項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)[精選五篇]-閱讀頁
2024-10-20 11:39本頁面
【正文】 環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。負責(zé)本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)受項目經(jīng)理委托，指揮現(xiàn)場施工按施工組織設(shè)計和質(zhì)量要求進行實施。根據(jù)工程特點，建立施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系，并使之正常運轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照施工及驗收規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件及施工程序組織施工。協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進度及責(zé)任成本控制。負責(zé)本項目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團公司指揮部指令的實施。負責(zé)組織按審定的實施性施組組織施工，按公司b版程序文件抓好質(zhì)量管理，結(jié)合現(xiàn)場施工實際開展qc課題攻關(guān)活動。管好用好機械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。完成項目經(jīng)理臨時交辦的其它工作。組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。組織編制營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃。負責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。負責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作?？偨?jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。負責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。負責(zé)本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。生產(chǎn)副總崗位職責(zé)一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題
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