(yǎng)生方面我們通過研究制定了整體式移動養(yǎng)生棚，改進了噴頭，安裝了視頻終端系統(tǒng)，通過遙控器自動控制箱梁養(yǎng)生。對傳統(tǒng)的施工工藝進行改進創(chuàng)新，預(yù)制箱梁外模采用可行走式整體液壓模板，通過軌道行走系統(tǒng)、液壓升降與平移系統(tǒng)，實現(xiàn)模板的拆裝。每節(jié)20米外模采用整塊鋼板加工而成，沒有中間拼縫。保證模板的整體拆裝。外模板拆裝不需要龍門吊配合，節(jié)省了2臺15t龍門吊，節(jié)約設(shè)備費用約70萬。預(yù)制梁液壓整體式模板機械化水平高，定位精準(zhǔn)，誤差小，大大的提高了箱梁施工水平。箱梁內(nèi)模同樣采用整體液壓式模板，內(nèi)模系統(tǒng)包括可收縮式內(nèi)模、拆裝臺車、卷揚機3部分。利用卷揚機將縮小的模板抽拔水平拉出在拆裝臺車上。該抽拔式內(nèi)模優(yōu)點如下：大幅提高了內(nèi)模拆拼模板效率，一個人完成了十個人的工作量，3個 工人在30分鐘內(nèi)即可完成模板的拆裝和拼裝。采用液壓整體抽拔內(nèi)模在拼裝臺車上用液壓油缸即可復(fù)原，完成內(nèi)模拼裝，安裝施工效率實現(xiàn)質(zhì)的突破。采用技術(shù)創(chuàng)新對施工工藝以及機具進行了改進，消除了人為因素對梁體質(zhì)量的影響，改善工人勞動環(huán)境，斜角度40米箱梁整體式液壓模板屬于國內(nèi)首創(chuàng)。二、技術(shù)、質(zhì)量管理進一步認識這幾年以來不論是從技術(shù)層面還是管理層面雖然我也取得了一些成績，但是還存在很多的不足，要面對各方各面的檢查與事務(wù)，有的時候變得急躁，沒有耐心，總是以自己經(jīng)驗來判斷問題，沒有更加深入分析原因。這幾年隨著高速公路的發(fā)展，業(yè)主、監(jiān)理對我們的工作要求更細致，標(biāo)準(zhǔn)越來越高，注重的更多的是結(jié)果，雖然過程中我們付出了心血與汗水，但是我覺得還是做得不夠，我覺得更應(yīng)該要有超前意識，想到別人之上，做到別人之前。通過每一道工序起始的技術(shù)交底，施工工藝和設(shè)備機具的小創(chuàng)新活動以及工序完成的總結(jié)，全面推進樣板工程建設(shè)，并以樣板工程為指導(dǎo)，全面提高總體施工技術(shù)、質(zhì)量水平。隨著行業(yè)不斷發(fā)展，施工工藝要求更加精湛，施工水平要求不斷提高，標(biāo)準(zhǔn)化施工演變?yōu)槌B(tài)。對于我來說，壓力也越來越大，技術(shù)儲備還沒有達到更高要求，精力分散較多，需要進一步提升自身業(yè)務(wù)能力，進一步提升標(biāo)準(zhǔn)化、精細化施工管理水平，進一步對管理創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新的探索與應(yīng)用。在進行每一項施工任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，不急不躁，然后再投入到生產(chǎn)活動中去，在施工過程中要經(jīng)常提醒自己那些是不能觸碰的紅線。做為一名技術(shù)質(zhì)量管理者要開拓思路，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)，才能不斷的提高，不斷的進步。第四篇：個人技術(shù)總結(jié)個人技術(shù)總結(jié)時間稍縱即逝，公司正式投產(chǎn)已近三年，本人有幸擔(dān)任公司化學(xué)儀表檢修班長亦有三個年頭?，F(xiàn)將這幾年的工作經(jīng)歷做一簡要總結(jié)。嚴格按照 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，履行安全職責(zé)，強化安全責(zé)任。通過扎實細致的安全管理和班內(nèi)全員的共同努力，本人所在的化學(xué)二班安全生產(chǎn)情況良好，無任何不合規(guī)事例、事件出現(xiàn)。注重各種安全知識、技能的學(xué)習(xí)，每月至少進行二次安全活動。每項工作有預(yù)案、有交底。注重班員安全意識的提升；積極開展各類節(jié)前和季節(jié)安全大檢查活動，注重安全意識的提升，使安全理念深入人心。杜絕習(xí)慣性違章，在日常工作中做到相互監(jiān)督相互提醒，并加大力度宣傳和安全技能培訓(xùn)，進一步保障個人安全。從體系上保安全、促安全。做到工作有交底，事后有總結(jié)的閉環(huán)管理。根據(jù)公司和部門的要求，再結(jié)合本班的實際情況，注重技術(shù)培訓(xùn)工作的針對性，注重班員的安全技術(shù)和檢修技能培訓(xùn)工作雙提高。培訓(xùn)有計劃，有氛圍。利用收集總結(jié)的相關(guān)技術(shù)資料以及理論資料和相關(guān)的技術(shù)題庫，組織班員進行檢修、維護技能學(xué)習(xí)，在班內(nèi)樹立我要學(xué)習(xí)的氛圍，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部條件，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，對班員進行全方位、分層次培訓(xùn)，不斷增強培訓(xùn)的針對性和實效性。通過技術(shù)比武督促班員學(xué)技術(shù)、講技術(shù)，形成一種努力學(xué)習(xí)、快樂工作的良好氛圍。本人每年均組織班組成員進行化學(xué)儀表理論知識及實際操作技能比武，都取得較為理想的效果。嚴格執(zhí)行設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理和定期保養(yǎng)制度，堅定不移地執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，對缺陷及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，保證設(shè)備健康、安全運行。嚴格執(zhí)行工作票制度并認真執(zhí)行設(shè)備修后的文明生產(chǎn)工作，并做好相應(yīng)的技術(shù)臺帳和記錄。按規(guī)定做好相關(guān)儀表每年校驗計量工作，并做好臺賬記錄及計量標(biāo)簽更新工作。本人擔(dān)任組長及執(zhí)筆者的QC成果分別獲得全國性評比三等獎和省級評比一等獎。（二）設(shè)備改造優(yōu)化一、二號機爐內(nèi)氫導(dǎo)表的改造工程已在2017年8月完成，至目前運行情況良好，取得了良好的改造之目的。公司所有的ORION鈉表擴散管及堿化瓶的優(yōu)化改造工作已于2017年5月底前完成，充氣泵加裝開關(guān)工作于10月底前全部結(jié)束。HACH濁度儀的優(yōu)化改造于2018年4月開始進行，高密度濾池進口濁度儀的改造優(yōu)化工作已經(jīng)取得成功，高密度濾池出口濁度儀已有兩臺儀表進行試用改造，從目前掌握的情況來看，此次改造取得初步成功，待明年申報經(jīng)費進行推廣和優(yōu)化。此表于2018年4月進行更換改造，至目前儀表的運行情況良好，測量準(zhǔn)確，改造取得成功。以7S為主要抓手，做好現(xiàn)場設(shè)備的管理工作和班容班貌的整潔、有序。定期組織班組政治學(xué)習(xí)，使班內(nèi)成員及時了解國內(nèi)外時事政治，并以輪值的方式要求班員寫出學(xué)習(xí)感想和做好相應(yīng)臺帳錄入工作。注重勞逸結(jié)合，合理、適時地組織班組成員進行各種放松活動。五、存在的不足。因此，今后將在工作安排方面更注重計劃性，哪些需要立即完成，哪些可以稍緩執(zhí)行，盡量做到忙而不亂，忙而有序。這主要有班組技術(shù)力量方面的原因，本人不得不參與現(xiàn)場檢修工作；但也有不敢放手，過于追求完美的個性方面的不足。由于是新廠、新班組，日常工作確實繁多；因此時常出現(xiàn)檢修工作忙時跑現(xiàn)場，稍有空閑才有進行技術(shù)、管理方面總結(jié)和思考，顯得隨意性較多，不利于班組管理和個人的成長。由于本班組女性同事占大部分，因此在管理方面必須明顯要有針對女性特點，簡單直接的管理方式顯然不是很合適。但好在已有認識，相信以后的我會做得更好?，F(xiàn)對自己的工作做如下總結(jié)。在工作中，我對電廠熱力系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)以及工程管理有了更深入的了解和認知，為了做好一名技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)，為了能更好地為施工一線服務(wù)，我還認真學(xué)習(xí)了技術(shù)管理規(guī)章制度、電力規(guī)程及相關(guān)的法律、法規(guī)等。在管道專業(yè)分公司擔(dān)任技術(shù)力量開始，我負責(zé)專業(yè)分公司在項目上施工過程中的技術(shù)安裝、質(zhì)量驗收以及資料管理工作。2007年7月至2008年8月我在同煤塔山電廠2600WM項目擔(dān)任管道專業(yè)技術(shù)員，在施工班組我認真學(xué)習(xí)圖紙，專心向老師傅們認識每一件設(shè)備及工具，從不認識慢慢到了了解系統(tǒng)及設(shè)備，以及會使用了各種工器具。在技術(shù)管理的崗位上我認真審圖，做好圖紙會審記錄，合理提報材料計劃，圖紙如有問題，及時以變更設(shè)計的形式進入審批程序，形成有力可靠的技術(shù)支撐，能及時為施工人員解決技術(shù)問題，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出并進行整改，能當(dāng)天處理的決不留到明天。工作中每到一個施工班組都給他們講述施工安全和質(zhì)量的重要性，逐漸使職工的意識得到提高。2008年8月至2010年9月我擔(dān)任了管道分公司軒崗電廠2660WM機組二標(biāo)段技術(shù)負責(zé)人。為更好地落實方案，首先對施工人員講解襯塑管道怕燒、怕高溫、怕擠壓的重要性，要求大家加強襯塑管道安裝的“三怕”意識，這樣保證了管道的質(zhì)量問題，也達到了水質(zhì)不受污染的目的。2010年10月至2011年10月我擔(dān)任了王坪電廠2210MW項目管道專業(yè)技術(shù)負責(zé)人，此項工程工期短任務(wù)緊，保質(zhì)保量按期投產(chǎn)是整個過程的關(guān)鍵。在汽機房內(nèi)管道未能施工的情況下，我組織了各個班組長憑借其它電廠汽機房的結(jié)構(gòu)和設(shè)備特點，針對現(xiàn)在電廠汽機房的結(jié)構(gòu)和設(shè)備圖紙尺寸，再加上現(xiàn)有的管道圖紙，在組合場地對管道進行了提前預(yù)制，確保管道按期完工，達到了預(yù)期效果，完成了我們的承諾，得到了上級部門的認可。另外還需要了解在同一個位置下方是否還會有其它管道鋪設(shè)，這就是我們在審圖的過程中最注意的問題了，也大大減少了工程返工。在干好本職工作的同時，也非常努力地學(xué)習(xí)其他專業(yè)的知識，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型人才，做到“一專多能”。使我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高，樹立了正確的人生價值觀和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)，用滿腔的熱情認真細致的對待每項工作，注重不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，培養(yǎng)了團隊協(xié)作精神和工作作風(fēng)。工作中雖然取得了一定的成績，受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在今后的工作中，我一定再接再勵、扎實工作，力爭在平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績，體現(xiàn)自