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市安監(jiān)局2006年治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)-閱讀頁

2024-10-17 22:44本頁面
  

【正文】 賂行為”的集中討論活動(dòng)。(五)健全制度,規(guī)范到位。第四篇:安監(jiān)局治理商業(yè)賄賂自查自糾方案天河區(qū)安監(jiān)局治理商業(yè)賄賂自查自糾方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于組織開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作實(shí)施意見》精神和《天河區(qū)開展不正當(dāng)交易行為自查自糾檢查評估實(shí)施辦法》(穗天治賄辦發(fā)〔2007〕3號)要求,切實(shí)做好對安監(jiān)領(lǐng)域中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則,影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為的自查自糾工作,推動(dòng)治理安監(jiān)系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作深入開展,特制定如下實(shí)施方案。堅(jiān)持全面查糾與重點(diǎn)查糾相結(jié)合,堅(jiān)持上下整體聯(lián)動(dòng),個(gè)人和單位聯(lián)動(dòng),堅(jiān)持自查自糾與整改落實(shí)相結(jié)合,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。二、自查自糾的范圍和重點(diǎn)(一)自查自糾起始時(shí)間。(二)重點(diǎn)部位。(三)行為主體。三、自查自糾的主要環(huán)節(jié)自查自糾從4月中旬開始,至5月底結(jié)束。各部門要根據(jù)各自實(shí)際情況,制定自查自糾工作計(jì)劃。要廣泛深入運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視等媒體,加強(qiáng)對依法經(jīng)營、反對商業(yè)賄賂的宣傳教育力度,大力營造自查自糾良好輿論氛圍。各部門要進(jìn)行全面的摸底調(diào)查,召開專題會(huì)議,分析掌握可能發(fā)生不正當(dāng)交易行為的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)問題等,有針對性地開展自查自糾。各部門要結(jié)合各自特點(diǎn),通過對本行業(yè)不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律、特點(diǎn)進(jìn)行分析,認(rèn)真查找下列重點(diǎn)問題:行業(yè)監(jiān)管的有關(guān)規(guī)章制度和監(jiān)管手段、方法存在的缺陷或不足。行政審批部門及其工作人員在資質(zhì)、資格等審批、備案中索賄受賄、不執(zhí)行市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)或降低標(biāo)準(zhǔn),未嚴(yán)格把關(guān)的行為。評估、代理等中介機(jī)構(gòu)通過給回扣非法獲利的行為。對查找出的不正當(dāng)交易問題,各部門要從實(shí)際出發(fā),依紀(jì)依法,實(shí)事求是地作出處理。對情節(jié)輕微的,以批評教育和自我糾正為主;對情節(jié)嚴(yán)重,但在自查自糾期間能主動(dòng)說清并認(rèn)識(shí)和糾正錯(cuò)誤的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處罰;對拒不自查自糾、掩蓋問題、弄虛作假的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要從嚴(yán)處理。(五)認(rèn)真抓好整改。同時(shí)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),端正思想,完善內(nèi)部管理制度,做到嚴(yán)格自律。(六)組織評估驗(yàn)收。對自查自糾工作不重視,不深入,走過場的,要責(zé)令“補(bǔ)課”。四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)開展安監(jiān)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂自查自糾工作,必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保自查自糾工作取得實(shí)效。根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳、呼倫貝爾市衛(wèi)生局和扎蘭屯市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重中之重。我院堅(jiān)持常抓不懈,警鐘長鳴,專項(xiàng)整治工作取得明顯效果,現(xiàn)將2010年上半年專項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視 健全機(jī)構(gòu) 精心部署成立由院長任組長,副院長任副組長,相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的各項(xiàng)日常工作。全院形成分級管理、條塊結(jié)合、任務(wù)明確,職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò)。二、動(dòng)員教育 提高認(rèn)識(shí) 營造氛圍組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹呼倫貝爾市衛(wèi)生局、扎蘭屯市衛(wèi)生局關(guān)于治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂有關(guān)文件。做到闡明政策、曉以利害、正 確引導(dǎo)。三、調(diào)查摸底 真抓實(shí)干 確保實(shí)效院領(lǐng)導(dǎo)以身作則,親自率隊(duì),深入臨床重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員扎實(shí)、細(xì)致、全面的進(jìn)行摸底調(diào)查,了解醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點(diǎn),容易發(fā)生問題的主要環(huán)節(jié)和崗位。及時(shí)研究解決苗頭性和傾向性問題,有針對性地采取治理措施,確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。努力為群眾辦好事、辦實(shí)事,解決實(shí)際問題,緩解群眾“看病難、看病貴”問題。嚴(yán)肅查處收受回扣、紅包等違規(guī)違紀(jì)行為,讓群眾看到專項(xiàng)治理工作的整改成果。由組長或副組長帶隊(duì),對衛(wèi)生院藥品、器材、設(shè)備的采購,臨床醫(yī)師亂檢查、亂用藥,科室私自亂收費(fèi)等現(xiàn)象進(jìn)行檢查。重點(diǎn)人員寫出自查自糾工作總結(jié),上報(bào)院治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。五、取得成效 濟(jì)困扶貧 制定長效機(jī)制圍繞醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員可能存在的商業(yè)賄賂問題,院領(lǐng)導(dǎo)及工作人員,針對職工日常工作和生活中的表現(xiàn)行為,根據(jù)管理機(jī)制、實(shí)施方案、整治措施等進(jìn)行認(rèn)真深入細(xì)致的查找,本院沒有發(fā)生收受紅包、回扣和開單提成等受賄索賄現(xiàn)象。根據(jù)上級工作部署,結(jié)合我院實(shí)際情況,建立10項(xiàng)治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制。各項(xiàng)規(guī)章制度、方案、措施進(jìn)一步得到落實(shí)和完善。我院治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作雖然總體進(jìn)展順利,但仍然存在一些問題:個(gè)別人員存在思想認(rèn)識(shí)偏差,認(rèn)為治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情,與己無關(guān)。個(gè)別醫(yī)護(hù)人員存在畏難情緒,擔(dān)心開展專項(xiàng)治理工作,會(huì)損害衛(wèi)生院形象,挫傷醫(yī)護(hù)人員積極性,影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。一是要充分認(rèn)識(shí)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重大意義,切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央治理商業(yè)賄賂的部署上來,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對專項(xiàng)治理工作的自覺性和緊迫感。突出抓好“三大教育”。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。三是開展職業(yè)道德教育,教育全院職工認(rèn)識(shí)未來職業(yè)生涯的價(jià)值取向,進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔行醫(yī)的責(zé)任感。利用板報(bào)、條幅、警示牌等深入落實(shí)專項(xiàng)治理工作。組織全院職工認(rèn)真檢查收受生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)銷人員給予的財(cái)物、回扣、贊助等。情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)處理。
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