煤礦事故反思心得體會(huì)-閱讀頁
2024-10-20 03:53本頁面
【正文】 系列問題。思想決定行動(dòng)。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地煤礦事故反思心得體會(huì)通過學(xué)習(xí)王家?guī)X煤礦“”特別重大透水事故、49處沙吉海項(xiàng)目部“”重大頂板事故、大海則煤礦“”重大溜灰管墜落事故、麻家梁項(xiàng)目部“”重大一氧化碳中毒事故，再次引起了我們的反思。我們要做的就是要轉(zhuǎn)變安全思想，把各項(xiàng)制度及規(guī)程執(zhí)行到位、落實(shí)到位。真正將“安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)”理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患很重要的是要細(xì)致，慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。五是要職能崗位職能抓?，F(xiàn)場要查好隱患、抓好規(guī)范、不斷揭示安全生產(chǎn)存在的問題，以此保證生產(chǎn)過程中達(dá)到動(dòng)態(tài)安全。
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