【正文】 ，發(fā)揮好助理職能，加強(qiáng)工作督導(dǎo)，促進(jìn)公司各項(xiàng)決策在我部門(mén)能夠切實(shí)貫徹；此外，做好公司部門(mén)與部門(mén)之間的橋梁，發(fā)揮綜合部職能作用，推進(jìn)各部門(mén)通力合作。要貼近同事、貼近實(shí)際，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向綜合部經(jīng)理匯報(bào)信息，及時(shí)反映部門(mén)發(fā)展存在的問(wèn)題；并且注重調(diào)查、分析，不拘一格地為經(jīng)理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，輔助經(jīng)理進(jìn)行合理分析和判斷。三是做好筆桿。如果這次競(jìng)聘我失敗了，我也不會(huì)氣餒，作為一名xx移動(dòng)人，我將以公司為榮，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，一如既往地為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。下面，我對(duì)我在軟件中心的經(jīng)歷做簡(jiǎn)單的介紹，XX年底公司的，到現(xiàn)在在近8年的了。期間在XX年商務(wù)部精減人員的我也在信息管理事業(yè)部和財(cái)務(wù)兼營(yíng)職做過(guò)文員和合同管理員的工作。接下來(lái)，我談?wù)勎覍?duì)職位的認(rèn)識(shí)能勝任崗位的理由：經(jīng)理助理在中啟到了承上啟下的作用，即協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務(wù)到每一位員工，再將員工的問(wèn)題匯總并反饋給經(jīng)理，而如何才難把看似簡(jiǎn)單的工作做呢？我：這需要有換位思考的能力；這要求了我對(duì)待工作主觀能動(dòng)性；舉工作周報(bào)的例子。孩子也，現(xiàn)在由我的父母在幫助我，我可以把所經(jīng)歷投入到新的工作中，請(qǐng)放心。有關(guān)經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿4篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師：大家好！星移物換，光陰荏苒。二十年間，我火紅的青春在郵政局的歲月中歷練得豐滿而厚重，二十年來(lái)，我從一個(gè)剛剛步入社會(huì)的毛頭小子成長(zhǎng)為一名的優(yōu)秀的郵政人，一名集郵公司的領(lǐng)導(dǎo)干部。首先借這個(gè)機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心地感謝。今天之所以走到講臺(tái)上參加集郵公司經(jīng)理助理的競(jìng)聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì)，更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代中青年，一名有志于為中國(guó)集郵事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的集郵人，我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。自從1985年參加工作以來(lái)，我曾在郵政局從事過(guò)很多崗位，對(duì)郵政局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都比較熟悉。另外，我還積極帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)部全體人員認(rèn)真對(duì)唐山的市場(chǎng)進(jìn)行了充分的研究，制定了“以定向郵品開(kāi)發(fā)為、集郵禮品銷(xiāo)售為輔”的市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略。20xx年開(kāi)發(fā)部又實(shí)現(xiàn)了120萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，創(chuàng)造了郵品開(kāi)發(fā)的最高記錄。工作中，我識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。特別是在我擔(dān)任集郵公司開(kāi)發(fā)部主任三年來(lái)，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，能較好處理各類(lèi)突發(fā)事件。志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭。由于常年奔波于市場(chǎng)邊緣，還使我養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，所有這些，都為我做好集郵公司經(jīng)理助理工作提供了可靠的保障。我知道做好郵政工作，光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我想通過(guò)循序漸進(jìn)的方式，使自己成為對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人事管理都知曉的綜合性人才，以便更好的開(kāi)展工作，為集郵公司貢獻(xiàn)自己的汗水。面對(duì)新的形勢(shì)，我們的經(jīng)營(yíng)要有新的思路。助理是經(jīng)理的助手，自身素質(zhì)的好壞將直接影響到全公司的形象，為此，我一定會(huì)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。二是協(xié)助經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)管理工作。我將積極協(xié)助經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)管理工作，健全和完善公司的各項(xiàng)管理制度，明確分工，劃清職責(zé)。明確各崗位職責(zé)，使每位員工都能人盡其才，根據(jù)自己的能力找準(zhǔn)自己的崗位，讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。我上任后，將積極組織人員開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，協(xié)助經(jīng)理組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集力度。同時(shí)，還要逐步提高集郵禮品銷(xiāo)售和定向郵品開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)在集郵收入構(gòu)成中的比重。業(yè)務(wù)的開(kāi)展，特別是業(yè)務(wù)能否打開(kāi)市場(chǎng)，并被用戶(hù)所選擇，不能只考慮一時(shí)的效益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。我將加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的檢查力度，積極從相關(guān)集郵網(wǎng)站下載了個(gè)性化服務(wù)郵票業(yè)務(wù)的介紹資料組裝成冊(cè)，積極借鑒。五是抓好企業(yè)文化建設(shè)，為我公司快速發(fā)展保駕護(hù)航。所以我上任后，要協(xié)助經(jīng)理抓好企業(yè)文化建設(shè)，以增強(qiáng)員工對(duì)集郵事業(yè)的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這里，我真心的希望借我局人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會(huì)，一旦如愿，竭誠(chéng)歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見(jiàn)。謝謝大家！第三篇：經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：大家好！首先，感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給了我的這次寶貴的公平競(jìng)聘機(jī)會(huì)?！案呱叫l(wèi)士，雪域格?！?我叫xx,現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任公司xx主管。在效力xx分公司的6個(gè)年頭里，我堅(jiān)持“知行合一”,一方面認(rèn)真負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理、項(xiàng)目勘察等工作，在工作中，我克服了藏區(qū)嚴(yán)酷的自然條件，與同事們擴(kuò)大GSM基站覆蓋面，延展光傳輸網(wǎng)絡(luò)，為藏區(qū)移動(dòng)事業(yè)默默奉獻(xiàn)。憑借出色的表現(xiàn)，2007年，我被分公司評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”,獲得區(qū)公司“勞動(dòng)模范”的稱(chēng)號(hào)，同年，獲得公司“全國(guó)十大杰出青年崗位能手”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。懷著一顆效力xx移動(dòng)的赤子之心，我決心競(jìng)選綜合部經(jīng)理助理一職，在綜合部中繼續(xù)為公司發(fā)光、散熱?；诰C合部部?jī)?nèi)要求和綜合部經(jīng)理助理崗位性質(zhì)、內(nèi)容，我覺(jué)得我有信心勝任這一職務(wù)！競(jìng)聘這一崗位，我有充足的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)年33歲的我，精力充沛，處于人生的黃金階段，有較高的辦事效率，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，勇于嘗試新鮮事物，勇于接受新的挑戰(zhàn)。近9年的實(shí)踐，使我積累了技術(shù)性和管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了我良好的敬業(yè)精神，鍛煉了我做事仔細(xì)、辦事有條不紊。但是，金無(wú)足赤人無(wú)完人，我也存在著不足之處，一是技術(shù)知識(shí)不足。二是做事不夠果斷。但是，我有信心在今后的工作中，不斷改進(jìn)以適應(yīng)綜合部經(jīng)理助理的工作需求。一是做好“橋梁”.做好綜合部領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的“橋梁”,確保我公司及部門(mén)的政策上傳下達(dá)暢通無(wú)阻。二是做好“鏡子”.要貼近同事、貼近實(shí)際，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向綜合部經(jīng)理匯報(bào)信息，及時(shí)反映部門(mén)發(fā)展存在的問(wèn)題；并且注重調(diào)查、分析，不拘一格地為經(jīng)理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，輔助經(jīng)理進(jìn)行合理分析和判斷。三是做好“筆桿”.綜合部涉及許多文字材料方面的工作，為此我要不斷提高自身的文字綜合能力，提高駕馭各類(lèi)材料的能力，積累豐富的部門(mén)管理知識(shí)，按照嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的“文風(fēng)”及時(shí)、按時(shí)完成我公司及綜合部調(diào)研材料、經(jīng)驗(yàn)匯總、季度總結(jié)等文字材料的寫(xiě)作任務(wù)?！备呱叫l(wèi)士，雪域格?！?我將像我的名字一樣，做一株不蔓不枝的格?；ǎ瑸閤x移動(dòng)繁榮增添秀美的景色！最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順心，合家安康！我的演講結(jié)束，謝謝大家！校長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿局長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿醫(yī)療事業(yè)部主任助理競(jìng)聘稿第四篇：經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿（范文模版）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我叫XX，今年28歲，中共黨員，本科學(xué)歷。這次我要競(jìng)聘的職位是網(wǎng)絡(luò)企劃部經(jīng)理助理。尤其是這兩年在不同部門(mén)和崗位的工作歷練，更加培養(yǎng)了我的綜合業(yè)務(wù)能力，鍛煉了我全面的組織與協(xié)調(diào)管理能力。進(jìn)出口貿(mào)易及銀行的從業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)投資理財(cái)方面有了較為充分的認(rèn)識(shí)。這為我做好以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工作以來(lái)，我始終遵循公司的企業(yè)文化理念、管理模式和行為規(guī)范，堅(jiān)信“只有企業(yè)好，員工才能好”，自覺(jué)把自己的前途和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。古人說(shuō)得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。第三，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，高效快捷，講求效率。可以說(shuō)，這些年來(lái)，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。我做工作，辦事情，講究質(zhì)量和實(shí)效。尤其是兩年的歷練，更加培養(yǎng)了我的綜合業(yè)務(wù)能力，鍛煉了我全面的組織與協(xié)調(diào)能力，使我對(duì)如何做好網(wǎng)絡(luò)企劃部的工作也有自己獨(dú)特的見(jiàn)解。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。但請(qǐng)大家放心，在以后的工作中我會(huì)搞好團(tuán)結(jié)，遇事多和大家商量，平時(shí)多向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，多向書(shū)本學(xué)習(xí)一些管理方面的知識(shí)。具體我將到以下幾點(diǎn)：第一，突出重點(diǎn)，加大匯豐眾投營(yíng)銷(xiāo)力度，提高公司效益。第二，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，而進(jìn)步是今日之努力，明日之保證。第三，創(chuàng)新工作方法，做好營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作。第四，提高服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)工作。第五，加強(qiáng)部門(mén)員工隊(duì)伍的建設(shè)，提高員工的素質(zhì)。制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德教育和誠(chéng)信教育，確保從業(yè)人員具備良好素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。實(shí)行員工崗位責(zé)任制，將任務(wù)具體落實(shí)到人，針對(duì)日常面臨的問(wèn)題，及時(shí)解決，落實(shí)到位，保證網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的安全合規(guī)運(yùn)營(yíng)。第五篇：競(jìng)聘經(jīng)理助理演講稿下面這份演講稿適合競(jìng)選經(jīng)理助理的朋友參考，大家敬請(qǐng)閱讀。首先我來(lái)做一下自我介紹:我叫某某某，是河北省某某縣人，生于1979年，共青團(tuán)員。畢業(yè)后，先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司，河北通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司湖北分公司等單位。先后從事車(chē)間管理，生產(chǎn)管理，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，成本核算與控制，文件起草、上報(bào)，倉(cāng)庫(kù)管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等，負(fù)責(zé)同總公司人力資源部，行政部，財(cái)務(wù)部，生管部，總裁辦，集團(tuán)辦等各主要部門(mén)的溝通聯(lián)系工作。在通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。今年5月份，我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作，現(xiàn)在在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生、宿舍、門(mén)衛(wèi)等的管理工作。倉(cāng)儲(chǔ)部是一個(gè)后勤部門(mén)，作為公司的一個(gè)必不可少的部門(mén)，每項(xiàng)工作的進(jìn)行均需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。這樣的部門(mén)決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，統(tǒng)籌的思維方法，吃苦耐勞的工作品質(zhì)，積極向上的工作作風(fēng)。二措施：搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)。要以?xún)?chǔ)運(yùn)部的職責(zé)為依據(jù)，按照整體效能原則，搞好定崗定員，完善工作流程，嚴(yán)格工作責(zé)任制，將工作逐級(jí)落實(shí)到人，使人人有事做，事事有人管，不重復(fù)，不落空，不養(yǎng)閑人。搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的整體功能。儲(chǔ)運(yùn)部的工作很多，人少事多的矛盾會(huì)出現(xiàn)。我公司多年來(lái)已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，這就要求我們要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷，制定正確的決策。搞好信息的加工、整理和利用，及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息；二是進(jìn)一步提高辦事效率。要按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全”的要求，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理的程序化和規(guī)范化，努力進(jìn)一步提高辦事效率；三是要繼續(xù)提高儲(chǔ)運(yùn)部辦公自動(dòng)化水平。組織協(xié)調(diào)是儲(chǔ)運(yùn)部工作的一項(xiàng)重要活動(dòng)。最后強(qiáng)化服務(wù)。搞好這個(gè)服務(wù)，是儲(chǔ)運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為公司服務(wù)要做到：—是要加強(qiáng)與各部門(mén)的工作溝通，協(xié)調(diào)好部門(mén)之間的工作關(guān)系；二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排好儲(chǔ)運(yùn)部各個(gè)時(shí)期的工作，保證儲(chǔ)運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái)，加強(qiáng)辦公管理，既要開(kāi)源，又要節(jié)流，多為公司辦實(shí)事；四是搞好后勤保障，使庫(kù)房、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)饶軌驖M足公司的需要。熱心服務(wù)。無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會(huì)，也非常感謝大家對(duì)我這低水平的演講所保持的耐