【正文】 、主體責(zé)任就落實到哪里。二是深入學(xué)習(xí)反腐倡廉最新要求。三是扎實開教育實踐活動。及時召開全體黨員大會，傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要講話精神和總局、省局有關(guān)教育實踐活動的最新要求；采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)省局印發(fā)的學(xué)習(xí)資料；帶領(lǐng)全體黨員深入學(xué)習(xí)了十八大新《黨章》；帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進一步提高了工作效率。四是認(rèn)真參加“警示教育月”活動。組織全體員工參加視頻動員會，聆聽省局黨組組織的報告會，觀看典型案例電教片。四、強化內(nèi)部管理，大力加強反腐倡廉建設(shè) 一是堅持實行民主集中制。黨支部充分發(fā)揮民主集中制的原則，集體討論決定單位重大決策、計劃、涉及職工利益的重要事宜，加強與員工的溝通和交流，努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境，增強工作協(xié)調(diào)配合程度，實現(xiàn)了各項工作的公開化、透明化。帶頭認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》，積極開展廉政風(fēng)險防控工作；嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恪守工作職責(zé)，正確處理反腐倡廉建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，堅持把反腐倡廉工作與業(yè)務(wù)工作一起抓，使二者相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展，真正做到“兩手抓，兩手都要硬”。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央最新出臺的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，從下到下通力配合，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，在維護計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備時，做到能夠自己修復(fù)的盡可能自己修復(fù)，盡可能降低能耗，節(jié)約開支，形成了“人人講節(jié)約、處處無浪費”的良好氛圍。2015年，我將繼續(xù)全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，更嚴(yán)格地貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制，深入開展反腐倡廉教育，大力加強作風(fēng)建設(shè)，進一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得新成效。1年來，在局和信息室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，我增強工作積極性和責(zé)任感，緊緊圍繞信息室中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，刻苦勤奮工作，協(xié)助科室主任做好行政管理工作，抓好科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，較好地完成各項工作任務(wù)，取得了良好的成績。我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作知識，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，為自己做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。二、盡心盡職工作，全面完成各項工作任務(wù)全面完成培訓(xùn)工作任務(wù)。我深刻知道業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重要意義，只有把培訓(xùn)工作做好了，有效提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能提高工作效率和工作質(zhì)量，促進單位各項工作發(fā)展。一年來，共開展培訓(xùn)次，培訓(xùn)員工人次，全面完成培訓(xùn)任務(wù)，取得良好培訓(xùn)成績。安全生產(chǎn)始終是我局的永恒主題，為確保數(shù)據(jù)庫安全，我集中精力集中時間，新制定了數(shù)據(jù)庫應(yīng)急手冊，更新了數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)圖和數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)。全面提高設(shè)備保障水平。我加強執(zhí)行力建設(shè)，要求自己遵紀(jì)守法，不折不扣執(zhí)行局的決策部署，善于把局局的精神落實到具體工作中，積極主動服務(wù)基層、服務(wù)群眾，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力獲得基層和群眾的滿意。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。我對自己的本職工作能夠盡心盡力，但對科室其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。我刻苦勤奮工作，雖然完成全部工作任務(wù)，促進了各項工作發(fā)展，但工作業(yè)績不夠突出，缺少工作亮點。我要認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，爭做學(xué)習(xí)型干部，切實做好自己的本職工作。我要加強管理，在員工培訓(xùn)、數(shù)據(jù)庫工作和設(shè)備保障中，加強技術(shù)交流與新技術(shù)探索、提升技術(shù)水平，加強制度化管理，增強員工的凝聚力，提高自己的管理水平，促進工作提速高效。我要刻苦努力工作，探索發(fā)展工作的新思路和新方法，促進各項工作發(fā)展，努力干出工作業(yè)績，爭取有更多的工作亮點。pacs圖像調(diào)閱功能的實現(xiàn)????????..。二、強化學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想，努力提高理論修養(yǎng)，改造世界觀，做到與時俱進。三是積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識，不斷更新、完善自我，使自己更適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展。下一步，我對自己的要求是：在學(xué)習(xí)上要百尺竿頭，更進一步；在生活作風(fēng)上要潔身自愛，樹立更加良好的個人形象；在工作上要突出重點，克服不足，團結(jié)同事，盡力履行好自己的職責(zé)，與全科同事圓滿完成本職工作任務(wù)。xx年的工作，我主要從以下幾個方面談?wù)勛约簩Ρ韭毠ぷ鞯恼J(rèn)識一、對調(diào)度工作的認(rèn)識以“整合資源、發(fā)揮產(chǎn)能、提高效益”核心思想，積極提高自身的思想認(rèn)識和工作水平公司各個部門圍繞調(diào)度任務(wù)開展工作，一切工作以調(diào)度工作任務(wù)為核心，調(diào)度中心作為公司的核心部門，至關(guān)重要，這和以往的生產(chǎn)計劃安排完全不是一個概念，調(diào)度工作以整合公司所有資源為手段，要達到產(chǎn)能最大化，生產(chǎn)效益的不斷提高，不同于以往的生產(chǎn)計劃安排，只是對客戶訂單的轉(zhuǎn)達，沒有對訂單進行有效的整合，產(chǎn)能沒有得到最大的發(fā)揮，調(diào)度在銷售和生產(chǎn)中間起到了一個承上啟下的作用。生產(chǎn)設(shè)備管理，要讓長期運轉(zhuǎn)的設(shè)備停下來保養(yǎng)維護，不常用甚至閑置的設(shè)備動起來的思想，進行生產(chǎn)機臺匹配，讓公司所有的生產(chǎn)設(shè)備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)；在保證設(shè)備運轉(zhuǎn)良好的前提下，進行調(diào)度工作任務(wù)滿負(fù)荷安排，這樣才能保證產(chǎn)能的最大化；調(diào)度任務(wù)下達后，及時檢查跟蹤調(diào)度任務(wù)的完成進度，對于影響調(diào)度任務(wù)完成的因素和環(huán)節(jié)，針對性的解決處理，保證調(diào)度在執(zhí)行過程中不受到阻礙和影響。工作中必須和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障調(diào)度任務(wù)順利執(zhí)行 和公司各部門保持良好的溝通，保證原輔材料的及時供應(yīng)；和設(shè)備、品管部、工藝部相關(guān)人員緊密結(jié)合，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進行。二、工作中存在的不足雖然個人的對調(diào)度工作的核心思想有了新的認(rèn)識和提高，但是個人的工作主動性還相當(dāng)缺乏，工作是在被動狀態(tài)下完成的，工作效果不理想，很多工作沒有做到位，離公司新的目標(biāo)和要求之間還存在著很大的差距。在工作過程中對市場、銷售訂單資源沒有準(zhǔn)確的把握，沒有很好的協(xié)調(diào)指導(dǎo)生產(chǎn)，導(dǎo)致水印和膠生產(chǎn)不均衡；生產(chǎn)任務(wù)量不飽和，對于短期內(nèi)訂單量增加，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瓶頸，沒有有效的預(yù)防和處理措施，處于應(yīng)急狀態(tài)，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場秩序混亂，半成品轉(zhuǎn)運過程中損耗嚴(yán)重，生產(chǎn)成本增加，沒有真正達到有效的均衡生產(chǎn)狀態(tài)，資源整合不到位。三：xx年工作打算和思路認(rèn)清工作目標(biāo)和思路。xx年公司成立調(diào)度中心以來，公司在管理上理清了思路，為我們的工作也指明了方向。對目標(biāo)進行分解到月度、每日，為了達成目標(biāo)每日的目標(biāo)，需要充分考慮到機臺匹配、產(chǎn)能的發(fā)揮，人員的配制，這樣才能保證目標(biāo)任務(wù)的完成。以調(diào)度工作目標(biāo)任務(wù)為工作核心，圍繞這個核心工作任務(wù)，就更加求我在工作需要和各個部門密切配合，對訂單資源、產(chǎn)能保障發(fā)揮、人力資源進行融合，形成強有力的生產(chǎn)保障供應(yīng)能力，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展進行。工作就意味著責(zé)任，只有工作有責(zé)任感的人，才能把工作做好。工作中的積極主動性、預(yù)測性，不折不扣的完成公司制定的各項工作任務(wù)，工作中出 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！我是xxx，自去年9月份以來，一直擔(dān)任調(diào)度中心主任職務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給這樣的工作平臺和機會，現(xiàn)將我xx年的工作情況匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。整合公司所有資源，合理編制調(diào)度工作任務(wù)計劃，對調(diào)度任務(wù)進行檢查跟蹤及時掌握市場訂單資源，對訂單資源進行整合，對長短期訂單進行合理搭配，合理編制調(diào)度工作任務(wù)單，保證均衡生產(chǎn)。召開調(diào)度會，及時組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。工作中需借助考核辦權(quán)威部門發(fā)揮的作用，對調(diào)度任務(wù)進行考核監(jiān)督借助考核辦作為公司的權(quán)威部門，發(fā)揮對調(diào)度工作任務(wù)完成情況進行檢查考核，調(diào)度工作任務(wù)利用“一紙作業(yè)”的特點，把調(diào)度工作上所以的工作信息反饋出來，由考核部門進行考核處理，對于突出問題，召集問題責(zé)任人召開協(xié)調(diào)會，需要重點問題重點解決。9~，%。工作中安排中沒有把生產(chǎn)產(chǎn)能更好的發(fā)揮出來，部分設(shè)備閑置的現(xiàn)象還存在，生產(chǎn)效率沒有得到明顯的提高，設(shè)備沒有更好的保養(yǎng)和維護，生產(chǎn)效益沒有得到最大化，企業(yè)沒有得到更大的收益，沒有讓員工工作更輕松。企業(yè)在發(fā)展，新的要求時刻促使我們不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地彌補工作中的不足和提高自身的素質(zhì)；才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平；才能跟得上公司發(fā)展的步伐。xx年工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立，需要認(rèn)真思考，如何去實現(xiàn)這個目標(biāo)，調(diào)度任務(wù)如何去完成。充分整合資源，確保生產(chǎn)有效均衡。立足本職工作，樹立工作的責(zé)任感和使命感。調(diào)度中心作為公司的核心部門，我更應(yīng)該意識到這個崗位責(zé)任重大，事關(guān)大局，公司各項工作的直接受到影響，調(diào)度工作不作為就意味著我的無能和嚴(yán)重失職，工作中要時刻要求自己，對自己的本職工作要有高度的責(zé)任感，做一個有強烈責(zé)任感的人，這樣才能把調(diào)度工作做好。積極主動的去工作，承擔(dān)工作責(zé)任。圍繞調(diào)度工作任務(wù)，對工作任務(wù)進行明確和細(xì)化，將目標(biāo)和任務(wù)分解到位，努力實現(xiàn)公司制定的總體經(jīng)營目標(biāo)。新的一年，面臨新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)努力工作，以公司大局為重，以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度的責(zé)任心，認(rèn)真做好自己的本職工作。我的述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！