【正文】 措施，聽從領(lǐng)導指揮，保質(zhì)保量完成當班任務(wù)。試機：給設(shè)備送電，發(fā)出開機信號，讓人員離開皮帶運輸機轉(zhuǎn)動部位，先點動2次，再轉(zhuǎn)動1周以上，并檢查下列各項：人員站位安全；皮帶運輸機安全保護設(shè)施齊全有效，各部位運轉(zhuǎn)聲音正常，輸送帶無跑偏、打滑、跳動或刷邊現(xiàn)象；皮帶松緊合適，控制按鈕、信號、通訊等設(shè)施是否靈敏可靠，試運轉(zhuǎn)監(jiān)聽情況是否正常。（手指）皮帶運輸機構(gòu)件：（口述）連接件和緊固件齊全、牢靠，防護罩齊全完整，確認完畢。（手指）保護裝置：（口述）保護裝置齊全有效。（手指）操作按鈕：（口述）操作按鈕靈敏可靠。停機前：（手指）皮帶運輸機：（口述）皮帶已開空。四 皮帶運輸機檢修工一、崗位描述我叫(姓名)，是隊皮帶運輸機檢修工，堅決做到持證上崗，遵章作業(yè)。功率KW，皮帶寬度m，輸送能力t/h，主要構(gòu)件有卸載架、傳動部、驅(qū)動裝置、儲帶倉及張緊裝置、H架、機身、機尾等。我的崗位職責是：負責皮帶運輸機正常檢修，確保運行正常無故障，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)特征、工作原理、各種保護裝置，掌握消防器材的正確使用方法；正確使用安全防護用品，認真執(zhí)行操作規(guī)程和安全措施，聽從領(lǐng)導指揮，保質(zhì)保量完成當班任務(wù)。三、手指口述內(nèi)容作業(yè)前：（手指）周圍環(huán)境：（口述）頂板、煤墻支護完好，無淋水等安全隱患。檢修前：（手指）衣服袖口：（口述）衣口、袖口扣好。（手指）開關(guān)：（口述）開關(guān)已停電閉鎖、掛牌，可以檢修，確認完畢。（手指）保護裝置：（口述）保護裝置齊全有效。（手指）操作按鈕：（口述）操作按鈕靈敏可靠，收到試機信號，可以試機，確認完畢。是否進行崗位描述？請指示！我廠使用的合力叉車型號CPC50，最大承載力5000g，最大提升高度3000mm，負載叉最大間距1000mm。二、工藝流程開車前檢查車輛各部技術(shù)狀況，特別注意制動、潤滑、叉鉤是否正常；周圍工作區(qū)域安全，方可開車；開車完畢，保持車輛及周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔。（手指）轉(zhuǎn)動部位、燃料箱：（口述）潤滑良好，燃料充足，確認完畢。叉運后：（手指）叉車：（口述）叉車停到固定地點，叉鉤緊貼地面，停車關(guān)好車門，確認完畢。預防措施：嚴禁叉貨超載。預防措施：坡道停車，不光要拉下手剎，輪胎還要有墊塊。預防措施：碼放貨物時要放正。是否進行崗位描述？請指示！我廠使用的交流電焊機4臺（型號為BX1315A、BX1400BX35002LA、BX35002），直流電焊機1臺（型號為ZX7630）我的崗位職責是：負責生產(chǎn)中的設(shè)備、產(chǎn)品電焊工作，認真執(zhí)行電焊操作規(guī)程和安全措施，正確使用防護用品，聽從領(lǐng)導指揮，保質(zhì)保量完成當班任務(wù)。三、手指口述內(nèi)容作業(yè)前：（手指）防護服：（口述）衣著整齊，袖口扎緊，頭發(fā)束好。（手指）消防器材：（口述）消防設(shè)施齊全有效，確認完畢。（手指）作業(yè)現(xiàn)場：（口述）人員站位安全，環(huán)境安全，可以工作，確認完畢。四、本崗位危險源及防護措施電焊弧光刺眼。發(fā)生火災(zāi)。七 機械維修工一、崗位描述我叫(姓名)，是機修廠機械維修工，堅決做到持證上崗，遵章作業(yè)。我的崗位職責是：熟悉《煤礦礦井機電設(shè)備完好標準》、《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》的有關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行機械設(shè)備維修操作規(guī)程，對生產(chǎn)中回收的各種機械設(shè)備進行維修，正確使用防護用品及工具，聽從領(lǐng)導指揮，保質(zhì)保量完成當班任務(wù)。三、手指口述內(nèi)容作業(yè)前：（手指）檢修設(shè)備：（口述）配件材料準備齊全；（手指）防護用品，工器具：（口述）安全防護用品、工器具齊全完好，確認完畢。維修后：（手指）作業(yè)現(xiàn)場：（口述）配件、材料、工器具已清點，現(xiàn)場文明衛(wèi)生已搞好，確認完畢。預防措施：檢修前檢查所有起吊設(shè)備完好，并嚴格按起吊規(guī)程作業(yè)。預防措施：細心慢操作。是否進行崗位描述？請指示！我廠使用的割炬是射吸式割炬，型號G0103，氧氣瓶、乙炔瓶容積均為40L，氧氣減壓器額定輸入壓力15MPa，；。二、工藝流程焊接前檢查消防設(shè)施齊全完好，穿戴好合格的防護用品；檢查氣瓶間距是否大于5米，氧氣和乙炔瓶閥門、乙炔回火防止器、壓力表、減壓閥、氧氣帶等符合安全規(guī)定；現(xiàn)場符合安全標準，方可工作；工作完畢，滅絕火種、關(guān)好氣瓶閥門，收拾殘料清理場地。（手指）防護用品：（口述）安全防護用品齊全完好。氣割前：（手指）氧氣、乙炔瓶：（口述）氧氣、乙炔瓶間距符合規(guī)定。氣割后：（手指）作業(yè)場所：（口述）氣瓶已關(guān)好，火種已滅絕，工件擺放整齊，現(xiàn)場文明衛(wèi)生已完成，確認完畢。預防措施：作業(yè)前進行瓶體、瓶閥、割槍、氣帶、壓力表的安全檢查。預防措施：乙炔安裝回火器，防止乙炔回火。是否進行崗位描述？請指示！我礦現(xiàn)使用的膠輪車共***臺（型號為WC5E(A)*臺，WC5E(B)型*臺，WC3J(B)型*臺，*臺，WC20(R)型*臺）。開車前：（手指）防護服：（口述）衣著整齊，袖口扎緊。（手指）膠輪車輪胎：（口述）輪胎外部正常，氣壓正常確認完畢。（手指）液壓油箱：（口述）各個油缸是否正常，有無漏油現(xiàn)象。開車后：（手指）所開膠輪車：（口述）當班膠輪車的運行情況，關(guān)閉電瓶電源，車輛擺放整齊，文明衛(wèi)生已搞好，確認完畢。預防措施：下坡時應(yīng)低檔慢行，不能連續(xù)使用剎車，當班開車前必須檢查剎車。是否進行崗位描述？請指示！我的崗位職責是：負責保證當班污水處理設(shè)備的運行，認真執(zhí)行污水處理設(shè)備操作規(guī)程和安全措施，正確使用防護用品，聽從領(lǐng)導指揮，保質(zhì)保量完成當班的運輸任務(wù)。(2)上崗前檢查處理水設(shè)備設(shè)施是否完好。（4）檢查各控制箱電源、檢查指示燈指示是否正常、檢查處理器水閥、計量泵進水閥完好，正確開啟計量泵、污水泵。（口述）：凈化器正常、藥劑池、藥劑泵、藥劑管完好。（口述）：打開處理器上水閥、計量泵進水閥、正確開啟計量泵、污水泵確認完畢。（口述）：處理水正常、排放水符合標準。（口述）：污水處理完畢、停泵完畢，設(shè)備正常。十一、司爐工“手指口述”內(nèi)容領(lǐng)導好，歡迎各位領(lǐng)導前來檢查指導工作，我是鍋爐房一名司爐工，經(jīng)培訓合格持證上崗（出示操作資格證）：我的崗位職責是保證鍋爐安全、穩(wěn)定正常運行，及時發(fā)現(xiàn)、匯報并處理異常情況；我公司鍋爐房選用承壓蒸氣鍋爐2臺，型號分別為：，每小時蒸發(fā)水量*噸，要求整定壓力**兆帕，安全閥型號**，安全閥公稱壓力**兆帕，配用**型引風機，**型離心鼓風機，**型刮板出渣機，***型水泵*臺。十二、鍋爐房水質(zhì)化驗員“手指口述”內(nèi)容領(lǐng)導好，歡迎各位領(lǐng)導前來檢查指導工作，我是鍋爐房一名水質(zhì)化驗員，經(jīng)培訓合格持證上崗（出示操作資格證）：我的崗位職責是嚴格按照《鍋爐水質(zhì)化驗操作規(guī)范》進行操作，精確測量、準確計算，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時處理，確保安全用水。第五篇：機運隊年終工作總結(jié)工作總結(jié) 2012年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和各部門的大力支持下，機運隊緊緊圍繞公司黨政中心任務(wù)開展工作，努力抓好安全質(zhì)量標準化工作、安全精細化管理工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，通過全隊的共同努力，順利實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)目標，圓滿的完成了原煤運輸任務(wù)。一、大力推進企業(yè)文化建設(shè)建設(shè)和安全精細化管理工作。（一）扎實開展崗位描述工作，規(guī)范員工的作業(yè)習慣，減少誤操作行為，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。對主要崗位的崗位描述進行進一步編寫，字數(shù)已達6000字，更能貼 合實際，使員工學以至用，干一崗、專一崗、精一崗。制訂了《崗位描述管理辦法》，嚴格考核，加大激勵機制，促進崗位描述工作的開展，現(xiàn)在全隊3000字崗位描述已全員通過，6000字崗位描述已通過15%。每班交接班，通過交接班雙方現(xiàn)場認真做菜單式交接班，并進行手指口述安全確認，確認完畢，雙方電話匯報值班室，記錄交接班情況，班組長和區(qū)隊跟班領(lǐng)導，不定時不定點檢查菜單式交接班進行情況，并通過“五型班組建設(shè)”“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”對現(xiàn)場作業(yè)人員進行考核，月底績效工資兌現(xiàn)。（三）安全風險評估進一步落實，推廣“三三整理”工作。根據(jù)各崗實際情況，現(xiàn)場作業(yè)人員和技術(shù)人員對風險隱患仔細琢磨討論，編制了刮板輸送機等11個崗位危險源辨識及防范措施，并且編入“崗位描述”工作中，要求每一位員工深入理解并熟練背誦，從方方面面加強安全預防管理工作。（四）進一步規(guī)范班前會、完善班前會程序，規(guī)范入井排隊打旗制度。嚴格規(guī)范了打旗排隊入井制度，杜絕了以前下井不拍隊、相互擁擠的混亂局面。目前對42大巷皮帶機頭、52大巷皮帶機頭、主井皮帶機頭三個重點崗位推廣四項技術(shù)應(yīng)用，對每臺設(shè)備進行了統(tǒng)一編碼、定置管理，對需要提醒員工安全注意事項和按標準作業(yè)等事項的地方和崗位，增加看板6塊，安全警示牌11塊。（六）規(guī)范了員工的基本行為，完善區(qū)隊、班理組念體系和辦公室編碼定制工作。完成了區(qū)隊及員工的安全理念、工作理念、親人寄語，并制作成排版，定制在自己的桌子上，使員工每天開班前會都能記得起自己的使命，提醒自己安全工作，樂在工作。區(qū)隊認真推行對標管理工作，積極開展對標管理工作，通過尋找、分析與標桿之間的差距，制定有效的改進措施，通過不斷的尋找、追趕標桿，促進了區(qū)隊整體水平的提升。制定了《機運隊崗位作業(yè)標準》和《五精管理示范崗》，使員工養(yǎng)成了上標準崗，干標準活的作業(yè)習慣。（八）大力開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作，努力實現(xiàn)節(jié)支降耗。今年我隊已利用廢舊皮帶改做膠帶輸送機清掃器11部，廢舊刮板輸送機滑道改作溜槽耐磨板4處，給煤機破損甲帶修復3條，修復水泵5臺，修復華寧擴音電話23部等取得了顯著成果，并在我礦的到來推廣使用。從材料、配件的計劃、領(lǐng)用、發(fā)放、管理四個環(huán)節(jié)入手，建立健全了完善的材料配件管理制度，層層落實，做到有需即領(lǐng)，庫不壓貨。搞好科技創(chuàng)新工作，積極倡導小改小革、合理化建議等活動。發(fā)揮每個人的聰明才智，共同找出原因、想辦法，采取切實可行的措施，延長設(shè)備用壽命，減少勞動強度。加大班組考核力度，實現(xiàn)班組管理的精細化。二、注重員工安全、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作，提高員工整體隊伍素質(zhì)，塑造本質(zhì)安全型員工。（一）每天利用班前、班后會，每周一、三、五晚上業(yè)余時間，篇二：2012年機運隊上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 2012年機運隊上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 2012年在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和相關(guān)職能科室的大力支持下，在全隊職工的共同努力下，我隊機電運輸工作按照公司下發(fā)的3文標準做了大量的工作。其主要原因是綜采工作面條件所限，條件不好?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)總結(jié)如下上半年做了以下工作：認真組織廣大職工學習各崗位操作規(guī)程、神新公司安全質(zhì)量標準化、本質(zhì)安全體系相關(guān)內(nèi)容以及各類規(guī)章制度；并組織全員學習公司下發(fā)的4號文件，做好機電運輸各項工作。利用春節(jié)期檢修時間,加班加點對副井鋼絲繩進行掉頭、副井絞車定期檢修、主帶不間斷地粘補。正確、合理使用斜坡道紅綠燈，嚴禁絞車鋼絲繩在下部車場，將紅燈變?yōu)榫G燈。二月份重點維修了地面空壓機，保證井下壓風自救及風動設(shè)備的正常使用。及時整改各類公司安全檢查查出的問題與礦檢查查出的問題。對于限期不能整改的問題，及時提交了延期整改報告。合理使用點檢設(shè)備，收集數(shù)據(jù)，并及時上傳，進行分析。以及+564西皮帶200m膠帶的更換工作。利用礦停產(chǎn)期間對副井人車進行試驗，經(jīng)測試后各項指標均符合安全要求，允許使用。充分發(fā)揮點檢設(shè)備的作用，按時采集數(shù)據(jù)、上報，并對數(shù)據(jù)進行分析。認真貫徹并執(zhí)行公司關(guān)于“避峰填谷”的工作要求。嚴格按照神新公司《安全質(zhì)量標準化》的標準做好小絞車及斜坡道管理工作，對斜坡道安全運行不達標的，及時進行了完善，如重新安裝檔車欄、防跑車裝置、制定懸掛操作規(guī)程及崗位責制。編制安全專項技術(shù)措施，指導工作的順利進行《堿溝煤礦大型設(shè)備運輸?shù)陌踩夹g(shù)措施》、《堿溝煤礦副斜井安裝跑車防護裝置的安全技術(shù)措施》、《堿溝煤礦2012年副井人車脫鉤試驗的安全技術(shù)措施》、《堿溝煤礦主井減速器高速軸油封更換的安全技術(shù)措施》、《堿溝煤礦主排水泵更換的安全技術(shù)措施》、完善《+495b3皮帶接頭制作的標準工藝》等。根據(jù)礦“六個一”活動開展的具體要求，1至5月，我隊上報的項目 共計10余項獲得獎勵，大大提高了職工的積極性。1認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，全面推動、學習公司下發(fā)3文件中機電管理工程向縱深、協(xié)調(diào)發(fā)展。并制定培訓計劃，特別是特殊崗位人員做到100％持證上崗。1積極開展“雙增雙節(jié)”活動，全面提高人員的節(jié)約意識，杜絕浪費，修舊利廢，控制不必要的材料費支出，加強維修人員制作材料的支出。1上半年組織認真開展井下主排水泵抽水“避峰填谷”工作。繼續(xù)抓好斜坡道的安全管理工作，加強斜坡道的管理，認真做好安全設(shè)施的檢查工作，嚴格按照斜坡道的管理標準進行管理。繼續(xù)加強對蓄電池電機車的維修、保養(yǎng)工作。繼續(xù)加強職工培訓工作，特別是特殊工種的培訓，保證特殊工種100%持證上崗，甚至雙證或多證。對各點設(shè)備的維護要到位，確保我礦的皮帶運輸正常，尤其要加大對主皮帶、+564斜皮帶的管理力度。認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，全面推動機電管理工程向縱深、協(xié)調(diào)發(fā)展。加強每日一題、一月一考工作，完善員工崗前危險源辯識，深入推進本質(zhì)安全管理體系的建設(shè)和實施。1正確使用好點檢儀，確保數(shù)據(jù)正確，及時收集，為設(shè)備的運行提供參考。在設(shè)備老化，嚴重缺員,井下運輸條件差等到諸多不利因素的影響下，狠抓安全工作的落實，密切地配合一線的原煤運輸任務(wù)，為一線提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完成了礦下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。質(zhì)量標準化得到了明顯改觀，得到各級領(lǐng)導好評。機運二隊認真貫徹落實集團公司、礦安全工作會議精神，并結(jié)合本單位實際，完善了各項管理制度及考核辦法，嚴格落實各種規(guī)章制度，就各階段的安全工作，提出了針對性的管理措施，狠抓現(xiàn)場安全管理和安全生產(chǎn)責任的落實，保證了安全運轉(zhuǎn)。例如：在班組及先進職工的考核基礎(chǔ)上，把安全指標歸類層層分解，與人身事故，運轉(zhuǎn)事故，“三違”、通報、罰款、隱患等聯(lián)系起來，按照旬考核，月總結(jié)，綜合考核四個班，對于獲得先進班組每次獎勵200元，先進職工標兵獎勵每人獎勵100元，照片上光榮榜，充分利用經(jīng)濟手段調(diào)動職工