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新任街道領(lǐng)導(dǎo)干部代表表態(tài)發(fā)言-閱讀頁(yè)

2024-10-17 23:29本頁(yè)面
  

【正文】 工程建設(shè),切實(shí)解決低收入住房困難群體的住房問題在保障性住房建設(shè)方面:以保障性住房建設(shè)為重點(diǎn),緊緊抓住中央、自治區(qū)擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)遇,加快推進(jìn)喀什市住房改造建設(shè)。二是四大片區(qū)就地改造安置工程,通過引入房地產(chǎn)開發(fā),采取就地安置的方式,完成塔什巴扎路片區(qū)、加勒買里斯片區(qū)、西郊變片區(qū)、夏馬勒巴格鎮(zhèn)三村片區(qū)的住房改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造。通過實(shí)施住房改造工程和配套工程建設(shè),不斷改善片區(qū)的環(huán)境,提升廣大居民的居住水平。在老城區(qū)危舊房改造方面:一是堅(jiān)持“因地制宜、實(shí)事求是,解放思想、更新觀念”的原則,在廣泛征求居民意愿和深入研究論證的基礎(chǔ)上,采取一切可以采取的靈活多樣的改造方式,完成老城區(qū)10799戶、其中核心區(qū)3915戶、其余27片區(qū)6884戶、。隨危舊房改造進(jìn)程同步處理核心地道,同步完成各改造片區(qū)供水、排水、供熱、燃?xì)獾燃毙璧膬?nèi)部配套基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年改造、當(dāng)年回遷。三是正在實(shí)施的重點(diǎn)工作:抓緊實(shí)施回遷安置、自愿外遷動(dòng)員及規(guī)劃拆遷范圍拆遷工作。完善各項(xiàng)規(guī)劃,因地制宜,分類實(shí)施改造工程。繼續(xù)加大老城區(qū)改造宣傳工作力度。年,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下,按照喀什地區(qū)建設(shè)工作會(huì)議、喀什市委九屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議確定的工作目標(biāo)任務(wù),積極履行工作職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工,以扎實(shí)的作風(fēng),飽滿的干勁,全力以赴,真抓實(shí)干,全面推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),確保各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn),為喀什市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、自治區(qū)園林城市做出新的更大的貢獻(xiàn)!新任領(lǐng)導(dǎo)干部表態(tài)發(fā)言范文5各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系到人民群眾的身體健康和生老病死,與人民群眾的切身利益密切相關(guān),一直以來都是社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn)。近年來,隨著區(qū)委、區(qū)政府對(duì)衛(wèi)生事業(yè)投入的不斷加大,我區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件條件得到明顯改善,、醫(yī)院、大樓等市、區(qū)重點(diǎn)工程和一批鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)衛(wèi)生院遷建項(xiàng)目先后建成,累計(jì)投入建設(shè)資金億元。下一階段,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化項(xiàng)目規(guī)劃、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、著力項(xiàng)目監(jiān)督,努力做到“一批大樓矗立、一個(gè)干部不倒”。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),專門設(shè)立由局長(zhǎng)為組長(zhǎng),紀(jì)委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定一名班子成員具體分管,定期研究系統(tǒng)基本建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。同時(shí),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀,確保每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都成為廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效工程。三是加強(qiáng)管理,我們要求每個(gè)基建項(xiàng)目均成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位一把手負(fù)總責(zé),必要時(shí)由局指派人員參與,主要領(lǐng)導(dǎo)原則上不直接分管工程建設(shè),形成有效的相互監(jiān)督、相互制約機(jī)制。下一步,我們將進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組的配置,繼續(xù)加強(qiáng)與鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的溝通,強(qiáng)化人員的思想教育,嚴(yán)把項(xiàng)目會(huì)審、資金撥付關(guān),確保項(xiàng)目方案合理、程序到位、資金透明。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本建設(shè)有其特殊性,項(xiàng)目方案合理性對(duì)以后的醫(yī)療衛(wèi)生工作往往起著重要影響作用,一個(gè)面積、造價(jià)與規(guī)模恰當(dāng)、布局嚴(yán)謹(jǐn)、流程舒適、功能合理等項(xiàng)目方案能有效的提高醫(yī)院效率,帶給群眾舒適舒暢的就診環(huán)境和流程,免去患者來回奔波的痛苦。今后,我們將進(jìn)一步完善制度,規(guī)范程度,加強(qiáng)管理,更好地促進(jìn)和加強(qiáng)系統(tǒng)基建工程中的規(guī)范運(yùn)作。進(jìn)一步完善建筑工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、發(fā)包、采購(gòu)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、結(jié)算等方面的制度,形成工程建設(shè)管理的制度體系,提高工程建設(shè)管理的規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化程度。以“一切為了患者”為理念,在項(xiàng)目立項(xiàng)后,做到及時(shí)組織專家對(duì)方案進(jìn)行細(xì)致的研究,充分考慮患者的隱私保護(hù)、患者待診的空間舒適感、布局的人性化等因素,認(rèn)真把握門診、急救、計(jì)劃免疫、婦產(chǎn)科、輔助科室等部門的工作細(xì)節(jié),保證在有限的條件下得到最合理的方案,為工程的順利實(shí)施和今后醫(yī)院的具體運(yùn)作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目立項(xiàng)前邀請(qǐng)發(fā)改、規(guī)劃、土管、建設(shè)等部門和當(dāng)?shù)卣M(jìn)行嚴(yán)格可行性研究。在基建裝修過程中,實(shí)行貨比三家控制裝修規(guī)格和造價(jià),同時(shí)充分發(fā)揮代理和審計(jì)監(jiān)督作用。同時(shí),我們將進(jìn)一步建立完善相關(guān)的工作程序,對(duì)工程建設(shè)的每個(gè)步驟、環(huán)節(jié)制定出詳細(xì)的工作程序,確保所有工程的立項(xiàng)申報(bào)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工建設(shè)、質(zhì)量管理、資金撥付都做到嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行,按法定要求運(yùn)作,并辦理好工程相關(guān)的必備手續(xù)?;ㄖЦ缎袨橛筛鲉挝宦鋵?shí)專人負(fù)責(zé)初審,并根據(jù)合同規(guī)定實(shí)行“分段完工,分段支付”方式進(jìn)行,即項(xiàng)目招標(biāo)后撥付30%,竣工驗(yàn)收后再撥付50%,項(xiàng)目審計(jì)后撥付最后的15%,5%保證金按規(guī)定一年后支付,堅(jiān)決杜絕超前支付的行為,封堵基建支付行為漏洞。在每項(xiàng)建設(shè)工程竣工后,要求建設(shè)單位組織專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì),并根據(jù)出具的審計(jì)結(jié)果同施工單位進(jìn)行結(jié)算。三、以強(qiáng)化監(jiān)督制約為突破,提高工程建設(shè)質(zhì)量為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程、全方位的程序性監(jiān)督,確保工程建設(shè)質(zhì)量,我們通過實(shí)施“五個(gè)一”,系統(tǒng)絕大多數(shù)基建項(xiàng)目都達(dá)到了工程優(yōu)良、質(zhì)量?jī)?yōu)秀、施工文明,如區(qū)疾控中心新大樓建設(shè)項(xiàng)目多次代表市、區(qū)接受了文明城市、文明城區(qū)的標(biāo)化工地檢查和省廳檢查,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。一是建立一支隊(duì)伍,將局機(jī)關(guān)聯(lián)院干部作為基建項(xiàng)目督導(dǎo)員,要求他們及時(shí)了解掌握所聯(lián)單位基建項(xiàng)目的進(jìn)展情況和問題,定期不定期聽取匯報(bào)。三是召開一次會(huì)議,要求基建項(xiàng)目正式開工前,由建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)召集舉行一次建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員和相關(guān)建設(shè)施工單位負(fù)責(zé)人參加廉政承諾會(huì)議,明確職責(zé)任務(wù),落實(shí)相互監(jiān)督。五是完善一份檔案,要求建設(shè)單位及時(shí)收集整理相關(guān)資料,建立規(guī)范的基建檔案,在基建項(xiàng)目竣工交付時(shí)一并驗(yàn)收歸檔。我們將以本次會(huì)議為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,全面把握黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的總體要求,進(jìn)一步加強(qiáng)教育預(yù)防,建立完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,繼續(xù)深化醫(yī)療建設(shè)領(lǐng)域的反腐倡廉工作,全面保障衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展!謝謝大家!表態(tài)演講稿相關(guān)文章:第五篇:新任領(lǐng)導(dǎo)干部表態(tài)發(fā)言(市縣級(jí)副局長(zhǎng))新任領(lǐng)導(dǎo)干部表態(tài)發(fā)言(市縣級(jí)副局長(zhǎng))各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:根據(jù)組織安排,我任XX市XX局副局長(zhǎng)一職,這是組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和厚愛,更是對(duì)我個(gè)人的巨大鞭策和鼓勵(lì)。在此,我作以下三方面的表態(tài):一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化履職盡責(zé)意識(shí)。加強(qiáng)與班子其他成員的配合,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,盡自己最大的努力,為XXX事業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。我將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,防微杜漸,從嚴(yán)要求自己,時(shí)刻做到自查、自省、自警、自勵(lì),以進(jìn)取心對(duì)待事業(yè)。今后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給予我?guī)椭椭С?,同時(shí),也請(qǐng)組織放心,我一定會(huì)努力工作,切實(shí)履行好工作職責(zé),圓滿完成好組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)
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