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20xx年“平安工地”建設(shè)活動階段總結(jié)-閱讀頁

2024-10-20 20:44本頁面
  

【正文】 認識開展“平安工地”建設(shè)活動的重要意義,加強宣傳動員和信息溝通。 做到“三個結(jié)合”,確?!捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)與各項工作同步實施,整體推進。 落實安全管理責任,提高“三個能力”。一是要健全安全管理責任機制。將安全和生產(chǎn)放在同等重要的位置,建立主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導牽頭負責,完善“橫向到邊,縱向到底”安全生產(chǎn)責任鏈。南通宏華徐州市豐縣融耀新城二期C12樓項目部2017年10月6日第三篇:平安工地建設(shè)活動平安工地建設(shè)活動“達標推廣年”總體計劃2011年平安工地建設(shè)活動告別“創(chuàng)建示范年”階段,已進入“達標推廣年”階段,為鞏固2010年平安工地活動創(chuàng)建成果,實現(xiàn)“零傷亡”目標,按照省里、指揮部、監(jiān)理辦活動方案要求,結(jié)合我合同段的建設(shè)任務(wù)和工作實際情況,特制定本計劃:一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針,堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,大力推進行業(yè)安全管理標準化。二、組織機構(gòu)成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導小組,指導活動開展。結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度,認真解決突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,促進我部工程施工安全管理標準化。全面提升我項目的安全生產(chǎn)管理水平。三、實施依據(jù)為深入貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,全面落實安全生產(chǎn)各項方針政策和技術(shù)標準,切實加強工程施工安全管理工作,規(guī)范從業(yè)人員行為,落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)集團公司《關(guān)于開展 “平安工地”考核評價工作的通知》(皖交控建〔2016〕72號)的要求,對照《安徽省公路水運工程“平安工地”考核評價標準(試行)》,結(jié)合本合同段實際,制定本實施方案。項目部制定《開展“平安工地”建設(shè)活動實施方案》(以下簡稱《實施方案》),明確活動目標、活動內(nèi)容實施步驟,提出開展活動的具體要求。在項目部駐地、拌和場、鋼筋加工場和已開工的施工現(xiàn)場,懸掛開展“平安工地”建設(shè)活動、安全生產(chǎn)等內(nèi)容的宣傳橫幅;利用工地宣傳欄刊登開展“平安工地“建設(shè)活動的主題內(nèi)容,營造活動氛圍。項目部組織全體人員進行《實施方案》宣貫和創(chuàng)建“平安工地”活動動員,同時利用一線工人業(yè)余學校組織工區(qū)一線工人進行宣傳和發(fā)動。、第二階段:活動展開階段(2016年67月份)根據(jù)《實施方案》的要求,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,提高制度的執(zhí)行力。組織開展隱患排查治理活動,進行自查自糾。項目部組織進行一次應急預案現(xiàn)場演練。針對驗收考核存在的問題,立即組織整改,力爭2016年11月份達到考核驗收標準。使“平安工地”建設(shè)活動持續(xù)不斷地延伸下去,全面提高本單位的安全管理水平。五、實施內(nèi)容本標段“平安工地”建設(shè)活動根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《安徽省公路水運工程“平安工地”考核評價標準(試行)》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求,重點開展以下活動。組織編制、上報危險性較大工程專項安全施工方案,并嚴格按照審批通過的專項安全施工方案組織施工;每半年組織一次應急預案現(xiàn)場演練。每月組織召開安全風險預控會議,對工程施工過程中安全風險預控情況進行分析,明確風險預控重點及預控措施。扎實開展“一校、一會、一志”,實施單元預警管理。落實班前安全講話制度。并填寫《班前會教育表》報項目部備查。每個專職安全員每天如實填寫《施工安全日志》,及時記錄施工現(xiàn)場存在的問題和整改措施落實情況。在全標段范圍內(nèi),根據(jù)施工環(huán)境、作業(yè)場所、施工工序的不同,劃分為若干個預警單元,實施施工現(xiàn)場“單元預警法”安全管理。定期組織施工現(xiàn)場安全大檢查,認真開展安全巡查、隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)問題、及時整改,嚴格執(zhí)行“三查報備”。加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備、結(jié)構(gòu)物、支架、腳手架等臨時設(shè)施的安全管理,確保安全防護設(shè)施達標,施工現(xiàn)場做到安全文明施工。安全生產(chǎn)措施費單獨列支,建立安全資金保障制度、制定安全技術(shù)措施費用使用計劃、安全費用臺賬。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲、考核制度。項目負責人及安全管理人員持有效證書上崗,完畢報備手續(xù)。特種作業(yè)人員持證上崗,建立特種作業(yè)人員登記臺賬。進行全員勞動用工登記,并附身份證復印件。 建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu),全面落實安全生產(chǎn)責任制。并在會議室懸掛組織機構(gòu)框圖。項目部與業(yè)主、與公司、與各部門及作業(yè)班組負責人,逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。建立特種設(shè)備管理檔案,做到一機一檔。特種設(shè)備投入使用前經(jīng)檢驗合格,大型機械設(shè)備實行進場驗收。 建立和完善安全生產(chǎn)管理制度,并落實到位 建立安全生產(chǎn)例會制度。會議記錄清晰、全面,及時編寫《會議紀要》報備項目辦。 建立安全教育培訓制度,制定、落實教育培訓計劃。按計劃組織、實施全員安全教育培訓。做到培訓時間、培訓內(nèi)容記錄清晰,教案、圖片等歸檔資料齊全,參加培訓人員由本人簽到。 建立安全生產(chǎn)費用管理制度,確保安全投入合理使用。根據(jù)經(jīng)批準的計劃落實安全資金的使用,并按月申報計量。,確保危險品使用安全。試驗室配備(兼職)危險品管理人員,要求持證上崗。,預防火災事故。繪制消防安全設(shè)施布設(shè)圖,明確重點防火區(qū)域和消防安全責任人,消防器具配置到位,滿足要求,定期組織消防安全專項檢查,確保消防設(shè)施完好。制訂、并落實安全檢查制度。制定、并實施項目負責人帶班制度,項目部領(lǐng)導實行輪流帶班生產(chǎn),及時處理施工現(xiàn)場存在的問題,并填寫帶班生產(chǎn)工作日志。明確隱患排查頻率,對發(fā)現(xiàn)的隱患進行分析,制訂具有針對性的隱患治理措施。制定、并落實重大安全隱患必須掛牌督辦制度,對重大安全隱患同時報備項目辦督促落實督辦措施。項目部在組織月度安全生產(chǎn)綜合檢查、專項安全檢查前下發(fā)檢查通知,明確檢查時間、檢查人員及檢查內(nèi)容等。并根據(jù)檢查情況編制《安全檢查通報》,制定整改措施,通報獎懲名單等。制訂獎罰制度。明確獎勵、處罰條件及方式。執(zhí)行到位,記錄清晰。明確事故報告時限,即:發(fā)生等級安全事故時,項目部必須在1小時內(nèi)上報上級有關(guān)部門和領(lǐng)導,并在24小時寫出書面報告。 建立安全技術(shù)管理制度,實施安全交底、安全告知 編制、實施安全專項施工方案。按照本標段危險性較大分項工程施工項目,分別編制相應的專項安全施工方案。安全專項方案編制后,按規(guī)定程序履行報批手續(xù)、組織專家評審。 完善施工組織設(shè)計安全生產(chǎn)內(nèi)容。施工組織設(shè)計必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人審核、簽認,履行審批手續(xù)后組織實施。制訂安全技術(shù)交底制度。安全交底實行逐級交底制。建立逐級安全交底臺賬。 編制重大風險源安全管理方案,落實安全風險預控措施。根據(jù)重大風險源清單,對重大風險源制訂安全管理方案,制定有可操作性的預控措施。按規(guī)定組織工程技術(shù)人員、安全管理人員對橋梁工程施工進行安全風險評估。 編制、并實施臨時用電安全專項方案,確保施工用電安全。繪制施工用電平面布置圖。并適時組織現(xiàn)場演練。有針對性地開展應急培訓和預案演練,并及時總結(jié)。 及時收集、整理安全歸檔資料建立安全內(nèi)業(yè)管理制度對安全管理工作中形成的各類檔案資料及時進行整理歸檔,力求完整、確保有效。嚴格落實政府主管部門布置的安全專項工作,積極組織開展活動。按方案或計劃組織落實到位。 每月進行“平安工地”建設(shè)自我考核評價。每月進行自評時,首先考核上個月存在的問題整改措施落實情況,再對照考核標準查找本月存在的問題,并進行匯總,作為下個月“平安工地”創(chuàng)建目標。 按標準化建設(shè)要求布設(shè)施工現(xiàn)場 施工駐地建設(shè)辦公區(qū)、生活區(qū)嚴禁設(shè)置在危險區(qū)域。生活區(qū)嚴禁存放易燃易爆等危險品。拌和站、預制場和鋼筋加工場地面硬化,排水系統(tǒng)完善,并進行封閉管理。攪拌設(shè)備檢修、清理料倉時,必須停機并切斷電源,設(shè)置“有人工作,禁止合閘”警示牌,并設(shè)專人看守,拌和站月度開關(guān)箱鑰匙交由清理攪拌缸人員本人保管。嚴格執(zhí)行“三級配電、兩級保護”和“一機一閘一漏一箱一鎖”強制性規(guī)定。電箱高架固定、關(guān)門上鎖、有防雨措施。供配電設(shè)施(變壓器、配電房、配電箱等)標識齊全,安全防護設(shè)施設(shè)置到位。消防區(qū)域懸掛責任人銘牌。做好施工便道的日常維護,做到無積水,確保通行能力。施工下方有人員通行或者作業(yè)的設(shè)置擋腳板、安全網(wǎng)、安全通道等防護、隔離設(shè)施。施工現(xiàn)場明顯位置按本項目“安全標準化管理”要求設(shè)置標志標牌。現(xiàn)場機械設(shè)備按要求設(shè)置安全操作規(guī)程牌和警示標志、標識。拌和站水泥儲存罐按規(guī)范設(shè)置纜風繩和地錨。 落實個體防護措施進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。涉路施工、夜間施工、交通疏導、指揮車輛倒土人員,必須穿著反光背心。 落實工序作業(yè)安全防護措施 落實高處作業(yè)安全防護措施高處作業(yè)必須設(shè)置人員上下專用通道。作業(yè)平臺腳手板應鋪滿且固定牢固,不得有翹頭板,掛置安全網(wǎng)。梯子不得缺檔。支架和腳手架基礎(chǔ)牢固。排水設(shè)施完善,現(xiàn)場無積水。 落實模板作業(yè)安全防護措施模板制作、存放、使用、拆除滿足安全要求。 落實特種設(shè)備安全技術(shù)措施特種設(shè)備檢測檢驗合格后方可投入使用,合格證銘牌懸掛于設(shè)備的明顯位置。起重設(shè)備無違章操作、無違章停機,使用過程中起重臂下禁止站人,禁止用吊鉤載人。 落實基坑施工、取土場安全防護措施規(guī)范設(shè)置施工基坑、取土場臨邊防護欄、張設(shè)安全網(wǎng)、設(shè)置警示牌,必要時設(shè)專人進行安全監(jiān)護。取土場取土完畢后,應及時辦理移交手續(xù),明確安全責任。各施工作業(yè)班組要充分認識開展這項活動的重要性和必要性,切實加強監(jiān)管,抓好落實,開展好各階段工作,對活動中遇到的問題,要加強指導及時予以解決,推動建設(shè)活動扎實有序進行。檢查、召開好宣貫會、辦好工地宣傳欄等,營造創(chuàng)建氛圍,大力推動“平安工地”創(chuàng)建活動扎實有效地開展。一是把“平安工地”建設(shè)與項目部安全目標任務(wù)結(jié)合起來; 二是把“平安工地”建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來; 三是把“平安工地”建設(shè)與日常安全工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,提升安全管理工作水平。即:提高安全管理能力;提高應急救援能力;提高安全技術(shù)保障能力。二是要全面實行“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制。三是要將安全責任體系及其運行情況納入本項目檢查的內(nèi)容,形成切實有效的安全管理責任追究機制。建立健全安全生產(chǎn)長效機制,排查整改安全隱患,進一步加強項目安全生產(chǎn)管理工作,有效預防和減少各類事故,切實保障施工人員生命財產(chǎn)安全,確保各項工作落到實處,現(xiàn)就我部__年上半年“平安工地”建設(shè)活動總結(jié)如下:一、“平安工地”___開展情況成立“平安工地”安全___機構(gòu)為加強對我項目“平安工地”建設(shè)活動的___領(lǐng)導,完善體系,落實責任,項目部成立了“平安工地”領(lǐng)導小組。強化宣傳教育,注重互動交流,為“平安工地”建設(shè)營造濃厚氛圍___所有項目部新進場人員及時開展了“三級安全教育”,使安全教育落到實處,不走過場,不搞形式,在每一位參建人員的腦子里上一根安全生產(chǎn)的弦,并通過平時的安全會議讓這根弦始終處于繃緊狀態(tài),一刻也不放松。二、加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理始終堅持并牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想,進一步細化完善項目經(jīng)理部的安全責任體系,確定管理責任,從項目到科室,從科室到現(xiàn)場管理人員,層層落實安全責任制,將安全責任落實到個人。加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育。針對高空作業(yè)安全施工、交叉路分流交通管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。目前,項目部施工重點逐漸轉(zhuǎn)為路面現(xiàn)場施工作業(yè)防護。每臺攤鋪機上配備兩個滅火器。沿線各路口設(shè)置提示、警告及限速標志,并對施工區(qū)域進行隔離。從一級箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,確保每箱、每級皆有隔離開關(guān),做到“一機一閘一箱一漏?!保瑢B氹姽っ刻鞂εR時用電進行巡視,定期維修保養(yǎng)。四、存在問題及下一步打算存在問題:(1)個別管理人員只抓生產(chǎn)安全意識淡薄。(3)雨水井安全防護不足。下一步“平安工地”建設(shè)打算:下一步我部將繼續(xù)保持警鐘長鳴,加強對各施工班組人員的安全教育工作,加大現(xiàn)場安全巡查力度,進一步完善項目安全管理機制。落實應急預案演練,定期___相關(guān)人員進行演練。使“平安工地”建設(shè)活動在我標段得到深入持久的發(fā)展,爭創(chuàng)省級“示范
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