防洪防汛應(yīng)急演練總結(jié)★-閱讀頁
2024-10-19 04:16本頁面
【正文】 的不足情況，及時(shí)對方案進(jìn)行修改。第四篇：防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)為切實(shí)做好公司防洪防汛工作，在遇到惡劣天氣及突發(fā)事件時(shí)，能應(yīng)付自如、指揮有序，結(jié)合上級部門的防汛布置要求與生產(chǎn)實(shí)際情況，在2011年9月8日，公司組織部分員工根據(jù)《關(guān)于抓好公司2011年防汛工作的通知》，按照制定的防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練。當(dāng)班班長現(xiàn)場查看后立即匯報(bào)加工車間主任。匯報(bào)公司應(yīng)急指揮部，指揮到達(dá)現(xiàn)場后進(jìn)行指揮。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次防洪防汛演練，親自掛帥參與了實(shí)戰(zhàn)指揮。其防汛物資滿足要求。通過這次演練，公司及時(shí)修改、完善了防汛應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)了防汛物資的管理，進(jìn)一步提高了各部門應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，切實(shí)做好遭遇突發(fā)事件時(shí)的防洪搶險(xiǎn)調(diào)度和險(xiǎn)情搶護(hù)工作，避免和減輕暴雨洪水和地質(zhì)災(zāi)害對安全生產(chǎn)的影響，確保了職工人身和公司財(cái)產(chǎn)的安全。為了鞏固演練成果，發(fā)揮成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升項(xiàng)目部處置突發(fā)洪水洪災(zāi)的能力，應(yīng)急演練小組全面總結(jié)了演練工作。本次演練分為現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)模擬演練和桌面推演兩個(gè)部分，模擬場景為東北大馬路站淺基坑及外協(xié)隊(duì)伍宿舍內(nèi)積水，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情。桌面推演于當(dāng)日下午14:00分開始，由項(xiàng)目部演練工作小組組織，各參演單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加，在項(xiàng)目部會議室展開。提問方式為現(xiàn)場提問，提問內(nèi)容包括在接到事故通知后，相關(guān)單位及人員如何采取響應(yīng)措施，如何進(jìn)行信息報(bào)告以及怎樣對現(xiàn)場處置等，最后演練工作小組，對應(yīng)急預(yù)案綜合演練做了全面評價(jià)。物資機(jī)具到場全，到場搶險(xiǎn)物資有鐵鍬、砂袋，水泵、水管500，電纜500米，參演人員40名，體現(xiàn)出了演練效果。應(yīng)急演練指揮小組對演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，達(dá)到了預(yù)期效果。演練工作小組多次審定、修改、細(xì)化演練方案，精心部署重要環(huán)節(jié)，確定演練目的、原則和規(guī)模。演練工作小組從策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到正式演練所經(jīng)歷的各個(gè)階段都付出了辛勤的工作。參演人員士氣高昂紀(jì)律嚴(yán)明，演練準(zhǔn)備充分到位。搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備充分、齊全有效，現(xiàn)場分工基本合理，能夠完成任務(wù)，能夠滿足搶險(xiǎn)要求?！罢鎸?shí)”就是演練的立意，打破了以往傳統(tǒng)上的形式化演練，一切從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練，到場的設(shè)備、機(jī)具全部投入使用，在檢驗(yàn)隊(duì)伍的同時(shí)也檢驗(yàn)了搶險(xiǎn)設(shè)備，一旦有險(xiǎn)情是否能拉得出、用得上、打得響。參加演練的各應(yīng)急小組在接到事故通知后，能夠有效組織、快速反應(yīng)、有序、臨事不亂、處置得當(dāng)，此次演練過程中各部門基本都能按照演練要求完成應(yīng)急演練任務(wù)，真正體現(xiàn)出了搶險(xiǎn)就是搶時(shí)間。所有參演人員對危險(xiǎn)源都有一定的識別性，在搶險(xiǎn)中個(gè)人防護(hù)用品佩帶到位，加強(qiáng)自我保護(hù)意識，在保障員工安全的同時(shí)，爭取最大限度減少事故危害。外部資源到位情況較好，社會資源在聯(lián)絡(luò)小組聯(lián)系后能夠迅速趕到事故現(xiàn)常地方和兄弟單位配合基本到位，應(yīng)急聯(lián)動好?，F(xiàn)場控制組對指揮小組的匯報(bào)準(zhǔn)確到位，現(xiàn)場控制組先行 勘察現(xiàn)場，搶險(xiǎn)思路清楚。
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