【正文】 同努力下全局經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)中有增。主要經(jīng)驗(yàn)和做法一、抓住中心，突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。近年來(lái)，在赤壁市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視住房保障工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、依法管理、穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。市每年在常委擴(kuò)大會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)專(zhuān)題研究住房保障工作；成立了由政府牽頭的住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，建立了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的工作機(jī)制。通過(guò)對(duì)22個(gè)社區(qū)低收入居民住房狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，先后出臺(tái)了《赤壁市廉租住房保障管理暫行辦法》、《赤壁市城區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房銷(xiāo)售管理辦法》、《赤壁城區(qū)廉租住房實(shí)物配租暫行辦法》等一系列制度，完善了廉租住房保障資格審批流程及工作規(guī)程，促進(jìn)了廉租住房工作的規(guī)范化、常態(tài)化和長(zhǎng)效化。通過(guò)制作電視專(zhuān)題、開(kāi)辟電臺(tái)專(zhuān)欄、發(fā)放政策宣傳冊(cè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和熱線服務(wù)等形式，使住房保障政策深入人心。四是規(guī)范操作程序，做到公開(kāi)、公正、公平。對(duì)工程建設(shè)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理。同時(shí)，堅(jiān)持“問(wèn)計(jì)于民”，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，定期公布廉租住房有關(guān)情況，讓群眾及時(shí)了解工作進(jìn)展，提高公開(kāi)性和透明度。在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行了“六個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一售價(jià)。經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房進(jìn)行了五次公開(kāi)的抽簽搖號(hào)。五是規(guī)范資金管理。財(cái)政部門(mén)依據(jù)施工、監(jiān)理和建設(shè)單位核實(shí)的工程量清單、工程結(jié)算清單，通過(guò)政府采購(gòu)和專(zhuān)款撥付，將建設(shè)資金直接支付至施工單位和設(shè)備供應(yīng)商，保證資金到位速度，減少資金在途時(shí)間，簡(jiǎn)化中間環(huán)節(jié)，有效杜絕了挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生，確保廉租房建設(shè)成為廉潔工程。廉租房補(bǔ)貼資金發(fā)放做到準(zhǔn)確、及時(shí)、足額并及時(shí)備案公布。在強(qiáng)化工程進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。同時(shí)建立巡視制度，定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。是在完全公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信的環(huán)境下進(jìn)行的。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低工程風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，科學(xué)編制監(jiān)控量測(cè)方案，合理布臵監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。首先是：革除思想障礙，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以統(tǒng)一思想來(lái)形成凝聚力。在干部職工中大力倡導(dǎo)“為民、高效、廉潔、服務(wù)”的房產(chǎn)精神，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來(lái)，樹(shù)立了“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的思想觀念和勇于進(jìn)取只爭(zhēng)朝夕的創(chuàng)業(yè)精神，牢固樹(shù)立了市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，營(yíng)造了“人人想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大合力。年初制定了科學(xué)合理、便于操作的《二O一0年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制》，單位與各股（公司）制訂了崗位目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、具體任務(wù)目標(biāo)和共同目標(biāo)落實(shí)到各股（公司），與工資掛鉤，形成了橫向到邊、縱向到底，層層包、層層保的崗位目標(biāo)管理體系。再次是：創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，狠抓工作落實(shí)。年初各單位都行動(dòng)迅速，制定了符合工作實(shí)際的目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，細(xì)化責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度，掌握了工作主動(dòng)權(quán)；全局從大局出發(fā)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作，講求整體效應(yīng)，保證了各業(yè)務(wù)辦理快速、高效、誠(chéng)實(shí)、細(xì)致。我局立足于服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展大局，對(duì)房產(chǎn)工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位，實(shí)現(xiàn)了由“管理型”房產(chǎn)向“服務(wù)型”房產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。在內(nèi)部，我們建立健全了全方位的主動(dòng)服務(wù)體系。我們堅(jiān)持“管理、服務(wù)同時(shí)加強(qiáng)，硬件、軟件同步推進(jìn)”的原則，大力加強(qiáng)了房地產(chǎn)有形市場(chǎng)的建設(shè)。全面加強(qiáng)了內(nèi)部局域網(wǎng)硬件及軟件建設(shè)，建立房地產(chǎn)網(wǎng)，開(kāi)展網(wǎng)上備案業(yè)務(wù)提高了工作精確程度和業(yè)務(wù)辦理速度，強(qiáng)化了市場(chǎng)服務(wù)功能。2010年我局以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹(shù)立“干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，關(guān)鍵在人”的思想，著力加強(qiáng)三個(gè)方面的建設(shè)。為了適應(yīng)時(shí)代變化，響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新，我局始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門(mén)、培養(yǎng)知識(shí)型人才，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)，作為我局長(zhǎng)期性、持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略工作目標(biāo)。全年進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、就如何解放思想創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)全面推進(jìn)房產(chǎn)事業(yè)新一輪大發(fā)展進(jìn)行研討十余次；開(kāi)展先進(jìn)黨組織大學(xué)習(xí)大競(jìng)賽活動(dòng)三次，并在建設(shè)局開(kāi)展的先進(jìn)黨組織大學(xué)習(xí)大競(jìng)賽活動(dòng)比賽中獲第一名。修訂完善了內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)工作程序等規(guī)章制度，民主生活會(huì)制度和政治學(xué)習(xí)制度，建立健全了便于管理、有約束力、操作性強(qiáng)的制度保證體系，堅(jiān)持做到了辦事講原則、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)有依據(jù)。完善職業(yè)道德規(guī)范，在全局深入開(kāi)展公民道德教育活動(dòng)和道德實(shí)踐活動(dòng)；扎實(shí)開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，組織愛(ài)國(guó)主義活動(dòng)，成立自行車(chē)運(yùn)動(dòng)隊(duì)和組織各類(lèi)球類(lèi)活動(dòng)，增強(qiáng)職工體質(zhì)和凝聚力，倡導(dǎo)文明管理，文明服務(wù)，使干部職工的精神面貌、服務(wù)質(zhì)量有了較大改觀。四、狠抓行風(fēng)，強(qiáng)化黨風(fēng)，樹(shù)立良好的房產(chǎn)形象。一是效能建設(shè)成效明顯。深入開(kāi)展“五查”活動(dòng)（查思想認(rèn)識(shí)、工作效率、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、廉政建設(shè)），著力整改“五大”問(wèn)題（整改素質(zhì)欠缺、辦事難、行為不規(guī)范、作風(fēng)漂浮、效率低），共開(kāi)展明查暗訪，對(duì)制度落實(shí)不到位、上班不在狀態(tài)的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，切實(shí)樹(shù)立了一心為民、求真務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)、公道清正、誠(chéng)實(shí)守信的良好風(fēng)氣，全局服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高。二是幫扶工作有新成效。三是班子建設(shè)有新進(jìn)展。切實(shí)抓好中層干部的選聘和人事制度改革，把作風(fēng)正、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的同志選拔到中層干部崗位。四是機(jī)關(guān)作風(fēng)有新面貌。五、規(guī)范建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，將各項(xiàng)房地產(chǎn)管理工作做實(shí)做細(xì)做好。一是規(guī)范了房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理。二是堅(jiān)持依法行政、依法管理。四是加強(qiáng)綜治、安全、計(jì)生等單項(xiàng)工作的管理力度。在安全生產(chǎn)方面，在五一前夕開(kāi)展了全局安全大排查，建立健全全局安全檔案，加大了對(duì)直管公房、所轄小區(qū)、辦公場(chǎng)所安全的整改指導(dǎo)，完成了市安委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。計(jì)生工作受到市委、市政府的肯定。這是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全局廣大干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，大力發(fā)揚(yáng)房產(chǎn)精神，探索創(chuàng)新，奮力開(kāi)拓，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干的結(jié)果。這些問(wèn)題和不足，將是制約我們事業(yè)發(fā)展的主要因素，我們將予以高度重視，在今后的工作中采取得力措施加以逐步解決。堅(jiān)持深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進(jìn)房產(chǎn)新一輪大發(fā)展。一是加大投入，多渠道落實(shí)廉租住房配套資金確保住房保障工作順利推進(jìn)。三是進(jìn)一步加快保障性住房建設(shè)。五是加強(qiáng)保障性住房小區(qū)后期物業(yè)管理，努力營(yíng)造良好的宜居環(huán)境。積極拓展業(yè)務(wù)，跟蹤項(xiàng)目掛牌，公司積極爭(zhēng)取承接新的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。加強(qiáng)百分考核力度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。赤壁市房地產(chǎn)管理局 二0一0年十一月二十四日第四篇：渦陽(yáng)縣房地產(chǎn)管理局渦陽(yáng)縣房地產(chǎn)管理局房屋登記必要收件和辦事時(shí)限依據(jù)建設(shè)部168號(hào)令《房屋登記辦法》主要內(nèi)容：（一）房屋所有權(quán)初始登記（國(guó)有土地范圍內(nèi)）必要收件：登記申請(qǐng)書(shū)；申請(qǐng)人身份證明；建設(shè)用地使用權(quán)證明；建設(shè)工程符合規(guī)劃的證明；房屋已竣工的證明；房屋測(cè)繪報(bào)告；其他必要材料。辦事時(shí)限：30個(gè)工作日（三）房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記必要收件：登記申請(qǐng)書(shū)；申請(qǐng)人身份證明；房屋所有權(quán)證書(shū)或者房地產(chǎn)權(quán)證書(shū)；證明房屋所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的材料（包括買(mǎi)賣(mài)合同，互換合同，受遺贈(zèng)證明，繼承證明，分割、合并協(xié)議，法院仲裁生效的法律文書(shū)等）；其他必要材料。辦事時(shí)限：10個(gè)工作日（五）注銷(xiāo)登記必要收件：登記申請(qǐng)書(shū)；申請(qǐng)人身份證明；房屋所有權(quán)證書(shū)或者房地產(chǎn)權(quán)證書(shū)；證明房屋所有權(quán)消滅的材料；其他必要材料。辦事時(shí)限：10個(gè)工作日（八）異議登記必要收件：登記申請(qǐng)書(shū)；申請(qǐng)人身份證明；有關(guān)證明文件。辦事時(shí)限：60個(gè)工作日第五篇：濱州市房地產(chǎn)管理局簡(jiǎn)介濱州市房地產(chǎn)管理局機(jī)構(gòu)及職能簡(jiǎn)介濱州市房地產(chǎn)管理局成立于1992年8月，為經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位，屬市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局管理，是市政府管理全市房地產(chǎn)業(yè)的工作部門(mén)，內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)科、住房保障科、物業(yè)管理科、市場(chǎng)管理科五個(gè)科室和測(cè)繪與安全鑒定中心、產(chǎn)權(quán)登記交易中心、檔案信息中心、工程建設(shè)開(kāi)發(fā)中心四個(gè)下屬單位,現(xiàn)有職工161人。會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)共同擬定住房保障的法規(guī)、規(guī)章、政策以及編制經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房、公共租賃住房等保障性住房中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；編制經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房、公共租賃住房計(jì)劃。負(fù)責(zé)廉租住房配租、租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放管理和政府收購(gòu)管理工作；負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房、公共租賃住房等保障性住房的儲(chǔ)備工作。負(fù)責(zé)住房保障有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章賦予的行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查、行政處罰和行政復(fù)議工作。主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家房屋征收與補(bǔ)償法律法規(guī)和政策,代為起草并貫徹執(zhí)行本市房屋征收與補(bǔ)償?shù)囊?guī)范性文件。代為編制市區(qū)房屋征收計(jì)劃,擬定補(bǔ)償方案報(bào)市政府,組織論證補(bǔ)償方案并公布征求意見(jiàn)。代為擬定市區(qū)房屋征收補(bǔ)償決定公告,報(bào)市政府發(fā)布。具體職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)征收范圍內(nèi)房屋權(quán)屬、區(qū)位、用途、建筑面積等情況進(jìn)行調(diào)查登記，并公布調(diào)查結(jié)果。與被征收人簽訂補(bǔ)償協(xié)議。負(fù)責(zé)補(bǔ)償安置資金的管理工作。負(fù)責(zé)房屋征收與補(bǔ)償數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)和檔案資料的管理工作。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全市房屋登記、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，代表市政府確權(quán)發(fā)證；負(fù)責(zé)落實(shí)私房政策工作。四、信息中心隸屬于我局檔案信息中心，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)市房管局的信息化工作，負(fù)責(zé)市房管局業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)和外網(wǎng)網(wǎng)站等信息系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)、升級(jí)管理服務(wù)。開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)信息技術(shù)的推廣和培訓(xùn)。五、物業(yè)管理科主要職責(zé)是制訂物業(yè)管理規(guī)劃并組織實(shí)施，審查或?qū)徟飿I(yè)管理企業(yè)資質(zhì)；負(fù)責(zé)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金、物業(yè)質(zhì)量保修金的歸集、管理工作；物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目招、投標(biāo)