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正文內(nèi)容

骨干教師培訓(xùn)總結(jié)20xx-閱讀頁

2024-10-18 00:36本頁面
  

【正文】 “眼看為實(shí)”的學(xué)習(xí)過程中,自己進(jìn)行猜測,探索與發(fā)現(xiàn)的機(jī)會。它是一種能力本位的教學(xué)法,以培養(yǎng)學(xué)生的“關(guān)鍵能力”為教學(xué)的最終目標(biāo)?,F(xiàn)代教育觀和人才觀已經(jīng)由重知識向重能力和重素質(zhì)轉(zhuǎn)移,把知識的提高和能力與素質(zhì)的發(fā)展聯(lián)系起來,把知識轉(zhuǎn)化為能力和素質(zhì)。專業(yè)知識與技能訓(xùn)練巴世光、賈海嬴教授在進(jìn)行專業(yè)知識與技能訓(xùn)練中針對職業(yè)教育教學(xué)特點(diǎn),采取專題講座、模擬教學(xué)、交流研討、現(xiàn)場觀摩、技能訓(xùn)練等多種形式,突出示范性,注意發(fā)揮學(xué)員在培訓(xùn)活動中的主體作用進(jìn)行教學(xué)。學(xué)校挑選了經(jīng)驗(yàn)豐富的教授講課,不僅讓我們了解了最新的課程設(shè)計(jì)和講授方法,更重要的是讓我們在學(xué)習(xí)過程中,不僅感受了名校的風(fēng)彩,而且領(lǐng)略了大師的風(fēng)范,教授們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度。學(xué)校考察我們考察了天津市南洋工業(yè)學(xué)校和天津第一輕工業(yè)學(xué)校。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,我們零距離地深入了解了學(xué)校實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)和實(shí)訓(xùn)室的發(fā)展方向,明確了我們中等職業(yè)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo),教給學(xué)生專業(yè)技能固然不可少,培養(yǎng)學(xué)生“胸有凌云志,腳踏實(shí)地行。通過考察學(xué)習(xí)使我們更加明確了企業(yè)對人才的需求。有的崗位不一定需要高深的理論知識和技術(shù)水平,需要更多的是綜合能力和素質(zhì),這些常常是傳統(tǒng)教學(xué)中容易忽略的問題。職業(yè)教育方興未艾,我們作為職教人要不斷更新教育教學(xué)理念和方法,學(xué)習(xí)新技術(shù),提高教學(xué)水平。深化校企合作辦學(xué)的辦學(xué)模式,適應(yīng)市場,專業(yè)設(shè)置隨時更新,把學(xué)生重要的實(shí)習(xí)放到企業(yè)里去。只有孜孜不倦地汲取知識,不斷地提高和更新知識,走出去多了解,才能更好地適應(yīng)教學(xué)的需要,培養(yǎng)出更適應(yīng)社會需要的人才。我們應(yīng)該踐行教師核心價值觀、以實(shí)際行動為之添光增彩,踏踏實(shí)實(shí)地做好一個職教人的工作。培訓(xùn)各項(xiàng)工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、基本情況教師范函安排我校培訓(xùn)計(jì)劃101名,實(shí)際參訓(xùn)84人,參訓(xùn)率80%,50%以上為專職英語教師,培訓(xùn)時間為20XX年7月5日7月19日,計(jì)15天,培訓(xùn)地點(diǎn)在舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)舒怡國際大酒店。為了提高培訓(xùn)工作實(shí)效,我們主要做了以下方面的工作:(一)制定方案學(xué)校專門成立了培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,校長直接負(fù)責(zé)聘請授課教師,一名副校長負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)方案和組織教學(xué),一名副校長負(fù)責(zé)學(xué)員的食宿安排。學(xué)校提前兩個月制訂培訓(xùn)方案分別報送教育廳師范處和中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心審定,提前一個半月設(shè)計(jì)一份問卷調(diào)查表,并用書面和電話兩種形式通知參訓(xùn)學(xué)員,充分了解學(xué)員對培訓(xùn)工作的意見和建議,讓學(xué)員做好參訓(xùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保學(xué)員有足夠時間安排其它事務(wù),確保課程設(shè)置具有針對性和實(shí)效性。不少參訓(xùn)老師說:“進(jìn)修學(xué)校在培訓(xùn)中其實(shí)起了一個組織平臺的作用,他們依托自身的優(yōu)勢和社會影響,聚集了一大批優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,有機(jī)會在舒師培訓(xùn)我們深感榮幸!”。培訓(xùn)期間,學(xué)校安排班主任1名、教學(xué)管理和生活服務(wù)人員各1名全程參與培訓(xùn)工作,協(xié)助學(xué)員和授課教師的培訓(xùn)活動,隨時了解學(xué)員的出勤、培訓(xùn)意見和建議以及授課教師授課情況,及時反饋培訓(xùn)效果。同時,培訓(xùn)班還成立班委會,班委會負(fù)責(zé)隨時與班主任溝通,及時反饋各類信息。本期培訓(xùn)計(jì)評出優(yōu)秀學(xué)員30名。我們要求學(xué)員每人寫一份培訓(xùn)書面總結(jié),進(jìn)一步了解參訓(xùn)學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、講課者、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間安排等的意見和看法,以此洞悉他們對培訓(xùn)的需求和期望,進(jìn)行仔細(xì)分析和研究,以便完善今后的培訓(xùn)方案,盡可能滿足老師的需求。(一)以問題解決為核心今年培訓(xùn)前我們設(shè)計(jì)了一份問卷,在充分了解學(xué)員培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上設(shè)置專題,這些專題都來自于鮮活的教育教學(xué)一線,涉及到參訓(xùn)教師關(guān)心關(guān)注的問題,對他們具有強(qiáng)烈的吸引力,能夠激發(fā)其參與培訓(xùn)活動的興趣,為培訓(xùn)成功打下了良好的基礎(chǔ)。(二)開放整合教師資源過去的培訓(xùn),我們注重聘請高校專家講學(xué),雖然他們在學(xué)科研究和理論引領(lǐng)方面具有優(yōu)勢,但離教改一線較遠(yuǎn)。(三)互動交流主動參與此次培訓(xùn)涉及很多分享和交流活動,參訓(xùn)者不僅與專家教授、雜志社編輯、外籍教師就小學(xué)英語教學(xué)、英語口語、教學(xué)論文撰寫等教育教學(xué)和教師的專業(yè)成長過程中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題等多個方面展開了深入的研討,還積極主動與來自教學(xué)一線的授課教師溝通交流,提出了自己的困惑和寶貴經(jīng)驗(yàn),大家在交流、討論,甚至是爭論中,思維不斷碰撞,閃現(xiàn)出光輝的火花,體驗(yàn)了成功的喜悅,分享了彼此的經(jīng)驗(yàn)。(四)突出理論與實(shí)踐的融合今年的培訓(xùn)不論是在內(nèi)容設(shè)計(jì)、授課教師的搭配和培訓(xùn)方式的選擇上都十分注意理論與實(shí)踐結(jié)合,以問題為中心按需施培,并適度兼顧了教師專業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)需要,在生成知識與技能的同時,啟迪了教師的教育智慧、培育了專業(yè)情操,強(qiáng)化了專業(yè)精神,放飛了教育的理想與情懷,提升了培訓(xùn)的內(nèi)在品質(zhì),彰顯了培訓(xùn)的效果,得到了學(xué)員的一致認(rèn)可。(二)缺少實(shí)地觀摩和考察培訓(xùn)一般安排在暑期,觀摩、考察的機(jī)會相對較少。
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