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正文內(nèi)容

工程預算員-閱讀頁

2024-10-17 23:01本頁面
  

【正文】 道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作,為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。平時注意搜尋與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。六、通過這一段時間的工作,使自己也接觸到了許多各界的人士,在人際交往關系這一方面使自己又得到了很大的提高。主要有以下幾方面:作為一名預算員,現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€工程進行初步算量和簡單的套項工作,對其他的方面,比如說:算量過程當中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。鑒于自己對預算工作的認識相對比較膚淺,不是很徹底不是很精通,因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。明確預算員的崗位職責,按照預算員的崗位職責做好自己的工作。作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高??傊?,一年的工作也取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在即將到來的20xx年,我會本做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績。在不同階段,其名稱、內(nèi)容各有不同。工程造價的內(nèi)容包括四方面,即建筑安裝工程費,設備工具,器具購置費,工程建設其他費用和預備費。(1)直接費,即施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體和有助于工程形成的各項費用,包括人工費、材料費、施工機械使用費和其他直接費用。施工管理費包括:管理人員工資;輔助工資;工資附加費;辦公費;差旅交通費;固定資產(chǎn)使用費;工具用具使用費;勞動保護費等。(3)其他費用包括法定利潤和稅金。稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅,城市維護建設稅及教育費附加等。3. 工程建設其他費用:工程建設其他費用指除上述費用之外還必須支付的有關費用。4.預備費:預備費是指在初步設計和概算中難以預料的工程和費用。建筑工程預算員就是從事工程經(jīng)濟管理、控制項目成本、對建筑產(chǎn)品進行議價工作的工程管理人員。如此重要的崗位,需要一些什么樣的基本素質(zhì)和技能要求呢?大專以上學歷、土木工程及其相關專業(yè)畢業(yè)并持有預算員的上崗證要具有建筑識圖、建筑結(jié)構(gòu)和房屋構(gòu)造的基本知識;要了解施工工序,一般施工方法,工程質(zhì)量標準和安全技術知識。要熟悉各項定額,了解人工費、材料預算價格和機械臺班費的組成及取費標準的組成。要了解建筑經(jīng)濟法規(guī),熟悉工程合同的各項條文,能參與招標、投標和合同談判。建筑工程預算員的具體工作內(nèi)容有:第一,掌握設計預算和施工預算管理,即二算管理。第二,發(fā)包合同控制,對勞務和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程,對發(fā)包合同的履約情況進行評價。目前預算員的工資價位,月薪在2500~4000元左右它包括土建預算員和安裝預算員,不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價員了。這五大員中屬預算員比較好,工資也比較高一些。報名時間均提前三個月,比如說您想?yún)⒓邮路莸目荚?,必須七月份之前報名。預算員培訓上崗證沒有多大用處,預算員證也不必考了,你可直接考造價工程師。(二)工程造價專業(yè)本科畢業(yè)后,從事工程造價業(yè)務工作滿4年;工程或工程經(jīng)濟類本科畢業(yè)后,從事工程造價業(yè)務工作滿5年。(四)獲上述專業(yè)博士學位后,從事工程造價業(yè)務工作滿2年。工程竣工結(jié)算工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程,經(jīng)驗收質(zhì)量合格,并符合合同要求之后,向發(fā)包單位進行的最終工程款結(jié)算。經(jīng)審查的工程竣工結(jié)算是核定建設工程造價的依據(jù),也是建設項目竣工驗收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價值的依據(jù)?!惫こ炭⒐を炇蘸细?,并簽署了“工程竣工驗收報告”,承發(fā)包雙方應按國家有關規(guī)定進行工程價款的最終結(jié)算。(2)發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實,給予確認或者提出修改意見。承包人收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。(4)發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款,承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款。(5)工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi),承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,造成工程竣工結(jié)算不能正常進行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付,發(fā)包人要求交付工程的,承包人應當交付。(6)發(fā)包人承包人對工程竣工結(jié)算價款發(fā)生爭議時,按關于爭議的約定處理??缒晔┕ろ椖?,應按合同約定,根據(jù)工程形象進度實行分段結(jié)算。總包人將工程部分或?qū)I(yè)分包給其他分包人,其工程價款的結(jié)算由總包人統(tǒng)一向發(fā)包按規(guī)定辦理。為此,竣工結(jié)算涉及到了業(yè)主、承包商雙方的經(jīng)濟利益,勢必雙方都會以法律為準繩、合同為依據(jù)、定額為基礎、事實為根據(jù),據(jù)理力爭,從而不可避免地產(chǎn)生分歧糾紛。一、工程結(jié)算中可能產(chǎn)生分歧糾紛的起因工程項目招技標過程不規(guī)范按照我國有關建設政策法規(guī)要求,招投標不受地區(qū)、部門、行業(yè)的限制,采取公開招標、邀請招標等方式合理選擇價優(yōu)質(zhì)高的施工單位。而在當今激烈競爭的市場經(jīng)濟條件下,施工單位為承攬到工程不得以而違心承諾。合同管理觀念淡薄。建設工程施工合同是業(yè)主和承包商之間明確雙方權(quán)力、義務的法定性文件,各方應予高度重視。施工合同的重要之一就是工程造價,合同中的諸多條款最終都要反映和表現(xiàn)為工程造價,從這種意義上講,對施工合同的管理,也就是對工程造價的管理。建設工程開工前的“五通一平”即路通、水通、電通、氣通、通訊通,通常應由業(yè)主來完成。施工過程中的不規(guī)范行為。不論哪一方在施工過程中發(fā)生了不規(guī)范行為都會影響到工程今后的結(jié)算。工程在建設施工過程中不可避免地要發(fā)生一些設計變更、工程簽證,若其程序不合法,手續(xù)不齊全,簽字不及時,引起變化的工程量就缺乏結(jié)算的依據(jù),待工程結(jié)算時再進行補充,容易引起意見分歧。要真正做到公開、公平、公正“三公”市場行為,選擇優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的施工隊伍,并嚴格工程分包,嚴禁工程轉(zhuǎn)包。在起草工程合同時,要由專業(yè)技術人員卡合同管理人員共同參與,逐字逐句地推敲合同各項條款,不留缺口,做到業(yè)主與承包商責、權(quán)、利分明,為今后工程竣工結(jié)算打下良好的基礎。在工程建設中要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,嚴把工程質(zhì)量關,做到原材料不合格,決不允許用不動聲色工程建設中。努力提高各級管理人員的素質(zhì),改進工作作風,提高工作效率,規(guī)范設計變更,工程簽證的執(zhí)行程序,簽字手續(xù)要及時辦理并且要齊全合法。由于建設工程的周期較長,涉及面較廣,干擾因素復雜多變,施工內(nèi)容繁雜多樣,因而暗藏的工程結(jié)算分歧糾紛隨處都有,必須引起我們大家足夠的重視并去避免,讓各方的利益都能受到保護。各分項工程量乘以綜合單價的合價匯總后,再加計規(guī)費和稅金,便可生成建筑或安裝工程造價。(1)CC0(C0為本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料占人工費,材料費,機械費合計的比例)時,可采用以人工費,材料費,機械費合計為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤。(2)C(3)當該分項的直接費僅為人工費,無材料費和機械費時,可采用以人工費為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤。主要工作內(nèi)容是在項目經(jīng)理領導下,深入施工現(xiàn)場,協(xié)助搞好施工監(jiān)理,與施工隊一起復核工程量,提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期,做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理,及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證,協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對現(xiàn)場施工的進度和成本負有重要責任。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。技術負責人規(guī)劃、激勵、組織和管理團隊成員,并傳授設計產(chǎn)品或應用程序所必需的技術和技術的人工作范圍:在項目經(jīng)理的領導下工作,負責整個項目的技術工作。⑤ 負責對材料進場的核實,對施工隊已完成的分項工程量進行數(shù)量、質(zhì)量驗收,并負責對進度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制的檢查工作。⑦ 負責對甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設計變更、工程增減的簽證工作。⑨ 負責工程技術資料與工程進度同步進行。監(jiān)理員應履行以下職責:1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;3復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;5擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告6做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)
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