監(jiān)理例會紀要-閱讀頁
2024-10-18 23:37本頁面
【正文】 不密實防水卷材不符合要求模板內(nèi)撐條放置不符合要求，易造成露筋 16樓墻柱鋼筋局部漏綁較多 15樓10層砼澆筑爛根現(xiàn)象較多 111樓梁基槽四周圓弧及部分墊層平整度不符合要求1車庫9區(qū)墊層局部平整度不符合要求 111樓預(yù)留接頭部位不標準 13樓樁頭清掃干凈1現(xiàn)場施工程序較亂 16樓管子間距過小。預(yù)拌混凝土嚴禁現(xiàn)場加水，改變水灰比，提高混凝土的坍落度?；炷涟灞仨毷褂闷桨逭駝悠髡駬v，初凝前宜進行二次振搗和初次抹壓工藝，板混凝土在二次振搗后應(yīng)進行表面一次抹壓，終凝前應(yīng)進行表面二次抹壓，以減少板表面的細微龜裂。后澆帶混凝土應(yīng)當單獨制配，采用微膨脹混凝土?；炷翝仓?4小時內(nèi)，嚴禁支模、加荷?，F(xiàn)澆板中的線管必須分散布置在鋼筋網(wǎng)片之上（雙層雙向配筋時，布置在下層鋼筋之上），交叉布線處應(yīng)采用線盒，線管的直徑應(yīng)小于1/3樓板厚度，沿預(yù)埋線管方向應(yīng)增設(shè)216。線管并排水平埋設(shè)在現(xiàn)澆板中，線管間的最小間距不小于20mm。監(jiān)理例會參會人員不得無故缺席，如有特殊情況，需提前請假現(xiàn)場進度與年前進度計劃相比有滯后，要求做好趕工措施，力爭年前節(jié)點工期的實現(xiàn)。針對現(xiàn)場施工出現(xiàn)的安全危險源，做好動態(tài)管理。年后根據(jù)合同工期要求、勞動力復(fù)位情況、材料到位情況、可能影響施工的季節(jié)因素、二次結(jié)構(gòu)的插入情況和分包插入情況等上報切實可行的總進度計劃合肥市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司中鐵國際城品園二期工程項目監(jiān)理部2015年1月21日第五篇：監(jiān)理例會紀要范本會議紀要(監(jiān)理[XX]紀要001號)合同名稱：*********a、b、c、d段工程 簽發(fā)：***會議名稱監(jiān)理例會會議時間XX年01月22日會議地點項目部會議室會議主要議題工程進度、質(zhì)量、安全組織單位項目監(jiān)理部主持人****（總監(jiān)理工程師）參加人員（簽字）建設(shè)單位***、***、***監(jiān)理單位***、***、***、***、***.***.***.***.***承包單位***、***、***、***、***分包單位***、***、***會議主要內(nèi)容及結(jié)論一、上周議決事項落實情況上周各單位對工程質(zhì)量、安全、文明施工加強了管理，工程質(zhì)量顯著提高，安全隱患明顯減少。二、上周施工進度情況及本周施工進度計劃安排；上周施工進度計劃完成情況（1）、a段室外排水、電纜溝施工完。（2）、c段主體工程完；c段地下室土方回填、混凝土墊層會議主要內(nèi)容及結(jié)論會議主要內(nèi)容及結(jié)論會議主要內(nèi)容及結(jié)論完工；地下室內(nèi)墻粉刷完工；7樓雨棚預(yù)埋鐵板完工；10樓雨棚方鋼橫梁安裝完工；8樓3層門框立挺焊接完成；11。下周施工進度計劃安排：（1）、a、b段塑鋼窗玻璃安裝完工；b段室外排水、電纜溝完工。三、本周工程項目質(zhì)量、安全狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施d段鋼筋位移嚴重，尤其是剪力墻豎筋底部鋼筋位移因矯正鋼筋而折彎；模板拼縫不到位，混凝土振搗不到位，混凝土表面平整度、接槎較差，大模板打磨太多；墻、柱出現(xiàn)爛根現(xiàn)象。a段24層電梯控制線盒安裝，在剪力墻上開洞槽用砂漿封堵處理錯誤，由承包單位用細石混凝土振搗處置。預(yù)留洞口必須用堅實蓋板蓋壓，固定不移位。外裝修操作平臺，人員施工必須系掛安全帶、佩戴安全帽， m的防護欄桿，欄桿外掛密目網(wǎng)封閉，底部四周鋪18cm高擋腳板。電工必須每天巡回檢查，漏電保護器測試每周不少于1次，認真做好工人宿舍的用電安全檢查工作。鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)混凝土澆筑預(yù)埋鐵件和定位由裝飾裝修單位配合定位準確。五、其它有關(guān)事宜分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。六、對下步工作要求；每周五下午3：00點召開監(jiān)理例會。施工單位必須向項目監(jiān)理部報送上周的進度狀況、完成工程量、投資金額、工程質(zhì)量、安全、文明施工方面存在的問題及下周的進度安排和需要建設(shè)單位解決、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合事項書面匯報材料。項目經(jīng)理每月26日前必須向項目監(jiān)理部報送施工管理月報，內(nèi)容包括：（1）、工程形象進度；（2）、完成工程量；（3）、投資金額；（4）、工程質(zhì)量、安全、文明施工方面存在的問題；（5）、下月的進度計劃。加強文明施工的管理，保持現(xiàn)場的清潔。超市部分工程春節(jié)前具備交工
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