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“六查六看”個人剖析材料五篇材料-閱讀頁

2024-10-17 20:20本頁面
  

【正文】 系自己的工作實際,認(rèn)真“捫心自問”進行自我反思,自我檢查,身為黨員的我如何發(fā)揮作用,如何解放思想、搶抓機遇、做好本職、提升自我。從作風(fēng)方面看:主要看聯(lián)系群眾密切不密切。但在工作作風(fēng)上,經(jīng)常虛心聽取基層員工意見,掌握基層現(xiàn)場施工動態(tài),以積極的工作態(tài)度做好本職工作;在生活作風(fēng)上,能夠堅持端正的生活態(tài)度,嚴(yán)于律已。能夠勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、全心全意的對待工作,一切以公司發(fā)展為主線,以充分的積極性、主動性投入到工作中,改變工作面貌,帶動周圍群眾。六查自身形象,看是否嚴(yán)于律己,清正廉潔,保持健康的生活情趣和高尚的精神追求。在事關(guān)廉潔從政的問題上從來不敢有絲毫馬虎,時刻告誡自己要廉潔自律,虛心接受群眾的監(jiān)督,傾聽群眾意見,嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)章辦事,時刻強化自我防范意識,維護黨員干部的個人形象,牢固樹立廉政意識。能夠堅持全心全意為民服務(wù)的思想,堅持一切以黨和人民的利益為出發(fā)點,以積極的心態(tài)完成公司布署的各項任務(wù),把科學(xué)發(fā)展觀和為公司、為員工服務(wù)有機的結(jié)合起來。能夠堅定政治立場,堅決擁護中國共產(chǎn)黨,擁護黨的各項方針政策。從道德方面看:主要看本色保持沒保持。從工作方面看:通過這次學(xué)習(xí)實踐活動,我認(rèn)真反思了自己的不足,決心邊學(xué)邊改,立查立糾,認(rèn)真做好:樹立發(fā)展的理念。要努力增強加快發(fā)展的緊迫意識和危機意識,要開動腦筋,著力研究適應(yīng)電建新時期發(fā)展形勢的新方法、新舉措;要轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,克服求穩(wěn)和保守思想,積極嘗試新的工作方法,以全新的理念服務(wù)于公司總體工作。在單位積極和同事們交流,學(xué)習(xí)他人的長處,彌補自己的不足。樹立自強的理念,不斷學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。開展保持黨的純潔性活動對進一步夯實我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的純潔性起著重要的作用??傊?,在今后工作中我將在開拓中前進,在前進中開拓,恪盡職守、奮發(fā)有為,以良好的精神狀態(tài)和積極的的工作熱情投入到工作中,圓滿完成公司各項工作。一、精神狀態(tài)方面:存在問題:一是存在“過得去”思想。二是存在求穩(wěn)怕亂思想。即使有一些新想法和新思路,但在專題研究和深入推進上做得不夠。三是存在畏難思想。整改措施: 一是提高工作標(biāo)準(zhǔn)。二是轉(zhuǎn)變思想觀念。同時,把干部職工的聰明才智作為改進工作的力量源泉,把“敢想敢試”的創(chuàng)新思維落實到安全生產(chǎn)工作中,努力實現(xiàn)“保安全、保任務(wù)、保穩(wěn)定”三大目標(biāo)。二、工作作風(fēng)方面:存在問題:日常工作中,雖然能夠堅持深入管理層和操作層,去發(fā)現(xiàn)安全管理和生產(chǎn)中存在的問題,但離“硬起手腕抓安全”的要求還有差距。即使進行考核,大多降一個標(biāo)準(zhǔn)、低一個層次。三是存在抓大放小現(xiàn)象,對傾向性、普遍性問題抓得比較緊,而對職工存在的勞動紀(jì)律方面的問題抓得不夠。二是把嚴(yán)抓嚴(yán)管作為經(jīng)常性的工作方法,杜絕嚴(yán)一陣、松一陣的問題。三、管理方法方面:存在問題:一是對重大問題思考不夠。二是領(lǐng)會集團的工作要求有差距。對隊伍素質(zhì)、安全制度、生產(chǎn)設(shè)備、管理辦法和工作環(huán)境等影響安全的關(guān)鍵性因素,堅持與班子成員一道多分析、多思考,爭取站得更高一些,看得更遠一些;對影響安全的傾向性問題,堅持站在就事論理的高度來分析和研究,解剖后面潛在的共性原因,指導(dǎo)科室、車間有的放矢抓好整改;同時,堅持做到操作層暴露的問題從管理上找原因,重復(fù)發(fā)生的問題從機制上找原因,危害嚴(yán)重的問題從制度上找原因,根據(jù)問題的最末端和最本質(zhì)原因制定對策抓整改,確保治標(biāo)又治本。平時多做調(diào)查研究,全面掌握車站的整體情況以及工作重點、難點和關(guān)鍵點,同時吃透上級精神,找準(zhǔn)上下的結(jié)合點,確保既做好上級的“規(guī)定動作”,又做好符合車站實際的“自選動作”。對黨委主抓的工作思考得多一些,對其他工作雖然也有思考、有指導(dǎo),但工作力度不大。二是發(fā)揮班子的整體合力不夠。堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,像愛護眼睛一樣愛護班子的團結(jié),堅決維護集團班子的整體形象和集體權(quán)威,多與行政領(lǐng)導(dǎo)、班子成員交心、溝通,進一步增強班子團結(jié),增強戰(zhàn)斗力。全心全意支持每個班子成員,特別是站長的工作。
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