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物業(yè)主管競聘演講稿-閱讀頁

2024-10-17 18:14本頁面
  

【正文】 以下幾方面的工作:一、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責。同時,進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發(fā)生。加強學習,不斷提高自身綜合素質(zhì),積極配合聯(lián)社搞好會計工作。我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實施的創(chuàng)造者。努力協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應履行的職責,以自身的行動帶動人,讓別人做到的,自己首先做到,嚴格要求自己,不搞特殊化,帶頭執(zhí)行制度,帶頭完成任務。與此同時在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致,實現(xiàn)共贏共進。各位評委,各位同事,以上是我對主管會計工作的理解,由于我尚不是主管會計,所述如有不妥請各位領導給予指正。如果這次我沒有被聘用為主管會計,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識主管競聘演講稿 篇2尊敬的各位領導、各位同事:大家好!我是財務部的曉張,今天我演講的題目是假如我是財務部經(jīng)理。面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,這種信心來源于兩個方面,一是對自己能力充滿信心;二是對企業(yè)的未來充滿信心,我為能夠在這樣一個有目標、做實事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!我競聘這個職位,有三個原因,一是基于對這個職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的認識;二是希望通過自經(jīng)驗,來為我公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量;三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負——做一個出色的職業(yè)經(jīng)理人。一、我的優(yōu)勢和劣勢:先說我的優(yōu)勢;我的財務管理工作經(jīng)歷:我于1992年畢業(yè)于財務管理專業(yè),目前是中級職移用,近20年來,先后在糧食局、五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務工作,非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會計核算。我的管理水平:日常管理工作中,我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習慣,曾與計算機編程人員合作,編輯財務與業(yè)務相結合的、跨地域的管理軟件,該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。我的組織協(xié)調(diào)能力對內(nèi):能與內(nèi)部機構保持良好的協(xié)作關系,從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過溝通與思考,找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權限范圍之內(nèi)全力解決;找準位置、做好其他兄弟部門的服務工作。遇到工作中的突發(fā)事件,例如:監(jiān)管部門或稅務部門的突擊檢查,能夠處變不驚、沉穩(wěn)應對、事后及時溝通妥善處理。通過我對“優(yōu)勢”的介紹,相信各位領導腦海中,對我已經(jīng)有一個良好的印象,但從實際情況出發(fā),我參加這次競聘有一定劣勢存在。我會在盡短時間內(nèi),業(yè)務水平趕超其他同事,融入到公司發(fā)展的大潮中來,與公司一同成長!一句話:我有決心以出色的工作,將劣勢轉化為優(yōu)勢!二、下面我說一下,假如我是財務部經(jīng)理,我對一些具體工作的淺顯想法自從來到公司以后,我就將自己的身心融入這個企業(yè),所言、所行、所思、所想,一切都圍繞企業(yè)而延展。我擔任財務部經(jīng)理,在完成本職工作的同時,將推動下列工作的進行。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結合,每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務的順利開展。假如我是財務部經(jīng)理,要加強業(yè)務培訓和新法規(guī)的學習,提高財務人員業(yè)務素質(zhì)。出納工作基礎規(guī)范要細致入微,而會計工作要求掌握更高層的會計實務、稅法方面的知識,出納應知應會的、會計必須會,而會計應知的、出納不必須懂,因此,要分開層次考核。假如我是財務部經(jīng)理,要協(xié)助財務總監(jiān),做好目標化管理協(xié)議的考核工作。年底嚴格按照預算的執(zhí)行情況,兌現(xiàn)獎懲辦法,沒有規(guī)矩不成方圓,預算管理在企業(yè)未來發(fā)展中,將占據(jù)越來越重要的位置。稅收籌劃既符合法律規(guī)章,又符合國家政策導向。房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多,綜合稅負比較高。但做好稅收籌劃不單純是財務部門的事情,而是全公司的事情,從買地、合作開發(fā)簽訂的每一份合同開始,把簡單的事情復雜化,把稅收問題考慮全面。房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè),資金鏈條非常重要。我公司與霍煤的合作,就是房地產(chǎn)融資一個成功案例,令同行羨慕不已。假如我是財務部經(jīng)理,要推動公司的管理向信息化邁進——OA、ERP的逐步實施。舉例說明:沃爾瑪在全球的4000多家門店,通過它的網(wǎng)絡可在1小時之內(nèi),對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍,效率之高令人瞠目結舌。高效在強大的技術支持下,如今的沃爾瑪已形成了“四個一”,即:“天上一顆星”;“地上一張網(wǎng)”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計算機網(wǎng)絡把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯(lián)系在一起。伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),我公司的綜合實力將會位居通遼市第一,會增設許多旗縣分支機構、分公司,如果使用一體化管控系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)的結果:管理層各位領導足不出戶,就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進度、工程款支付情況;各地分支機構統(tǒng)一結算,雖業(yè)務量增加、人員保持不變;實施動態(tài)成本管理后,能夠展現(xiàn)全項目動態(tài)明細表,實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本,大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,盡早了解企業(yè)的整個經(jīng)營狀況,及時做出正確的決策。工程審計以基建項目為標的,以造價師、會計師和審計師為主要從業(yè)人員。工程審計需要驗證各種資料所反映的基建工程項目的真實情況,因此,建議在團隊中找能力較強者(即懂財務又懂工程)擔任。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在實際工作中進行驗證和完善。無論我能否競聘成功,我都將懷著一顆感恩的心,感謝公司對我多年來的培養(yǎng)和教育。我19XX年參加工作,在公司有20年的工作經(jīng)歷,分別給領導開過小車、擔任過小車班班長;20xx年擔任汽車隊管理人員,負責車輛調(diào)度及車輛維修管理和汽車隊的一些日常事務;參與汽車隊管理制度及考核辦法的制定及修改、起草通知、負責撰寫多項工作總結及黨支部的文稿工作;無論是做小車駕駛員,還是做車隊管理人員,我始終踏踏實實地工作,認認真真地努力,勤勤懇懇地做事,團結同事,認真負責,具有高度的責任心,高效完成領導交付的任務,因此也榮獲過一些榮譽:20xx被評為年公司優(yōu)秀員工,20xx年榮獲公司優(yōu)秀黨員榮譽稱號。另外,20年的本單位工作經(jīng)歷也使我較為全面的了解公司及下屬單位的運營特點,了解日常行政事務的具體內(nèi)容。我想這是我的業(yè)務優(yōu)勢和素質(zhì)優(yōu)勢。今后,我將加強學習,學習行政管理的業(yè)務知識,學習公文知識;進一步完善機關車輛管理制度,協(xié)助主任進一步完善行政管理的細則,進一步落實人員責任,保證行政系統(tǒng)高效有序運轉,服務好領導,服務好總經(jīng)
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