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教科系統(tǒng)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾實(shí)施辦法-閱讀頁

2024-10-17 17:06本頁面
  

【正文】 干部要保持24小時(shí)手機(jī)暢通。提倡講短話、講真話、講實(shí)話,力戒空話、套話、面子話,堅(jiān)決抵制吹捧、奉承等不良風(fēng)氣。2提高工作效能。當(dāng)天能辦完的事情當(dāng)天辦畢,自己能辦好的不推給別人,一次能辦好的不讓當(dāng)事人跑第二趟;涉及多個(gè)部門的事項(xiàng),由牽頭單位負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)辦理或回復(fù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,率先垂范,帶頭執(zhí)行。2大力推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開。2各單位各部門每年年底對(duì)貫徹執(zhí)行本實(shí)施細(xì)則情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。2公司機(jī)關(guān)各處室、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行本實(shí)施辦法。實(shí)施細(xì)則從提高服務(wù)能力和水平、加強(qiáng)聯(lián)系群眾工作、嚴(yán)格院長落實(shí)制度與行政制度、改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約、堅(jiān)持廉潔自律、進(jìn)一步提高執(zhí)行力、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度、規(guī)范服務(wù)流程和用語等幾個(gè)方面提出了改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的具體要求,下發(fā)到全院各科室部門和村衛(wèi)生站貫徹落實(shí)。要結(jié)合醫(yī)改和醫(yī)院發(fā)展的重大問題、職工及患者關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,定期深入科室和臨床一線,開展調(diào)查研究。回應(yīng)職工、患者期待,解決職工、患者難題。安排醫(yī)院職工到上級(jí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間不少于40%。值周和行政檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,能在現(xiàn)場解決的要在現(xiàn)場解決;現(xiàn)場不能解決的要說明情況,及時(shí)向院長匯報(bào),及時(shí)協(xié)調(diào)解決;對(duì)涉及醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的全局性或重大問題,要及時(shí)提交醫(yī)院相關(guān)會(huì)議研究解決。切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng),開短會(huì),講實(shí)話,力戒空話和套話,提高會(huì)議實(shí)效。要充分利用醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)管理和內(nèi)網(wǎng)安排布置工作。五是要厲行勤儉節(jié)約,嚴(yán)格遵守公務(wù)接待報(bào)批制度。外出考察、交流團(tuán)組的接待和重要活動(dòng)接待,本著務(wù)實(shí)節(jié)儉、熱情周到的原則,嚴(yán)格控制陪同人數(shù),嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。合理控制水、電、暖、汽油、紙張和各類醫(yī)用耗材,控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)療費(fèi)用。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),培養(yǎng)健康生活情趣。院領(lǐng)導(dǎo)不接受單位職工和群眾的拜年活動(dòng),不接受單位或個(gè)人的禮品、有價(jià)證券等,不接受請(qǐng)托人吃請(qǐng),不插手招標(biāo)采購和工程建設(shè)項(xiàng)目。醫(yī)護(hù)人員廉潔行醫(yī)、恪守職業(yè)道德,拒收紅包、藥品回扣,不參加病患請(qǐng)吃,不收病患贈(zèng)送的土特產(chǎn)等。要嚴(yán)肅組織紀(jì)律,堅(jiān)決治理慵懶散慢和中梗阻塞等現(xiàn)象,雷厲風(fēng)行,提高工作的時(shí)效性,切實(shí)提高執(zhí)行力。管理模式實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。嚴(yán)格禁止上班期間在電腦、手機(jī)上上網(wǎng)、聊天、玩游戲。杜絕無事由串訪辦公室、閑聊。進(jìn)一步加強(qiáng)臨床路徑管理和規(guī)范化診療行為。創(chuàng)造文明、熱情、溫馨的服務(wù)氛圍。天林衛(wèi)生院黨的群眾路線 教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 2014年 9月第五篇:關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施辦法關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施辦法根據(jù)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市相關(guān)精神以及中央、省、市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的一系列規(guī)定要求,結(jié)合本局工作實(shí)際,現(xiàn)就進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、推進(jìn)為民務(wù)實(shí)清廉機(jī)關(guān)建設(shè),現(xiàn)制定實(shí)施辦法如下。要組織局機(jī)關(guān)干部參與基層調(diào)研活動(dòng),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人每年到基層調(diào)研時(shí)間不少于2個(gè)月,不同時(shí)或重復(fù)到同個(gè)地方調(diào)研。調(diào)查研究要一切從簡,深入基層,不搞形式,不走過場,嚴(yán)禁借調(diào)研名義出入高檔消費(fèi)娛樂場所。健全領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪和包案處理制度,親自處理群眾來信來訪反映的突出問題。完善信息收集、處理、反饋、回訪于一體的工作機(jī)制,促進(jìn)涉及群眾切實(shí)利益的決策民主化。三、精簡會(huì)議活動(dòng)減少會(huì)議活動(dòng)。嚴(yán)格會(huì)議審批。確因工作需要召開計(jì)劃外專題會(huì)議,報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審批??刂茣?huì)議規(guī)模和時(shí)間。壓縮會(huì)議時(shí)間,綜合性會(huì)議不超過半天,業(yè)務(wù)性會(huì)議不超過2小時(shí),電視電話會(huì)議控制在1小時(shí)內(nèi)。提高會(huì)議效率和質(zhì)量。要嚴(yán)格控制會(huì)議經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格會(huì)議預(yù)算管理,認(rèn)真履行會(huì)議預(yù)算事先報(bào)批手續(xù)。會(huì)議現(xiàn)場布置要簡樸,不擺放花草水果、不制作背景板面。四、精簡文件簡報(bào)減少文件數(shù)量?,F(xiàn)行文件規(guī)定仍然適用的,一律不重復(fù)發(fā)文。凡是通過電子系統(tǒng)發(fā)送的公文,不再印發(fā)紙質(zhì)公文。大力推行“短新實(shí)”文風(fēng),不穿靴戴帽。堅(jiān)持只辦一種簡報(bào),從嚴(yán)控制簡報(bào)發(fā)送范圍,減少發(fā)放份數(shù)。文件要盡量減少關(guān)于重要性或意義的一般性論述,突出思想性、針對(duì)性和可操作性。各科室要加強(qiáng)對(duì)文件簡報(bào)的審核把關(guān),壓縮篇幅,提高質(zhì)量。加強(qiáng)機(jī)關(guān)信息化建設(shè),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭使用電子政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng),文件、簡報(bào)等原則上不再以紙質(zhì)形式進(jìn)行審批報(bào)送和相互交流交換,以降低運(yùn)行成本,提高工作效率。食宿按規(guī)定一律在定點(diǎn)政務(wù)接待賓館住宿,不住超標(biāo)準(zhǔn)套房,公務(wù)活動(dòng)要上自助餐,不上高檔菜肴、酒水、香煙和水果,人數(shù)較少或不具備自助條件的要上份飯。嚴(yán)格外出學(xué)習(xí)考察計(jì)劃量化管理,圍繞安全監(jiān)管工作需要合理制定外出學(xué)習(xí)考察計(jì)劃,確有必要組織學(xué)習(xí)考察的,應(yīng)嚴(yán)格控制學(xué)習(xí)考察人數(shù)、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,杜絕無實(shí)質(zhì)性任務(wù)的外出活動(dòng)。要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。要堅(jiān)持依法用權(quán)、秉公用權(quán),對(duì)親屬和身邊工作人員,要嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。不公車私用,不豪華裝飾車輛,不向企事單位換車借車,在符合換車條件的前提下,逐步換乘國產(chǎn)自主品牌汽車。工作崗位調(diào)整后,及時(shí)辦理車房等交接手續(xù)。要以身作則,率先垂范,要求別人做到的自己先要做到,要求別人不做的自己堅(jiān)決不做,從自身做起,從現(xiàn)在做起,從分管的工作抓起,做到言必信、行必果、做表率,自覺接受黨員干部、社會(huì)和媒體監(jiān)督。定期開展督促檢查,把執(zhí)行情況納入干部管理和考核,對(duì)違反規(guī)定的嚴(yán)肅處理。
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