領導干部帶班、值班制度-閱讀頁
2024-10-17 20:06本頁面
【正文】 、遇重大突發(fā)事件等未及時報告書記或辦公室扣帶班、值班老師各2分?？蹘О?、值班老師各1分。如床鋪不整潔、地清掃不干凈、桌椅擺放不整齊、衣帽疊放不整齊、地上有煙頭、垃圾、值班室桌子桌框不整潔扣所有值班人員1分。當天缺崗三次（包涵三次）以上者按曠崗處理，次日值班一次，若百般狡辯罰值班一周。如因值班工作不到位致使學校財產遭受損失的，學校將追究相關人員的責任。三、考核兌現：每周公布，每月兌現。第四篇：領導干部值班帶班制度[小編推薦]領導干部值班帶班制度為了有效地落實本校安全保衛(wèi)制度和措施，預防和打擊各種刑事犯罪，確保我校師生的生命財產安全，特制定領導干部值班職責如下：一、值班干部在本校安全保衛(wèi)領導小組領導下工作。每個值班干部一定要堅守崗位，忠于職守、不辭辛苦、認真負責，做好值班工作。值班時間為：當日晚8：00至次日早8：00。嚴禁空班脫崗。檢查學生處在崗人員及工作情況。檢查學校安全人員到崗及工作情況。指導在崗人員認真工作，安排值班期間各項臨時性工作，處理值班期間各種突發(fā)事件。四、值班干部發(fā)現緊急情況按以下辦法處理：發(fā)生盜竊、火災及其它突發(fā)災害事故，立即拔打1119報警，并立即組織人員搶救。如果犯罪分子證據確鑿，可將其扣押，然后向有關領導報告，并扭送公安機關。五、搞好值班室衛(wèi)生。適用范圍本制度適用于武漢鍋爐集團有限公司。 領導帶班值班：是指值班領導對本班內所有作業(yè)生產現場的安全生產工作進行全過程的監(jiān)督和管理、統(tǒng)籌、協(xié)調和處理安全生產的有關問題。 各子公司負責本單位領導帶班值班表的編制；本單位主要負責人負責帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實。 值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領導，不得出現人員遺漏和空缺。 當班領導必須嚴格履行工作職責和內容，認真做好當班中的各項安全生產工作。帶班值班領導巡查現場，執(zhí)行現場向下一班帶班值班領導交接班制度，并認真填寫交接班記錄。 建立帶班值班檔案制度。 各子公司每月5日前，將上月的帶班值班檢查情況匯總上報集團公司安全生產委員會。確有特殊原因無法當班，由本單位進行計劃調整，確保每班至少1名領導帶班值班。 領導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現場和人員。 當班值班領導要認真查閱上一班帶班值班領導記錄臺賬，督促、檢查隱患整改和措施落實情況，檢查、指導現場安全生產工作。 督促、檢查安全規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況，掌握現場安全生產現狀，制止違章作業(yè)和違反勞動紀律行為。 督促、檢查安全生產中出現的問題及整改落實情況。帶班值班規(guī)定 公司主要負責安全生產的領導、綜合管理部安全管理人員每月應定期深入現場監(jiān)督檢查《領導安全生產輪流帶班值班制度》的執(zhí)行情況。 各子公司主要負責人必須對帶班值班中發(fā)現的本單位問題的整改處理予以落實，公司對檢查中發(fā)現的問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查。 《領導干部安全生產輪流帶班值班制度》的執(zhí)行由各單位提供檢查考核依據，其依據為《領導干部安全生產帶班值班記錄》，無檢查記錄，無實質性工作內容的，視為未執(zhí)行《領導干部安全生產輪流帶班值班制度》 《領導干部安全生產輪流帶班值班制度》執(zhí)行情況納入安全環(huán)保綜合量化評估及安全生產問題追究考核的重要內容。 未安排領導帶班，考核單位主要負責人300元。 無故不帶班或因無法帶班但未向領導請假導致空班的，考核責任人300元。 不認真履行帶班值班工作職責的，考核責任人200元。實施時間本制度自2011年3月1
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